Alden Mills, ustanovitelj Perfect Fitness, je magistriral iz Carnegieja Mellona, vendar se je svojih najdragocenejših poslovnih lekcij naučil v mornarici SEALs. Mills pravi, da so SEAL-i usposobljeni za nekonvencionalno vojskovanje, morda potrebno miselnost za gradnjo podjetij. In SEAL-i se nikoli ne odpravijo brez 'plavalnega kolega', ki je Milsa prepričal, da je prevzel poslovnega partnerja. Mills tudi meni, da je Perfect Fitness prostovoljna sila: tako kot pri SEAL-jih lahko ljudje odidejo, če jim vodstvo ni všeč. Na koncu Mills opisuje tesnila kot zahtevna vztrajnost. 'Rekli bi:' V redu, to je štirimestni tek, 'pravi. 'Tekel bi tako trdo, da bi vrgel v cilj. