Kot podjetniki veliko časa preživimo z izpopolnjevanjem stila vodenja in se trudimo, da so naše ekipe motivirane za sodelovanje z nami. Obstaja nešteto virov za izboljšanje različnih lastnosti, ki jih uporabljate v pisarni in zunaj nje, vendar je na voljo manj informacij o pastah, ki se jim je treba izogniti.
Morda mislite, da dobro delate. Tu pa je seznam, kako se lahko spodkopavate.
erin burnett povečanje telesne mase 2016
1. Kršite zaupanje.
To presega preprosto laganje, kar bi moralo biti precej očitno. Zaupanje najpomembnejših članov ekipe lahko izgubite, če ne delate, kar rečete. Ne dajte obljub, ki jih ne boste mogli izpolniti - velike ali majhne.
2. Bodi sebičen vodja namesto vodje služabnikov.
Vaš cilj je povzdigniti svojo ekipo in proslaviti zmage vsake osebe, ne svoje. Postavite potrebe zaposlenih pred svoje in naredite vse, kar je v vaši moči, da jim pomagate sami. Če boste svoj dan preživeli ob praznovanju, ne boste le zaustavili napredka svoje ekipe, temveč postali tudi izjemno nepriljubljeni - in to hitro.
3. Pomanjkanje osredotočenosti in natikačev na prednostne naloge.
Vaša naloga mora biti enostavna in enostavna, da jo lahko vaša ekipa spremlja in uresničuje. Če niste povsem jasni glede ciljev in jasne prednostne poti za njihovo uresničitev, kako naj pričakujete, da bo kdo kaj dosegel? Ugotovite načrt - za ta teden, ta mesec, to četrtletje in letos. Za ta načrt določite ključne cilje in mini cilje, za katere je vsaka oseba odgovorna.
4. Bodite uporabniku 'neprijazni'.
Pred kratkim sem napisal Spletni dnevnik o uporabniku prijaznih izdelkih in njihovih vodstvenih kolegih. Če niste dostopni ali dobrosrčni ali če morajo ljudje za kratek trenutek skočiti skozi obroče, vas nekdo pusti neprijeten okus. Ko ste uporabniku prijazen vodja, boste ljudi nenehno presenetili in jim pustili pozitiven vtis, ne pa dogmatičen, negativen.
koliko je star chris janson
5. Ukvarjajte se s fantazijo namesto z znanostjo.
Ne razumite me narobe: vizija je ključnega pomena. Končni cilj moraš imeti in v to trdno verjeti. Vendar ta vizija zahteva izvedbo, da jo uresniči. Napredek morate obsesivno spremljati z meritvami, da boste lahko sproti prilagajali in prilagajali. Brez tega ste le prodajalec rabljenih avtomobilov, ki vrti kolesa vsem, ki jih srečate.
6. Pomanjkanje strasti in ustvarjalnosti.
Če pričakujete, da bodo člani vaše ekipe evangeličansko povezani s tem, kar ste si zadali, morate biti svetilnik s svojo strastjo, ki se prebija iz vseh por. Če želite, da člani vaše ekipe razmišljajo nenavadno, zakaj barvate znotraj vrstic? Če ste ho-hum, bo vaša ekipa ustvarila enako ho-hum rezultate. Dovolite jim, da sprostijo svojo lastno ustvarjalnost, tako da svojo osvobodite.
7. Namesto šaha igrajte dama.
Kot vodja morate pomisliti na nekaj potez po deski, tako kot šahist. Vsi bi morali opravljati službe, ki si jih želimo, in ne službe, ki jih imamo. Pomagajte članom svoje ekipe razvozlati strategijo prodajnega cilja ali kaj bo rekel upravni odbor ob naslednjem predlogu. Neprestano vozite skupino naprej in to sami - sicer pa samo igrate kockice, kar sem prepričan, da lahko počnete v spanju.
8. Obnašajte se, kot da gre le za to, kar pravite.
To je najlažja metoda v spiralo navzdol, da spodkopljete sebe. To je past - z lepim oblikovanjem stvari bi se vam morda zdelo dovolj. Vendar v resnici gre za to, kako počutite druge ljudi. Čez 10 let se nihče ne bo več spomnil, kaj ste govorili iz dneva v dan, temveč splošen vtis, ki ste ga na nekoga pustili. Eden od naših podpredsednikov pri DVP, Ted Serbinski , je pred kratkim našim administrativnim pomočnikom poslal presenečenje: osebne darilne škatle - eno za ženinega dragocenega psa z dobrotami in igračami ter priročnikom za šolanje, drugo pa gurmanske prehrambene izdelke za žensko s pozornostjo in skrbjo za alergen. potrebe. Čez leta se ne bodo več spominjali sestanka, ki so ga načrtovali za Teda, ali klicev, ki so jih poklicali v njegovem imenu, temveč dejstva, da se je potrudil, da bi naredil kaj prijaznega, preprosto zato, da bi jim izrazil hvaležnost.
Kaj ste danes, ta teden ali ta mesec naredili, da ste se zahvalili? Razlika med vljudnostjo ali prijetnostjo in popolnim polepšanjem dneva ne zahteva veliko več truda - a vseeno naredi razliko. Ta vrzel vas bo ločila kot velikega voditelja v primerjavi z morjem zgolj dobrih. Kakšno zapuščino boste pustili?
Obiščite notranji pogled na moj svet kot VC, podjetnik, avtor in slavnostni govornik JoshLinkner.com in naročite mojo novo knjigo z naslovom 'Pot do ponovne iznajdbe' Amazonka .
lester holt in carol hagen
