Ko sta John Paul DeJoria in Paul Mitchell leta 1980 lansirala John Paul Mitchell Systems, sta šla od vrat do vrat, da bi svoje šampone in balzame postavila na Saloni v Los Angelesu. Mitchell je umrl leta 1989, DeJoria pa je ostal vodja podjetja, ki zdaj prodaja več kot 100 izdelkov saloni v 87 državah.
Toda 69-letna DeJoria naredi več kot samo nega las. Leta 1989 sta z Martinom Crowleyem soustanovila podjetje Patrón Spirits, ki letno proda več kot dva milijona primerov tekile. DeJoria je tudi lastnik mnogih drugih podjetij, vključno z linijo za nego hišnih ljubljenčkov John Paul Petom in draguljarjem DeJoria Diamonds. Čeprav je DeJorijin imperij zrasel, še vedno ceni obiske od vrat do vrat. Veliko časa preživi na sestankih z lastniki in distributerji salonov. Danes pa tja pripelje z zasebnim letalom. Kot je povedala Liz Welch. Fotografija Jeffa Wilsona.
brandon mychal smith neto vrednost
Doma delam v Austinu, vendar veliko časa porabim za potovanja - približno dva tedna vsak mesec. Enkrat na mesec obiščem sedež Paula Mitchella v Los Angelesu, štirikrat do petkrat na leto grem na sedež Patróna v Zürichu. Veliko potujem tudi zato, da se srečam z distributerji in lastniki salonov, opravljam intervjuje za tisk in obiskujem otvoritve šol Paula Mitchella.
Brez zasebnega letala ne bi mogel početi tega, kar počnem. Letno potujem v vsaj 20 zveznih držav, včasih odidem zjutraj in se vrnem ponoči. Toliko časa prihranim, ne da bi se ukvarjal s prijavo in carino. Poleg tega že 20 let nisem prehlajen.
Odločil sem se za življenje v Austinu, ker je moja žena Eloise iz Teksasa in je bil odličen kraj za vzgojo najmlajšega sina Johna Anthonyja, ki ima zdaj 16 let. Poleg tega lahko dve uri pridem v Južno Ameriko ali na vzhodno obalo hitreje iz Austina kot iz Los Angelesa.
Običajno vstanem med 7. in 8. uro zjutraj, ne glede na to, ali sem doma v Austinu ali sem v drugem delu sveta, prvih pet minut dneva rad preživim v postelji in - pač sem. Samo poskušam biti tukaj in zdaj. Zdi se mi, da mi pomaga biti bolj miren.
Po lahkem zajtrku se odpravim do domače pisarne, ki je ločena od hiše. Tam imam mizo, vadbeno žogico, ki jo uporabljam kot stol, telefon in faks. Vsak sedež Paul Mitchella in Patróna ima faks za en namen: komuniciranje z mano.
Ne uporabljam e-pošte ali računalnika. Bil bi tako poplavljen, da ne bi mogel opraviti nobenega dela. Namesto tega vse počnem osebno ali po telefonu. Imam telefonski imenik, ki je star 15 let in je poln beljakovin in prepisov. To nosim povsod.
Imam tri pomočnike. Kelly Sellers je moja izvršna asistentka in dela zunaj našega doma. Čudovita je. Z mojo ženo je hodila v srednjo šolo in z nami je že 12 let. Imam tudi asistenta pri Paulu Mitchellu in enega pri Patrónu.
Vsako jutro mi Kelly da seznam vseh klicev, ki jih moram opraviti tisti dan. Obstaja približno 10 podjetij, ki zahtevajo moj čas. Paul Mitchell si vzame največ časa. Tam se vsaj enkrat na dan pogovorim z nekom. In nekajkrat na teden se pogovarjam z nekom v Patronu. V lasti imam tudi več vodnih podjetij in pivovarno v Nemčiji, s katero se redno dotikam. Moji predsedniki so veliko pametnejši od mene. To je predpogoj.
Lahko bi ponorel, če bi obsedel vse podrobnosti vseh svojih podjetij. Moja filozofija upravljanja je biti pozoren na nekaj vitalnih in ignorirati trivialne mnoge. Na primer, s Paulom Mitchellom želim vedeti, kako delajo šole, kako poteka proizvodnja, kako prodaja, kakšne nove izdelke predstavljamo, kakšna je naša glavna oglaševalska kampanja in ali so moji ljudje zadovoljni. Druge majhne podrobnosti so le malenkosti.
Ne upravljam z mikro, vendar me zelo skrbi za vsak izdelek, ki ga naredimo. Vsak gre skozi mene in večino naših izdelkov preizkusim, preden gredo na trg, vključno z našim šamponom proti bolham in klopom John Paul Pet. Če mi ni všeč, ne izide.
Imam osebnega kuharja, ki mi pripravi kosilo, ko sem v Austinu. To je razkošje, a dobro prehranjevanje me ohranja zdravo. Vsi, ki delajo pri Paulu Mitchellu in Patrónu, dobijo brezplačna kosila. Verjamem, da morate dobro ravnati s svojimi ljudmi. Uživanje dobre hrane je del tega.
Ko potujem, Kelly usklajuje vse svoje načrte in sestanke z drugimi pomočniki. Vsako potovanje rad izkoristim kar najbolje, zato, če grem kam na sestanek upravnega odbora, želim razporediti tudi sestanke z mojimi distributerji Paul Mitchell in prodajno ekipo Patron.
Redno se srečujem s svojimi distributerji, neodvisnimi podjetji, ki kupujejo naše izdelke Paul Mitchell in jih prodajajo v salone. Najraje se prijavim in vprašam: 'Kaj še lahko storim za vas?' Pogosto se srečujem tudi z lastniki salonov. Lasna industrija je edini razlog, da smo jo naredili. Verjeli so vame in želim, da vedo, da verjamemo vanje. Če sem slučajno v bližini salona, v katerem so izdelki Paul Mitchell, ne glede na to, ali sem v New Yorku ali Seulu, ustavim avto in grem noter, se jim zahvalim, da so uporabili Paula Mitchella, se vrnem v avto in grem.
Vsaj enkrat mesečno grem v New York, da se srečam z distributerji in pogovorim s tiskom. Velik del moje službe je biti obraz mojih podjetij. Običajno pridem pozno popoldne in tisto noč naredim televizijski intervju. In potem naslednji dan sem rezerviran solidno. Včasih začnem ob 5.30 zjutraj v jutranji oddaji CNBC in nato končam ponoči v oddaji Erin Burnett na CNN.
Anketarji običajno želijo, da spregovorim o gospodarstvu - lepotni saloni so odličen pokazatelj, kako nam gre. Ljudje še vedno hodijo v salon, ko so težki časi, vendar namesto vsakih šest tednov, grejo na dva ali tri mesece. Ko se gospodarstvo vrača, več ljudi odhaja redno, kar zadnje čase opažamo.
Paul Mitchell ima več kot 100 šol za frizerje in vsakič, ko odpremo novo, grem na otvoritev. Menim, da če boste vodili eno od naših šol, ki nas zastopa, bi moral biti tam, da vam jo pomagam odpreti. Rokovanje z vami, fotografiranje z vami. Želim, da se ljudje počutijo kot del svetovne družine John Paul Mitchell Systems.
Moje geslo je 'Uspeh, ki se ne deli z drugimi, je neuspeh.' Vsaj enkrat na leto se srečam s skupino, ki se imenuje Dajanje obljube. To je skupina milijarderjev - vključno z mano, Warrenom Buffettom, Billom Gatesom in Tedom Turnerjem -, ki so se zavezali, da bodo večino svojega denarja dali v dobrodelne namene. Tri dni se srečujemo, da se pogovorimo o tem, kaj počnemo, da bi planet naredil boljši kraj za življenje.
Približno enkrat na teden se srečam z Constance Dykhuizen, izvršno direktorico moje fundacije za mir, ljubezen in srečo. Ustvaril sem ga leta 2010 za naložbe v dobrodelne organizacije, ki se ukvarjajo s trajnostjo, družbeno odgovornostjo in prijaznostjo do živali. Aprila smo imeli letno vožnjo z motorjem, da smo zbrali denar za tamkajšnje otroško zavetišče in družine policistov in gasilcev, ki so bili ubiti na delu.
Ko sem v Austinu, se z motorji vozim, kadar koli imam priložnost. Imam sedem prilagojenih, res kul koles. Nič ni tako kot skakanje na enega in odhod v hribovje. Običajno grem s prijateljem. Če je vreme dobro, morda enkrat na teden.
Približno enkrat ali dvakrat na leto si poskušam vzeti nekaj dni in se na umik odpraviti sam - običajno v gore. Razmišljam, kaj sem počel v preteklem letu, kdo je v mojem življenju, kaj počnem, kaj želim početi. Ni ljudi, ni telefonov, ni obveznosti, ni ničesar. Če hočem kuhati, bom kuhal. Če želim biti vegetarijanec, bom vegetarijanec.
Popila bom malo prijetnega rdečega vina, samo pomislila, samo začutila in kar tako. Takrat dobim svoje najboljše ideje. In veliko pišem. Ena od mojih idej je bila, da bi bil vsako jutro nekaj minut. Še ena ideja, ki sem jo imel: Ne razmišljajte toliko o stvareh. Naj se zgodi. Včasih ljudje porabijo preveč časa za razmišljanje. Če samo pustiš, da se stvari zgodijo, vesolje deluje.
Podjetja v lasti: Paul Mitchell, Patrón Spirits, John Paul Pet, DeJoria Diamonds in več drugih.
Ocenjena neto vrednost: Po podatkih Forbesa 4 milijarde dolarjev
Kaj je v njegovi pisarni: Telefon, faks in žoga za vadbo, ki jih uporablja kot stol
Kaj ni: Računalnik
Pomočniki: Tri
koliko je vredna andrew dice clay
Filozofija upravljanja: 'Bodite pozorni na življenjsko pomembne in ignorirajte trivialne mnoge.'
Najboljša ugodnost podjetja: Brezplačno kosilo za vsakega zaposlenega
Johnu Paulu DeJorii in drugim podobno mislečim podjetnikom kolesarjem se lahko pridružite za dva dni trdega izjemno interaktivnega poslovnega zasedanja in nekaterih najboljših motociklizmov na svetu Inc. Vrh jahačev, 12. do 15. novembra 2013. Klikni tukaj za več informacij.
