Na svetu je veliko res dobrih voditeljev, a resnično dobrih je malo. Velikih voditeljev je težko najti, dobra novica pa je, da lahko vsak vodja postane boljši in učinkovitejši tako, da sprejme nekatere preproste navade in jih nato uporabi vsak dan.
Sem velik oboževalec Jima Collinsa in njegova knjiga Dobro do Velikega. Na podlagi lastnih izkušenj sem ugotovil, da lahko dosledno in dobro izvajanje nekaterih stvari dvigne rezultate in izide, ki jih ima vsak vodja s svojimi ljudmi in v svoji organizaciji. Preizkusite teh 10 vodstvenih navad in postanite odličen vodja, kakršen ste morali biti.
1. Ustvarite kulturo, ki je odprta, zaupljiva in zabavna
Bodite prepričani, da počnete, kar pravite, da boste storili, in bodite iskreni in odprti do vseh. Spodbujajte svoje ljudi, da dajejo predloge, preizkušajo nove pristope k starim težavam in tvegajo. Če se kdo zmoti, spodbujajte svoje ljudi, naj se iz nje učijo, namesto da bi osebo kaznovali.
2. Vzemite si čas za srečanje in poslušanje ljudi
sta crainer in thea poročena
Ne omejujte teh sestankov - angažirajte svoje ljudi, kolikor želijo ali potrebujejo.
3. Osebno se zahvalite zaposlenim za dobro delo
Ujemite ljudi, ki delajo stvari pravilno, in se jim zahvalite za dobro delo. Zahvaljujte se jim pogosto, pravočasno in iskreno - ena na ena, pisno ali oboje.
4. Naučite zaposlene, kako vaše podjetje zasluži in izgublja denar
Poskrbite, da člani vaše ekipe vedo, kako to, kar počnejo na delovnem mestu, prinaša denar podjetju in kako vplivajo na to, kako podjetje izgublja denar. Spodbujajte svoje ljudi, naj delajo več prvega in manj drugega.
5. Vključite svoje ljudi v odločitve
Ko svoje ljudi vključite v odločitve, ki imajo neposreden učinek na njih ali njihovo delovno mesto, boste pridobili njihovo zavzetost za rešitve, ki iz tega izhajajo.
6. Zagotovite zaposlenim občutek lastništva pri svojem delu
Ko se vaši ljudje počutijo kot lastniki, se bodo obnašali kot lastniki. Lastništvo je lahko simbolično in preprosto (na primer razdeljevanje vizitk zaposlenim) ali pa je zelo resnično, če zaposlenim omogočite, da zaslužijo nagrade za delnice podjetja ali delniške opcije.
7. Posredujte članom svoje ekipe povratne informacije
Povratne informacije so zajtrk prvakov. Pošljite posebne in pogoste povratne informacije o uspešnosti svojih zaposlenih in jih nato podprite pri izboljšanju.
8. Nagrajujte in promovirajte uspešnike
Prepričajte se, da veste, kdo so vaši najuspešnejši, in jih nato nagradite za njihovo visoko uspešnost.
9. Trenirajte in spodbujajte tiste, ki potrebujejo pomoč
Vsaka organizacija ima zaposlene, ki ne delujejo tako dobro kot njihovi vrstniki. Zagotovite jim dodatna usposabljanja, treninge in pozornost, dokler ne bodo sposobni svojo zmogljivost povišati na standard - ali več.
10. Praznujte uspehe
ali ima ronnie devoe kaj otrok?
Vzemite si čas in proslavite uspeh svojega podjetja, svoje delovne enote in posameznikov v njej. Bodite sveži in inovativni s svojimi idejami ter naj bo zabaven in navdihujoč.
