Kolumnistka Inc.com Alison Green odgovarja na vprašanja o delovnih mestih in vprašanjih upravljanja - vse od kako ravnati s šefom za mikro vodenje kako govoriti z nekom iz vaše ekipe o telesnem vonju .
Bralec vpraša:
Sem v procesu iskanja nove službe. Po mojih veščinah je povpraševanje in prepričan sem, da bom v naslednjih nekaj mesecih to obvestil.
Kadar koli kdo zapusti moje podjetje, moj šef in direktor vedno jamrajo, kako oseba, ki je odšla, ni najprej prišla k njim s svojimi pritožbami. To pravijo, kot da je to grozno početje. 'Če bi nam Fergus le povedal, da je nesrečen, bi lahko izboljšali.'
koliko je stara heidi watney
Ali menite, da so zaposleni dolžni spregovoriti, ko so nesrečni?
koliko je stara kelly evans
Za kontekst, čeprav bi bilo mogoče nekatere stvari, ki jih ne uživam, popraviti (delo ni tako tehnično, kot mi je všeč in bi me zlahka postavili v drug projekt), obstajajo pa tudi druge stvari, ki jih ni mogoče tako enostavno popraviti (od petih žensk v osebju smo postali samo jaz in tukaj je precej samotno). To je dobro delo in užival sem v svojem času tukaj, vendar ne vidim dolgoročnega potenciala, zato je nadaljevanje smiselno. Ali je zaposleni kdaj resnično dolžan delodajalcu, da najprej vloži pritožbe, preden jih preuči?
Green odgovarja:
Preden začnete iskati drugo službo, niste dolžni vložiti pritožb. Lahko se odločite, da želite oditi kadar koli, iz kakršnega koli razloga ali brez razloga.
Kljub temu trdim, da je del dobrega zaposlenega, ki dela pri dobrem delodajalcu, ta, da se s svojim vodjem pogovorite o stvareh, zaradi katerih ste dovolj nesrečni, da lahko razmislite o odhodu, če a) stvari lahko popravite in b) bi ostati, če so bili določeni.
Veliko opozorilo pa je, da je težko natančno presoditi, ali je kaj mogoče popraviti. V svojem delu sem pripravil pritožbe ljudi, ki niso govorili sami, ker so bili prepričani, da tega ni mogoče popraviti, in sem lahko stvar, ki jih je motila, skoraj takoj spremenil (včasih v manj kot teden dni). Včasih se nekaj, kar se vam zdi nepremagljivo, izkaže za soproga enostavno in neboleče, včasih pa bi ga aktivno želim da bi jo rešila, če bi vedela za to.
Frank Fritz neto vrednost 2016
Če pa za začetek ne mislite, da delate pri dostojnem delodajalcu, se je smiselno odločiti, da ne boste vložili časa, energije in kapitala, ki bi ga potrebovali za pogovor, delno zaradi 'zakaj dejavnik 'moti' (kar pomeni, da bi lahko bilo še veliko drugih težav in naslavljanje nekaterih vas bo še vedno pustilo v greznici z disfunkcijo, zakaj bi se torej trudili?)
Mislim pa, da če nekomu, ki je postavljen, da bi kaj storil zanje (ne glede na to, ali bo v resnici to storil), ne odrečete težav, izgubite položaj in se pritožujete drugim v službi. Če vaš šef in direktor rečeta: 'Če bi nam Fergus rekel, da je nesrečen, bi lahko to izboljšali', ker so izvedeli, da se Fergus pritožuje drugo ljudje, mislim, da je to zakonito.
Ampak, če tako krčijo roke preprosto zato, ker je nekdo odšel? To je samo posel. In če resnično želijo slišati o zaskrbljenosti ljudi, preden odidejo, obstaja veliko načinov za to - na primer ustvarjanje kulture, v kateri se ljudje počutijo varne, izražanje zaskrbljenosti in nato aktivno pridobivanje prispevkov od ljudi veliko preden začnejo razmišljati o odhodu.
Želite poslati svoje vprašanje? Pošlji alison@askamanager.org .
