Po letu izzivov in motenj, ki jih je povzročila svetovna pandemija, ima duševno zdravje trenutek.
Skoraj 80 odstotkov ameriških delodajalcev meni, da je duševno zdravje in dobro počutje zaposlenih zdaj glavna prednostna naloga podjetja, nove raziskave kaže, potem ko so se voditelji in člani ekipe borili s spremembami in časi izolacije in negotovosti.
Ko se obračamo na ponovno odprtje in okrevanje, duševno zdravje in dobro počutje zaposlenih predstavljata priložnost za voditelje, da okrepijo svoje delovne kulture.
V svojem prizadevanju za dokumentiranje podobno mislečih voditeljev, ki temeljijo na prepričanju, da podpirajo celota oseba, ki bo uspevala v krizi, sem se pred kratkim povezala z Jimom Kavanaughom, izvršnim direktorjem in soustanoviteljem podjetja Tehnologija po vsem svetu , zasebno podjetje s tehnološkimi rešitvami v višini 13,4 milijarde USD. Kavanaugh je delil nekaj pomembnih navad za gradnjo podporne delovne kulture.
'Podpora duševnemu zdravju je tako pomembna za kulturo svetovnega razreda, kjer vsi ljudje želijo delati, kot tudi za spodbujanje rasti in finančnega uspeha,' je dejal. 'Kot vodja je moja naloga voditi organizacijo tako, da postane temelj za delovanje ljudi.'
kako visoka je catherine paiz
Začnite s poslušanjem
Družbena odgovornost, ki jo poganjajo posledice Covid-19 in rasna krivica, je vedno večja poslovna prioriteta. In pogled v notranjost je eno prvih mest, kjer lahko podjetja vplivajo na svoja prizadevanja za izboljšanje življenja ljudi in skupnosti, ki jim služijo.
Podpiranje duševnega zdravja se začne z zagotavljanjem, da vaša kultura na delovnem mestu ceni vključenost in zaupanje ter nato te vrednote uresničuje. To dejanje je lahko preprosto kot poslušanje.
'Nikoli ne veš, kaj človek preživi,' je dejal Kavanaugh. 'Če želimo, da zaposleni spregovorijo, ko imajo poslovne ideje, ki spreminjajo svet, jim moramo biti na voljo tudi, kadar potrebujejo pomoč.'
Ekipa Kavanaugha se je skozi vse leto 2020 odpravila na poslušanje po svetovni organizaciji WWT, da bi bolje razumela izkušnje zaposlenih. To je kolegom omogočilo, da spregovorijo, kar vodi k večjemu razumevanju in zaupanju.
Destigmatizirajte potrebo po pomoči
V poročilo izdala zavarovalnica s sedežem v Oregonu Standard , je skoraj polovica anketiranih ameriških delavcev dejala, da se že od pandemije spopada z duševnimi težavami. Vendar stigme in stroški oskrbe marsikoga vodijo, da se izognejo iskanju pomoči.
Delodajalci lahko pomagajo izgubiti stigme z vključevanjem duševnega zdravja v svoje programe ugodnosti in tako ustvarjajo boljše osebne in poklicne rezultate.
'Okoli razprav o tesnobi, stresu in depresiji ne sme biti črnega oblaka,' je dejal Kavanaugh. 'Te stvari so zelo resnične in voditelji morajo biti v podporo, da se ljudje počutijo prijetno pri izkoriščanju storitev, ki jih ponujamo.'
V odgovor na pandemijo je WWT proaktivno pomagal zaposlenim, da izkoristijo prednosti podjetja, vključno s sestanki s svojim ponudnikom EAP in dodatnim plačanim odmorom za prve delavce. WWT ponuja tudi storitve duševnega zdravja kot del svojih celovitih zdravstvenih koristi in nudi svetovalne storitve prek zdravstvenih ambulant na kraju samem.
Razvijte svoje voditelje
'Voditelji in menedžerji zaradi tega ne hodijo v šolo,' je dejal Kavanaugh. 'Vendar visoko uspešne kulture ne morejo dovoliti voditeljem, da gledajo v drugo smer, ko se nekdo bori.'
Ko vstopamo v novo normalno, mora razvoj vodenja vključevati mehke veščine s prakso in razpravo o kulturnih vrednotah vašega podjetja.
WWT že vrsto let zagotavlja načrt upravljanja, ki vzgaja vrednote in etiko. Z razvojem leta 2020 je podjetje ta program razširilo z večjim poudarkom na raznolikosti in vključevanju, spodbujanju komunikacije, poslušanja in prepoznavanja, ko nekdo potrebuje podporo.
'Ustvarjanje vključenosti, razumevanja in spoštovanja ni šprint,' je dejal Kavanaugh. 'To je maraton in nekaj, kar želimo vgraditi v naš DNK.'
Zaupanje in varnost sta bistvenega pomena za izgradnjo opolnomočene baze zaposlenih. Začne se tako, da se ozrete po svojem podjetju, prisluhnete potrebam zaposlenih in svoje ljudi opremite z mehkimi veščinami, ki jih potrebujejo za vodenje.
kako visok je leland chapman
