Fred Mwangaguhunga je svojo kariero začel snemati zgodbe na filmu kot poročni snemalec, kar je daleč od tračarskega mogotca, kakršen je danes. Mogoče pa je to prvo delovno mesto napovedalo, kje bo končal: v medijskem vročem sedežu, kjer so fotografije in video posnetki intimnih trenutkov kovanec kraljestva. Mwangaguhunga je ustanovitelj in izvršni direktor MediaTakeOut.com, spletnega spletnega trača, ki je namenjen bralcem v mestih. Širok, urbani MediaTakeOut je znan po udarnih novicah, ki jih pogosto poberejo CNN, NBC, Ljudje , New York Post in TMZ, oglaševalci pa kupujejo hype - dobesedno. Spletno mesto požira nakupe oglasov, ki so bili namenjeni konkurentom AOL Black Voices, BET.com in Essence.com, medtem ko jih je njihov promet nenehno presegal. Odvetnik, ki je postal 35-letni serijski podjetnik, ne kaže nobenih znakov umika. Pazi, Perez Hilton. Pred kratkim je govoril z višjo urednico Inc.com Nicole Marie Richardson.
Kaj vas je pripeljalo do tega, da zaženete MediaTakeOut.com?
Imel sem podjetje za pranje perila, imenovano Laundry Spa, ki je bilo v bistvu spletno podjetje. Stranke so se prijavile, načrtovale čas prevzema in čas dostave, izbrale dišavo za svoja oblačila, mi pa smo jo prišli ponj in jim jo vrnili. Posel je stekel, potem ko smo pisali na spletnem mestu Daily Candy. V Laundry Spa smo proračun za oglaševanje porabili za bloge. Takrat je bila ideja blogov ta, da so bili resnično niša samo za ultratehnike. Po prodaji pralnice sem pogledal svet blogov in videl rast, ki so jo imeli. Mislil sem, da bi to lahko bilo nekaj večjega od modne muhe, ali četudi je to modna muha, bi to lahko trajalo leta. Takrat nisem imel kaj drugega početi, zato sem pomislil, naj poskusim to.
Kakšni so bili vaši zagonski stroški?
Za račun Yahoo je stal 19,99 USD, za ime domene pa približno 7,99 USD. Ker prihajam iz majhnega podjetja, to upravljam kot majhno podjetje. Mi smo vitki pri vsem, kar počnemo, in preučimo vse stroške, da ugotovimo, kako bodo vplivali na dno. Želim ohraniti donosnost in organsko rasti.
V čem se MediaTakeOut.com razlikuje od katerega koli drugega spletnega dnevnika?
V urbanem prostoru je na stotine in morda na tisoče brskalnih blogov, vendar noben nima prometa, vpliva ali privlačnosti občinstva MediaTakeOut.com. Precej zgodaj pri ustanovitvi podjetja sem se odločil, da bomo, tako kot Twitter, YouTube in številna druga tehnološka zagonska podjetja, večino svojih prizadevanj porabili za izgradnjo lastniške znamke MediaTakeOut.com in pridobivanje bralcev, namesto da bi se osredotočali na prihodke. . Če pogledam nazaj, mislim, da je bila to prava odločitev. Zdaj pa v nasprotju s Twitterjem in Youtubeom dejansko zaslužimo. Denarni tok smo pozitivni že od šestega meseca poslovanja in prihodki močno rastejo.
Je bilo težko ugotoviti, kaj bralci želijo na spletnem mestu?
Namesto da uporabimo WordPress ali drug tradicionalni sistem za upravljanje vsebin, smo zgradili sistem za upravljanje vsebin po meri, ki je ohlapno temeljil na zasnovi poročila Drudge. Ljudem smo ponudili kup različnih možnosti v medijih: nekaj glasbenih video posnetkov, nekaj zgodb o športu, zgodbo o Britney Spears in zgodbo o Beyoncé. Ob koncu dneva so bili urbani posnetki vsak dan nesorazmerno bolj priljubljeni, zato smo se začeli osredotočati na to.
Torej niste začeli kot posebej mestno območje?
