V novi Appleovi biografiji Stevea Jobsa se veliko dela. V podjetju ne hvalijo le vrhunskih izvršiteljev, vključno z izvršnim direktorjem Timom Cookom in vodjo oblikovanja Jonyjem Iveom Postati Steve Jobs , ampak tudi oni so udaril knjigo Walterja Isaacsona - tisto, ki jo je Steve Jobs sam pooblastil in z njo sodeloval.
Cook je klical Isaacsonovo Steve Jobs 'izjemno škodo' soustanovitelju podjetja. 'Oseba, o kateri sem prebrala, je nekdo, s katerim ne bi nikoli želel sodelovati ves ta čas.' Sem rekel v New Yorker profil, da njegovo mnenje o starejši knjigi ' ne more biti nižje . '
Novinarji Apple se za novo biografijo zavzemajo za tisto, ki Jobsa prikazuje kot prijaznejšega in nežnejšega tipa. Trženjski svetovalec Regis McKenna, ki je bil dolga leta zaposlen, je direktorje označil za 'reakcijo' čustveno vprašanje 'v intervjuju za BloombergBusiness z argumentom, da so vodstveni delavci deloma odraz zaposlitve. Njegov odkup je njihov. Tudi zdrava pamet nakazuje, da najvišji ljudje morda niso doživeli najslabše od njegovih tirad. Tako Ive kot Cook sta v veliki meri pogrešala bolj brutalna zgodnja leta, ko se je Jobs moral toliko naučiti.
Priznanje za genija Jobsa kot izvršnega direktorja prepogosto spregleda, kako slabo je bil v vodstvu v Appleovih zgodnjih dneh. Hitro brskanje po katerem koli od pošten kratek bios ki se je pojavil v času njegove smrti, kot tisti iz BloombergBusiness, kaže, kako slab vodja bi lahko bil, še posebej preden so ga izpustili iz Applea.
'Takrat je bil neobvladljiv,' je [VC in zgodnji član uprave Apple Arthur] Rock dejal v intervjuju za Institutional Investor iz leta 2007. 'Ideje je dobil v glavi in hudiča s tem, kar je kdo drug hotel početi. Ker je bil ustanovitelj podjetja, je odšel in jih počel, ne glede na to, ali je to na koncu koristilo podjetju. '
Prvotni Mac je bil očitno preboj. Sprva je bil tudi finančni neuspeh in Jobs ga ni mogel učinkovito prodati. Zagon NeXT-a in nakup in vodenje Pixarja je moral, da je odpravil vsaj nekatere pomanjkljivosti, ki jih je imel. Ko se je vrnil v Apple in sčasoma postal izvršni direktor, je razčistil upravni odbor in ekipo. Prišla sta Jon Rubenstein, ki je vodil strojni inženiring pri NeXT, in Avie Tevanian, ki je vodila razvoj programske opreme. Jobs je ugotovil, da Ive dela v podjetju Apple, vendar ni dobil priznanja, ki si ga zaslužijo njegova delovna etika in jasne sposobnosti.
Pa vendar je tudi takrat služba ključno padla. Tevanska levica ker je menil, da si Jobs ne bi pošteno delil kredita. Rubenstein in Jobs sta trajno propadla, ko je prvi odšel v Palm, kjer je na koncu vodil podjetje. To je bila priložnost, ki je v podjetju Apple nikoli ne bi imel. In veliko je grozljivk drugih, ki so bili nižje v organizaciji. Jobs se ni razvil ugleda živega srebra iz ničesar.
Jobs je spektakularno uspel, a večinoma kljub njegovim napakam, ne zaradi njih. Lahko bi vztrajal pri kakovosti in še vedno našel boljše načine za komuniciranje in privabljanje ljudi. V nekem smislu je Cook morda boljši izvršni direktor kot Jobs. Vrednost podjetja je eksplodirala, predvsem zaradi načina, kako se je Cook lotil strateških vprašanj, pametno potisnil na Kitajsko in sicer presegel vrednost podjetja nad pričakovanji. Je popoln? Seveda ne. Nihče ni. In v tem je bistvo. Pogled na slavne podjetnike po navdihu in pouku je pomemben. Nikoli pa ne pozabite, da je tisto, kar se naučite, lahko tudi tisto, česar ne smete početi. Želite biti naslednji Steve Jobs? Super. Naredi to bolje kot kdajkoli prej.
