V klasični knjigi Billa Georgea Pravi sever pravi, da bi morala biti pristnost temelj človekovega stila vodenja.
Tu pa je postalo skicirano. Čeprav ste to, kar ste, in govorite tisto, kar mislite, da bi lahko veljalo za verodostojno, vas lahko spusti v globoke težave, če je 'resnični vi' kreten.
'Preprosto se premikam,' se pogosto slišim od nekaterih svojih strank. Ko jih učim, da pokažejo pristnost - da pokažejo svojo humanost - jih v resnici prosim, naj se predstavijo najboljše, kar morda ne pomeni nujno tistega, kar se jim zdi najbolj naravno
Izzivam jih, da prenehajo delati po svoje in se za spremembo zavzamejo za to, kar je nenaravno in neprijetno. To jih prisili, da si dolgo ogledujejo svoje 'verodostojne' sebe - kdo so v resnici in kaj ustvarjajo.
koliko je star lee meriwether
Mnogi začnejo razumeti, da njihove naravne težnje v vsej svoji slavi niso formula za vodstveni uspeh.
Če razvijete samozavedanje, ki presega vaše 'naravne težnje', da postane pristno, se lahko dramatično premaknete v pozitivno smer.
Rezultati prikazovanja najboljšega iz človeške narave, namesto tistega, kar se zdi 'najbolj naravno'.
1. Razvijte zaupanje: Ko govoriš resnico, si zvest sam sebi. Naredite to dosledno in začnete zaupati lastnim odločitvam, zlasti kot nekdo, ki je najbolj v interesu tistih, ki vas obkrožajo. Potem vam bodo tudi drugi ljudje zaupali in jim boste izkazali spoštovanje.
2. Povečajte integriteto: Pokažite mi verodostojno osebo, pokazal vam bom osebo z integriteto. Ta oseba ne okleva narediti prave stvari (tudi ko nihče ne gleda, kot pravi pregovor). Če delaš s takim ali pod njim, pomeni, da mu nikoli ne bo treba ugibati motivov; kdo so, kaj počnejo in v kaj verjamejo, so vsi usklajeni tako, da služijo interesom celotne ekipe, organizacije in poslanstva.
3. Težave rešite neposredno: Vodja, ki je pristen, je iskren. Ne govorim o tem, da bi sodelavcu rekel, da je njegova apnozelena kravata grda. Pravim, da imate, ko ste čustveno iskreni do sebe in drugih, dovolj poguma, da ste dovolj odprti in neposredni, da se hitro spopadete z vprašanji, namesto da bi zavlačevali, jih prenašali ali preprosto ignorirali težavo.
4. Izkoristite njihov potencial: Pristni voditelji dosežejo vrh piramide, ker si lahko zaupajo, da bodo storili tisto, za kar vedo, da je prav. Ko sledijo svojemu notranjemu moralnemu kompasu in se ne ozirajo na mnenja drugih, nadzirajo svojo usodo. Vedo, kdo so; vedo, kam so namenjeni.
5. Izboljšajte samozavest: Zaupanje vase, da se bodo pravilno odločili, vodi do večje samozavesti in samozavesti; verodostojni voditelji vidijo kozarec kot napol poln, kar vodi do pogostega veselja in vitalnosti na poti.
6. Zmanjšan stres: Naj vas vprašam: če bi živeli življenje, ki je resnično sebi in svoji besedi, govorili, kaj ste mislili, in vsak dan izražali svoje vrednote in prepričanja (se pogovarjali), kako bi se počutili? Verjetno si mislim, da je manj pod stresom, in morda bi si celo prislužili več samospoštovanja. Resnica je, da je biti pristen veliko manj stresno kot biti nekdo, ki nisi.
Prinesi domov.
Odlično izhodišče, da si tu pridobite nekaj oprijema, je ugotoviti, kako se zdite drugim. Vprašajte nekoga, ki mu lahko zaupate, kaj težko je delati, sodelovati in poslovati z vami. Potem poslušajte in poslušajte še nekaj, ne da bi vas motili, upravičevali ali branili. Težko bo, vem! Prosim vas, prosim, kaj boste storili, ko boste naslednjič zagnali svoj naravni 'verodostojni' jaz?
