Intuitivno vemo, da vpliv strupenega delovnega mesta ni zdrav, tudi če vedenje, ki sproži toksičnost, ni tako očitno. Zaznamo, da če imamo šefa, ki z odsotnostjo popestri sobo, to verjetno ni dobro.
Toda nihče ne bi mogel predvideti ugotovitev profesorja iz Stanforda Jeffreyja Pfefferja, objavljenih v njegovi pravkar izdani knjigi, Umiranje za plačo . Profesor organizacijskega vedenja navaja, da je delovno mesto 5. vodilni vzrok smrti v ZDA, ki je višji od Alzheimerjeve ali ledvične bolezni.
Pfefferjeva raziskava kaže, da slabo upravljanje delovne sile povzroči več kot 120.000 smrtnih primerov na leto in predstavlja pet do osem odstotkov letnih stroškov zdravstvenega varstva. Navaja pogoje, kot so pretiran delovni čas, konflikt med družino in družino, pomanjkanje zdravstvenega zavarovanja ter pomanjkanje nadzora in avtonomije.
kako visok je rufus sewell
Tu so najpomembnejše stvari o tem, kaj kažejo raziskave Pfefferja in zakaj mislim, da ima popolnoma prav:
Čas je za prelomni trenutek v zdravju na delovnem mestu.
Vpliv strupenih delovnih okolij je dosegel krizne ravni. Na Kitajskem zaradi prekomernega dela na leto umre več kot milijon ljudi. Med januarjem 2008 in pomladjo 2010 je 46 uslužbencev France Telecoma samomor storilo zaradi 'zmanjšanja stroškov in reorganizacij'. Letno poročajo o dva milijona primerov nasilja na delovnem mestu.
Sredi te krize Pfeffer opozarja na potrebo po merjenju in uravnavanju zdravja na delovnem mestu, kot smo to storili z OSHA in varnostjo na delovnem mestu (in s tem ustrezno videli bistvene izboljšave na področju varnosti). To pomeni merjenje opravljenih ur, ravni delovno-družinskih sporov, ne glede na to, ali ima nekdo zdravstveno zavarovanje ali ne, tudi če je podeljena dovolj avtonomije ali ne.
Kot je povedal Pfeffer Chicago Tribune :
„Podjetjem smo rekli, da stroškov okoljske škode ne morejo prenesti na družbo. Tega nismo storili glede zdravja. Trdim, da je dejansko težje meriti emisije dimnikov kot zdrave delovne pogoje. Če bi ga želeli urediti, bi ga lahko uredili. '
Dobiš, kar izmeriš. Voditelje dvigne resnost zdravja na delovnem mestu v njihovem podjetju na takšno raven, da to postane prednostna naloga. Kar nas pripelje do naslednje točke.
Gre za preprečevanje zdravstvenih težav na delovnem mestu v primerjavi z zdravljenjem po dejstvu.
Pfeffer pravilno trdi, da gre za voditelje, ki se osredotočajo na zaustavitev jedkih praks ravnanja, namesto da bi uvedli programe za dobro počutje. Zaposleni se korozivno vedejo, kot so prekomerna prehrana, prekomerno pitje, premalo spanja ali gibanja ali preobremenjenost zaradi delovnega okolja. Torej, kaj naj naredimo?
V resnici jim vržemo wellness program.
Namesto tega bi se morali preventivno spoprijeti z osnovnimi delovnimi razmerami, tako da nezdravo krmilno vedenje sploh ni nikoli sproženo. To zavzema zavzetost in vprašanje zdravja na delovnem mestu postavlja na dnevni red podjetja. Kar nas pripelje do naslednje točke.
Posamezni voditelji / menedžerji morajo prevzeti lastništvo okolja, ki ga ustvarjajo.
Do zdaj sem veliko tega dal v 'podjetje'. V resnici pa toliko poseganja v stanje zdravja na delovnem mestu pripelje do posameznega vodje. Kot piše v enem citatu iz Pfefferjeve knjige: 'Po mnenju klinike Mayo je oseba, ki jo prijavite v službi, za vaše zdravje pomembnejša od vašega družinskega zdravnika.'
To je tako glavni budnik kot poziv vsem, ki upravljajo drugega človeka. K zdravju in dobremu počutju zaposlenih prispevate več, kot ste si kdaj zamislili.
Začnite tako, da se zavedate delovnega časa, ki ga delajo vaši zaposleni, in si zastavite ta tri vprašanja:
- Je trajnostno?
- Na kakšen način prispevam k preveliki obremenitvi in
- Katere spremembe lahko naredim, da bom obremenil katero koli osebo v 'pravi velikosti'?
Prav tako lahko dvignete samozavedanje o vedenjih, v katerih sodelujete in ki ustvarjajo strupeno okolje. Bodite ranljivi in od zaposlenih pridobite povratne informacije o svojem načinu vodenja. Začnite s tem, da ustavite svojo nagnjenost k upravljanju z mikro - ena od glavnih navad kršiteljev, ki jo omenja Pfefferjevo delo.
Prišel je čas za dramatično izboljšanje zdravja na delovnem mestu. Čas je, da uporabite preventivo in ne recepte.
