Bill Gates je dal veliko nasvetov, kako živeti uspešno ali voditi uspešno podjetje. Visoke lestvice, ki jo vsak dan ustanovi Microsoftov soustanovitelj, ni nemogoče doseči.
Vendar pa bo treba razviti in izvajati nekatere nove navade. Utiranje lastne poti do uspeha pomeni manj sanjati in narediti več o tem, kar je storil sam Gates, ko je postal četrta najbogatejša oseba na svetu.
Tu so štiri stvari, ki jasno ločujejo izvajalce od sanjarjev:
1. Izvajalci gojijo svojo radovednost.
Leta 2019 Gates je spregovoril študentom, staršem in bivšim študentom njegove srednješolske alma mater v Seattlu. Eno vprašanje, zastavljeno Gatesu, je še posebej pomembno za naslednjo delovno generacijo: 'Katere veščine morajo današnji študentje vedeti, da bi uspevali v svetu 2030 in 2040?'
Gates je odgovoril : 'Za radovednega učenca so to najboljši časi, saj je tvoja sposobnost nenehnega osveževanja znanja bodisi s podcasti ali s predavanji, ki so na spletu, boljša kot kdaj koli prej.'
Gates je poudaril ključni pomen radovednosti kot okvira za pridobivanje znanja. Miselnost rasti kot temelj in zagon, da ostanete radovedni in se nadaljujete z učenjem, bo pomagal pripraviti bodoče delavce na velike spremembe, ki se bodo zgodile.
serge ibaka keri hilson razšla
Gates je skozi leta ohranil neverjeten apetit po radovednosti in učenju novih stvari. V intervju z New York Times , Gates je dejal, da vsako leto prebere do 50 knjig: 'To je eden glavnih načinov, kako se učim, in to že od malega.'
Znanost ne samo, da je ključnega pomena za učni proces, ampak je tudi po mnenju znanosti odlična za splošno zadovoljstvo v življenju. Več raziskovalnih študij predlagajte radovednežem, da imajo boljše odnose, se bolje povezujejo in bolj uživajo v druženju. Pravzaprav druge ljudi lažje privlači in se počutijo socialno bližje posameznikom, ki kažejo radovednost.
2. Izvajalci opolnomočijo tiste, ki jih vodijo.
Kot izvršni direktor Microsofta je Gates nekoč izrazil ideologijo, ki se zdaj zahteva v delovnih kulturah, osredotočenih na ljudi: 'Ko bomo gledali v prihodnje stoletje, bodo voditelji tisti, ki bodo opolnomočili druge.'
Ena stvar ostaja bolj resnična kot kdaj koli prej: dobri voditelji so se ločili tako, da so v času krize učinkovito vplivali in opolnomočili svoje človeške delavce. To storijo tako, da se vsak dan odzovejo na izzive, s katerimi se soočajo njihovi ljudje, in storijo vse, kar je potrebno za zaščito zaposlenih ali podjetja.
Zavedajo se potreb duševnega zdravja zaposlenih in njihovih družin, saj socialna izolacija, gospodarske stiske in druge življenjske negotovosti na različne načine bremenijo ljudi.
Tako veliki voditelji pogumno sijejo z junaškimi izkazi empatije in sočutja, ko so druga človeška bitja dol. To je tudi vrsta vodje, ki jo bomo potrebovali v postpandemičnem gospodarstvu, ko si opomoremo in gremo naprej.
3. Izvajalci delijo svoje slabosti.
Druga vrsta miselnosti, ki je potrebna za doseganje lastnega uspeha, je nekaj, kar lahko koristi vsakemu zaposlenemu strokovnjaku: naučite se boljšega pooblaščanja.
Gates priznava, da mu pooblastilo v prvih dneh Microsofta ni bilo lahko. Vedel je, da njegova obsedenost s programiranjem ni vzdržna, če naj bi se podjetje širilo, zato je moral zavestno zaupati sposobnosti drugih ljudi za pisanje programske opreme.
Ko je Microsoft naraščal, so rasle tudi njegove vodstvene odgovornosti. Gates je kmalu spoznal, da se mora naučiti svoje slabosti, na primer upravljanje z ljudmi, prenesti na prednosti drugih.
Če so vaše odgovornosti prerasle vašo sposobnost, da jih obvladujete, je prvi steber uspešnega prenosa okrog vas dobra ekipa, ki lahko opravi nalogo. Vzpostaviti je treba dvosmerno zaupanje, da se bo vsakdo počutil udobno pri prenosu in delitvi odgovornosti.
4. Izvajalci se osredotočajo na stvari, ki so najpomembnejše.
Gates hitro prepozna tudi svojega bližnjega prijatelja Warrena Buffetta kot učitelja, čigar modrost je močno vplivala na njegovo življenje. Gates priznava eno največjih prednosti Buffetta in daje Buffettu popolno priznanje za eno osnovno življenjsko lekcijo, ki je privedla do njegovega lastnega uspeha:
'Ne glede na to, koliko denarja imate, ne morete kupiti več časa,' piše Gates . „Vsak dan je samo 24 ur. Warren ima to dober občutek. Ne pusti, da se njegov koledar polni nekoristnih sestankov. '
Pri tem se morate osredotočiti na tisto, kar je bistvenega pomena za vas in vaše podjetje, ter preprečiti moteče ideje, informacije in mnenja. Vprašanje, ki si ga vedno zastavite v svojem dnevu, je: 'Je to zdaj pomembno?'
Če želite resnično razumeti, kako dragocen je vaš čas, začnite z ocenjevanjem sestankov. Nekoristna srečanja so zagotovo ena ovira na poti, da ste osredotočeni in izkoristite svoj dan.
s katerim je poročena michelle stafford
In uspešni ljudje, kot sta Buffett in Gates, se močno zavedajo, da se ves dan osredotočajo na stvari, ki so najbolj pomembne. Zelo dobro se obvladujejo, da bi lahko čas usmerili v tisto 'eno stvar'.
