Glavni Začeti Kako SAP mojstrsko uporablja Glassdoor za privabljanje generacije Z

Kako SAP mojstrsko uporablja Glassdoor za privabljanje generacije Z

Vaš Horoskop Za Jutri

Petinpetdeset odstotkov generacije Z (rojeni po letu 1998) čutijo pritisk za pridobivanje poklicnih izkušenj v srednji šoli in 75 odstotkov generacije Z dejala, da jih bolj skrbi zaposlitev in začetek kariere kot pa iskanja sorodne duše.

Generacija Z želi vstopiti na delovno mesto.

Prva stvar, ki jo želijo Millennials vedeti o podjetju, je njegova 'kultura in vrednote', ki ji sledijo 'ugodnosti in ugodnosti' in 'perspektive podjetja v podjetju'. In glavna ovira, da bi Millennials sprejeli službo, je, da 'ne vedo, kakšno je podjetje'.

Naslednja generacija iskalcev zaposlitve si želi večjo transparentnost podjetja, zato več kot 10 milijonov 32 milijonov edinstvenih mesečnih uporabnikov na Glassdooru so Millennials in Generacija Z.

Glassdoor Millennialsom in generaciji Z omogoča, da z milioni anonimnih ocen podjetij s strani sedanjih in nekdanjih zaposlenih, poročil o plačah, ocen poslovodstva, pregledov intervjujev in ocen ugodnosti premagajo svojo glavno oviro pri sprejemanju zaposlitve, saj ne vedo, kakšno je podjetje kot 640.000 podjetij po vsem svetu. Pravzaprav, 87 odstotkov uporabnikov Glassdoor najti perspektivo delodajalca koristno pri učenju o delovnih mestih in podjetjih.

Kako Glassdoor izboljšuje organizacije

Kako SAP izkoristi Glassdoor za privabljanje talentov tisočletja in generacije Z

Pomembnost Glassdoorja za zaposlene in iskalce zaposlitve podjetja Millennial in Generation Z hitro narašča. Pravzaprav, 70 odstotkov kandidatov poglej preglede [podjetja], preden sprejemajo karierne odločitve in Za službo se bo verjetno prijavilo 69 odstotkov če delodajalec aktivno upravlja svojo blagovno znamko delodajalca (npr. se odziva na ocene, posodablja svoj profil, deli posodobitve o rezalniku in delovnem okolju).

Z večino svojih kandidatov, ki uporabljajo Glassdoor, SAP razume, kako pomembno je v današnji informacijski dobi upravljati z blagovno znamko svojih delodajalcev. Tako zelo imajo zaposlenega, katerega redno delo je spremljanje Glassdoorja. Posameznik si ogleduje ocene, se nanje odziva in ravna po trendih in / ali povratnih informacijah.

SAP uporablja Glassdoor za ...

  • Spodbujajte in opominjajte zaposlene, da ocenijo in pregledajo podjetje in njegovo vodstvo
  • Prisluhnite vsem njihovim zaposlenim
  • Pridobiti preglede upravljanja
  • Pridobite povratne informacije o celotnem življenjskem ciklu zaposlenih (razgovori, vkrcanje, razvoj kariere, izkrcanje itd.)
  • Ukrepajte glede trenutnih in nekdanjih ocen / povratnih informacij zaposlenih (resnični primeri SAP vključujejo: prilagajanje temperature v stavbi in iskanje alternativ za zaposlene, ki želijo psa pripeljati na delo)

SAP zaposlene spodbuja k uporabi Glassdoor ...

  • Po končanem procesu razgovora s SAP
  • Po končanem postopku vkrcanja se zaposlenemu pošlje anketa, ki se nato poveže na Glassdoor, kjer lahko naredi pošten pregled
  • Med izhodnim intervjujem zaposlene spodbujajo, da napišejo oceno na Glassdoor
  • Ko so doseženi določeni mejniki, na primer obletnice dela ali ko je bil izvršni direktor SAP-a Bill McDermott ocenjen kot eden izmed Najbolj ocenjeni direktorji podjetja Glassdoor v letu 2017 zaposleni so bili obveščeni in se zahvalili za dosežek, nato pa so jih opozorili, da ocenijo in napišejo oceno

SAP uporablja Glassdoor kot močno prodajno mesto, kjer lahko zaposlenim dajo glas in ukrepajo glede pregledov, da bi izboljšali izkušnjo zaposlenih in ostali izbrani delodajalec za svoje prihodnje voditelje ... Millennials in Generation Z.

valerie c robinson michael schoeffling

Pred kratkim sem intervjuval Jenn Prevoznik moj podcast kjer je delila SAP-jevo strategijo Glassdoor. Prisluhnite celotnemu intervjuju za podcast avtorja kliknite tukaj .