Ne, toda ideja je bila, če jim ljudje to želijo, jim dajte več od tega. Tako je šlo od 10 odstotkov mest, na 15, na 20, na 30 do 50 odstotkov. Približno mesec dni po tem smo ugotovili, da je to urbano območje, zato smo se odločili, da zamenjamo in postanemo povsem urbani. Od leta 2006 je MediaTakeOut.com tako rekoč iz nobenega bralca zrasel na spletno mesto, ki dnevno prejme več kot 500.000 edinstvenih uporabnikov in ima petkrat več prometa kot kateri koli drug urbani blog.
Kako ste ljudi pripeljali na spletno mesto?
MediaTakeOut.com je razbil nekatere največje urbane novice doslej - na primer napad Chrisa Chrisa-Rihanne, aretacijo Rapperja TI in družinsko tragedijo Jennifer Hudson. Ljudje vemo, da smo v mestni skupnosti najprimernejše mesto za novice. Še en velik del našega uspeha je naša aktivna in angažirana publika. Imamo več kot 650.000 registriranih uporabnikov, ki aktivno komentirajo naše članke. Njihovi komentarji, pogosto šaljivi in ponavadi pronicljivi, dajejo bralcem tisto 'dodatno', ki je ne najdejo nikjer drugje.
Kako se promet MediaTakeOut.com primerja z drugimi spletnimi mesti za zabavo?
Medtem ko se MediaTakeOut.com močno osredotoča na afriško-ameriške vsebine, je naš promet enak nekaterim največjim spletnim mestom. Glede na septembrske številke Comscore je MediaTakeOut.com prejel 87 milijonov ogledov strani, s čimer je postala šesto najbolj obiskano zabaviščno spletno mesto v Združenih državah Amerike za TMZ, MSN's Wonderwall, Yahoo OMG, People Magazine in TV Guide. Uvrstila se je pred Perez Hilton, E! Splet, dostop do Hollywooda, Teden zabave, in Revija Us . AOL BlackVoices je prejel 75 milijonov ogledov strani, BET.com pa 38 milijonov.
So oglaševalci opazili?
Leta 2008 so storitve ocenjevanja internetnega prometa, kot so Alexa, Google Trends in QuantCast, začele poročati, da MediaTakeOut.com pridobiva več prometa kot nekatera najbolj priljubljena spletna mesta v lasti podjetij. Toda veliko ljudi v tej panogi, vključno s kupci oglasov, noče verjeti. [Ko so izšle septembrske številke Comscoreja,] je bilo to ogromno. Tukaj smo spletno mesto, ki se je začelo s proračunom pred manj kot tremi leti in zdaj smo uradno bolj priljubljeni kot mestna veja AOL, večmilijardnega podjetja, ali BET, urbana veja Viacoma, še ena milijarda dolarsko podjetje. Najboljši del tega je, da so te številke prejeli vsi - vsaka oglaševalska agencija, vsak kupec oglasov in vsako podjetje, ki se želi oglaševati na mestnem trgu. Seveda so oglaševalci takoj opazili. Bilo je kot, da so vsem oglaševalskim agencijam poslali dopis, v katerem piše: 'MediaTakeOut.com je eden največjih fantov.' Dan po izidu številk sta poklicala dva oglaševalca, ki sta nas zavrnila zaradi kampanj in nam povedala, da sta ponovno premislila, kar je privedlo do največjih dveh poslov v zgodovini našega podjetja.
Kako nameravate spletno stran še povečati?
V zabavi sem trdno prepričan, da je edini način za trajnostno rast vašega bralstva zagotavljanje boljših vsebin. Delam 18 ur na dan, 7 dni v tednu in vsaj polovico tega časa poskušam najti načine, kako narediti našo vsebino bolj zabavno in privlačno za bralce. Naša ekipa vsak dan porabi nešteto ur, da bi ocenila interese našega bralstva. Katere teme ali zabavljači se vroče in katere izgubljajo zanimanje javnosti? Vse to trdo delo se je obrestovalo. Imamo ogromno podatkov o naši publiki in jih dnevno spremljamo. Z našimi raziskavami smo postali precej natančni pri napovedovanju trendov na mestnem trgu. Z nekaj pritiski ni razloga, da MediaTakeOut.com ne bi bil tako priljubljen ali bolj priljubljen kot TMZ. Morda imajo več virov in več posnetkov, vendar večji proračun ne pomeni nujno boljšega izdelka. Če bi pred dvema letoma rekli, da smo lahko tako veliki kot BET.com, bi se to zdelo smešno. Zdaj je to resničnost.
- Dodatno poročanje Meredith Maines
