Kolumnistka Inc.com Alison Green odgovarja na vprašanja o delovnih mestih in vprašanjih upravljanja - vse od kako ravnati s šefom za mikro vodenje kako govoriti z nekom iz vaše ekipe o telesnem vonju .
Tu je seznam odgovorov na pet vprašanj bralcev.
1. Kako trenirati borbenega, negativnega zaposlenega
Imam zaposleno osebo, ki bi ji res rada uspela, vendar ji njen odnos otežuje napredovanje. Pri upravljanju ima miselnost nas v primerjavi z njimi in pogosto razpravlja o vprašanjih zaposlenih, spremembah politike, posodobitvah ali splošnih povratnih informacijah. Drugi oddelki se je izogibajo in zaradi svojega odnosa zamuja promocijske priložnosti. Cenim njeno sodelovanje pri oddelkih in vprašanjih zaposlenih, vendar je tako proti vodstvu, zaradi česar je težko delati z njo (in od vseh delovnih mest, ki sem jih imel, še nikoli nisem delal za kraj, ki bi bolj skrbel za svoje zaposleni in ideje za izboljšave). Nenehno trči, ko to res ni njena stvar, in lonec meša, ko za to ni potrebe.
Zaupala mi je, da bi si želela napredovanje zaradi vseh let, ko je delala tukaj. Kako naj navdušim nad njo, da se napredovanja zaslužijo na podlagi spretnosti in ne dolgoživosti?
Če se bo ponudila priložnost, nisem prepričan, da bi bilo njeno računalniško znanje na nivoju in, odkrito, njen odnos otežuje njeno napredovanje. Ne želim preživeti svojih dni z nekom, ki se nenehno pritožuje na nekonstruktiven način. Če bi lahko bolj konstruktivno sprejela svoja mnenja, menim, da bi šla še naprej. Že prej sem se pogovarjal z njo, vendar se mi zdi, da ne gre. Kakšen nasvet? Ali pa se ljudje ne spreminjajo in moram pustiti, da žetoni padejo, kjer lahko?
Green odgovarja:
Mnogi ljudje se spremenijo ... in mnogi se ne. Če ste se z njo večkrat pogovarjali o teh vprašanjih in niste opazili sprememb, je verjetno vsaj za zdaj v drugi kategoriji. Torej, kako neposreden si bil z njo glede vsega tega? Če še niste bili zelo neposredni in ste ga namesto tega poskušali preobleči, da bi prihranili njene občutke, lahko poskusite še zadnjič, tokrat pa čisto odkrito. A če to ne deluje, je verjetno čas, da se temu odpovemo in namesto tega začnemo razmišljati, ali jo je sploh smiselno obdržati na delovnem mestu, ki ga opravlja (kaj šele promovirati, česar brez resnih sprememb zagotovo ne bi storil ).
2. Koliko naj pazim, kaj rečem ob sodelavcu s finančnimi težavami?
Sem 'starejši' v svoji ekipi in zaslužim precej več (morda 30 odstotkov več) kot kolega na srednji ravni, s katerim tesno sodelujem. Naše življenjske razmere so povsem drugačne: nekaj let sem starejši in samski, kolega pa ima mlado družino in je edini hranitelj, ki se razteza od plače do plače z malo naključnih sredstev. Oseba je v zadnjih nekaj mesecih govorila o svojih finančnih težavah in skušal sem biti naklonjen in ponujati praktične rešitve tam, kjer jih vidim.
Posledično se zavedam, o čem lahko razpravljam ali omenjam v pisarni. Imamo zelo neformalno in klepetavo okolje, zato je vsaka razprava ponavadi v redu, le da mi je neprijetno omeniti tablični računalnik, ki sem ga kupil (smo v tehnološki industriji, zato smo zelo grozljivi glede pripomočkov itd. - ni samo razkazovanje) in celo dvakrat premislite, ali bi prišli z novo frizuro ali barvo, čemur se posledično že nekaj časa izogibam, saj se zdijo preveč kot očitna poraba ali brcanje v zob.
Kako naj to rešim? Ali bi se moral brez skrbi ukvarjati s svojim običajnim poslom (ne delam ekstravagantnih stvari, kot je nakup jaht ali karkoli drugega - to so običajni nakupi v okviru nekoga, ki ima normalno službo!) Ali pa kakršno koli pozornost dolgujem kolega? Ali naj priznam nerodno kolegu in kako?
Green odgovarja:
neto vrednost paula stanleyja 2016
Precej razmišljaš o tem! Dokler se s svojimi kolegi ne hvalite z nakupi (in ne zveni tako, kot da ste), se ne bi smeli cenzurirati. Vsekakor se vam ni treba izogibati striženju! Pričeska ni opazna poraba. Pravzaprav bi bil vaš kolega verjetno zgrožen, ko bi ugotovil, da tako spreminjate svoje vedenje na njegov račun.
