Elon Musk je v preteklih letih imel veliko za deliti z lastniki podjetij in je porabil veliko časa za razmišljanje izven okvirov. Toda komentar, ki ga je pred nekaj leti podal v pismu zaposlenim, je morda še en vodja podjetja, ki bi ga morali razmisliti v svetu, ki ga je motila pandemija koronavirusa.
'Komunikacija bi morala potovati po najkrajši poti, ki je potrebna za dokončanje dela, ne po' ukazni verigi 'Musk napisal svojim zaposlenim v letu 2018. 'Vsak vodja, ki poskuša uveljaviti komunikacijsko verigo poveljevanja, se bo kmalu znašel drugje.'
Musk je nadaljeval, da 'glavni vir vprašanj' v podjetjih pride, kadar komunikacija ne teče prosto. Kot je dejal svojim zaposlenim v Tesli, 'mora biti v redu, da ljudje govorijo neposredno in samo uresničijo pravo stvar.'
legarrette blount teža in višina
Dve leti kasneje se svet za večino podjetij zdi povsem drugačen. Ker veliko zaposlenih dela od doma, komunikacija med oddelki še nikoli ni bila bolj kritična. Razstrelitev ukazne verige je morda najboljši način za zagotovitev njenega prostega pretoka.
je Pat Rhyme imel plastično operacijo
„Poveljevalna veriga“ je že dolgo del poslovnega sveta. Z izvršnim direktorjem ali predsednikom na vrhu, njegovimi ali njenimi neposrednimi poročili, ki vodijo različne oddelke, sledijo jim višji menedžerji, menedžerji in drugi zaposleni, pa teoretično obstaja nekaj struktur.
Za Muska pa je takšna hierarhija zelo neučinkovit sistem. Ko se sporočila potisnejo po verigi poveljevanja, se lahko zataknejo v ozkih grlih. Lahko se spremenijo tudi v tonu, pomembnosti ali kontekstu, ko jih več ljudi sporoča. Tudi če sporočilo ostane nedotaknjeno na poti navzgor, lahko traja predolgo, da pridete do prave osebe, kar podjetju ustvari potencialno drage težave.
Ta problem je še bolj oster v svetu, kjer so zaposleni za komunikacijo prisiljeni delati na daljavo z orodji, kot so Slack, Asana, Zoom in druga. Pred šestimi meseci je bilo dovolj težko spraviti sporočilo po verigi poveljevanja. Zdaj je to skoraj nemogoče.
kako visok je mike napoli
Poslovni voditelji morajo zato resno razmisliti o razstreljevanju te verige poveljevanja. Da, lahko vam daje tolažbo, vendar vam ne dela nobene usluge. In če vam je všeč ali ne, vam višja vodstvena ekipa morda ne bo posredovala vseh potrebnih informacij.
Verigi ukazov ne dodeljujte prevelike vrednosti, saj, kot predlaga Musk, lahko zlahka zataji. V času, ko so podjetja pod pritiskom, ne bi smelo živeti ničesar, kar bi škodilo podjetju in njegovi sposobnosti komuniciranja.
