Glavni Svinec Dolgo pred 'Queer Eye' je bil Tan France uspešen podjetnik in ustvarjalec neprecenljivega poslovnega pravila

Dolgo pred 'Queer Eye' je bil Tan France uspešen podjetnik in ustvarjalec neprecenljivega poslovnega pravila

Vaš Horoskop Za Jutri

Če ste kaj podobnega meni, verjetno Tan France poznate kot enega od voditeljev divje priljubljene oddaje Netflix Queer oko . Toda medtem ko je britanski modni oblikovalec v teh dneh najbolj znan po tem, da je s svojo 'Fab Five' zagovarjal francosko glasbo, je pred svojim časom na televiziji ustanovil in prodal vrsto uspešnih modnih podjetij.

Zato je smiselno, da medtem ko je Covid ustavil snemanje v svoji oddaji, je France našel še en nastop kot voditelj Povečaj moje podjetje televizijska oddaja na Facebook Watch, kjer se Francija sestane z lastniki malih podjetij in jim ponudi nasvete za izboljšanje njihove prisotnosti v družabnih medijih in rast njihovega poslovanja.

neto vrednost nengo flow 2016

V čast zadnji epizodi povezane Povečaj moje podjetje druga sezona podcasta, v kateri Francija o svojem podjetniškem potovanju razpravlja z lastnikom kavarne v Koloradu Ryanom Cobbinsom, je France za Inc.com spregovoril o eni najdragocenejših lekcij, ki se jih je naučil v zgodnjih letih modne industrije, pravilu, ki je pripomoglo k njegovemu lastnemu podjetja veliko uspešnejša.

Vajeništvo v čednosti.

Povprašajte povprečnega človeka na ulici za njihove vtise o kulturi modne industrije in verjetno bo opisala nekaj, kar je podobno filmu Meryl Streep Hudičevka v Pradi , v katerem prevladujoča modna urednica, podobna Anni Wintour, na splošno zlorablja in omalovažuje svojo zavzeto in sposobno mlado asistentko.

Po mnenju Francije, ki je leta delal v modi pred ustanovitvijo prvega podjetja Kingdom & State, ta slika na žalost ni predaleč od resničnosti. 'Vzdušje je bilo vedno precej grdo in pogosto precej tekmovalno. Ne pozabite, da prihajam iz modnega sveta. Vsi vemo, da je ta panoga lahko nekoliko groba, «se spominja Tan.

Ker je bil priča nenehni drskosti in nepripravljenosti svojih šefov na posredovanje, je France obljubil, da bo boljše zaščitil svoje osebje pred sovražnostmi, ki jim je bil priča, če bo kdaj uspel odpreti svoje podjetje.

Rojstvo 'Pravila brez kurbe.'

Ko je najel svojega prvega uslužbenca, je sledil tej zavezi in uresničil to, kar je odkrito poimenoval Pravilo brez kurbe.

'Tistega dne, ko je začela, sem rekel:' Pogovoril se bom s tabo in to se imenuje pogovor ne bodi prasica. ' Kar pa ni osebni računalnik, «pravi France o svojem prvem dnevu s svojim prvim zaposlenim.

Pogovor brez psic gre nekako takole: 'Če te ujamem, da se pišeš zaradi nekoga drugega, domnevam, da si ti šibek člen v našem podjetju. Če imate z nekom res težave, se pogovorite z njimi. Morali bi biti ekipa. Torej, če se mi vsak dan pritožujete, da je ta oseba to rekla, mi ni všeč, kako se je to zgodilo, potem ste vi težava in negativnost se rodi kot požar. Ti si tista, ki jo bom moral izpustiti. '

Kljub rahlo zasoljeni francoski terminologiji se je njegov uslužbenec nanjo dejansko zelo dobro odzval. Bila je kot, 'Noben šef še nikoli ni govoril z mano tako in rekel, da je to tisto, kar se pričakuje, kar zadeva odnos,' poroča.

se je derek jeter poročil

Francija meni, da je redkost tovrstnih pričakovanj šefov problem. Več voditeljev poziva, naj proaktivno sporočajo svoja pričakovanja ne samo glede dela, temveč tudi glede tega, kako naj se zaposleni med delom obnašajo drug do drugega. 'Kot lastniki podjetij smo mi tisti, ki odločamo o vzdušju našega delovnega mesta,' opomni kolege podjetnike.

In če vas ne bodo upoštevali, se prepričajte, da boste izpolnili obljubo, da boste nadzorovali kulturo vašega podjetja. V njegovem času, ko je vodil svoja podjetja, je moral Francija iz razlogov, povezanih s hudom, odpustiti dva zaposlena.

Manj kurljivosti vodi k boljšemu delu.

Če se ne pogovarjate s prasicami in se držite tega, kar rečete, ne prihranite le vsakodnevnega stresa, temveč tudi boljše delo. „Ko se vsi počutijo kot del ekipe, ko skrbijo drug za drugega, ne tekmujejo, vi pa imate ta skupni cilj graditi blagovno znamko, imamo vsi koristi. V tem je bila lepota, «pravi France.

kako visok je jack gilinsky

To se bo gotovo pokazalo v vaši spodnji vrstici, ne samo v vašem razpoloženju. Tako kot izboljšano zadrževanje, ki je povezano z bolj skladnim delovnim mestom. Razen dveh članov ekipe, ki jih je moral odpustiti zaradi nagajivosti v pisarni, je vsak zaposleni France, ki ga je najel, ostal v podjetju, dokler ni prodal podjetja.

Ne glede na to, ali ste tisti, ki vas zanimajo modni nasveti Francije, bi verjetno morali razmisliti o kraji njegovega pravila o prasicah, če ste lastnik podjetja. Biti podjetnik je dovolj stresno (zlasti leta 2020). Majhen vnaprejšnji pogovor o vaših pričakovanjih lahko prepreči, da bi se medsebojni prepori ekipe še povečali.

Vas zanima še več poslovnih nasvetov iz Francije? Boost My Business UK najdete tukaj in tukaj je njegov klepet s Cobbinsom.