Bodite prijazni, vendar bodite normalni.
3. Vsi želijo vedeti, zakaj ne jem na uradnih prireditvah s hrano
Sem v zagati s hrano. Zaradi večkratnih alergij na hrano moram natančno preučiti vsak kos hrane, ki jo pojem. Znašel sem se v podjetju, ki ima veliko družabnih dogodkov za zaposlene, ki se vrtijo okoli hrane. Obstajajo letne kuhane kuhinje, pecivo, potlucks, karnevali, malice, mesečna praznovanja rojstnih dni, žari itd.
Ko se udeležim takšnih dogodkov, pogosto ugotovim, da ne morem jesti nobene od ponujenih jedi, zato navadno stojim naokrog s pijačo in klepetam. Drugi opazijo, da ne jem, in me včasih vprašajo, zakaj. Razumem njihove pomisleke, vendar sem tako naveličan, da bi moral razlagati svojo prehrano. V resnici se stara in povzroča veliko nerodnosti.
Takoj bi preskočil vse dogodke s hrano, potem pa bi zamudil spoznavanje svojih kolegov in možnosti mreženja. Predvsem pa si v pisarni ne želim razviti slovesa kot osebe z vsemi alergijami na hrano.
Rad bi nekaj boljših strategij spoprijemanja, vendar prosim, ne predlagajte mi, da na prireditve prinesem svojo hrano. To sem že poskusil in razen, če gre za zapleteno situacijo, vabi še celo vrsto neprijetnih vprašanj, ki so se mi začela.
Green odgovarja:
Poskusite to povedati v veselem tonu: 'Oh, dolgočasno je - ampak povejte mi, kako gre X!' X je lahko katera koli sprememba teme - delovni projekt, zanimanje zunaj dela, kar koli. Druga možnost bi lahko bila, da zamenjate temo 'ampak hotel sem vam povedati o X', kar bi lahko bilo nekaj v vašem življenju ali celo 'ampak obožujem vaše čevlje!' Z drugimi besedami, takoj spremenite temo.
Večina ljudi bo razumela, da 'dolgočasno' pomeni 'ne želim več govoriti o tem.' Ampak, če dobiš nekoga, ki pritiska - in verjetno boš, ker smo, človek, čudni glede hrane - potem lahko rečeš: 'Oh, samo kup alergij, zaradi katerih sem se uspaval, da bi se o njih pogovarjal' ali 'eh , dolgočasne zdravstvene stvari 'ali kar koli drugega, kar vam omogoča, da zavrnete sodelovanje.
4. Prosijo me za pomoč pri delu, ki sem ga odpustil
Bil sem višji vodja neprofitne organizacije, ki je trenutno v postopku razpustitve. Formalno sem bil odpuščen, vendar me upravni odbor še naprej prosi, naj naredim nekaj za zaprtje agencije. Te naloge so bile del službe, ki sem jo odpustil. Ali mi ne bi morali plačati za to? Ne zdi se prav, da sem pozvan, naj se prostovoljno odločim za svoj čas. Misli?
Green odgovarja:
Ker je neprofitna organizacija, je zakonito, da uporabljajo prostovoljce ... vendar to ne pomeni, da se morate prostovoljno prijaviti za delo, s katerim ste bili plačani. Popolnoma razumno bi bilo, če bi rekli nekaj takega: „Z veseljem bi pomagal pri tem, vendar moj urnik onemogoča nadaljnje pomoč, ne da bi si zaračunal čas. Bi vam urna postavka X USD ustrezala? ' Če raje sploh ne bi pomagali, je prav tako, da preprosto zavrnete; to sporočilo lahko omilite z razlago, da ste zdaj zasedeni z drugimi stvarmi.
5. Ali naj moje podjetje plača, da me odpelje s službenega potovanja na pogreb?
Delam za majhno informacijsko podjetje s sedežem iz Ohia, kjer živim. Podjetje me je odpeljalo na dvotedensko službeno potovanje v Kalifornijo. Danes zjutraj je umrla moja babica. Ta vikend moram na pogreb odleteti nazaj v Ohio, nato pa nazaj v Kalifornijo, da dokončam delo. Ali moje podjetje ne bi smelo plačati tega leta ali sem nor?
Green odgovarja:
Dobra družba bi plačala lete. To je strošek, ki ga imate zaradi dela; navsezadnje, če ne bi bili na poti v službo, bi bili že doma in nič od tega ne bi bilo potrebno. Zakonsko niso dolžni plačati stroškov, vendar bi jih morali - tako etično kot praktično, pa tudi zato, ker je zavrnitev res dober način za odtujitev in demoralizacijo zaposlenega.
Želite poslati svoje vprašanje? Pošlji alison@askamanager.org .
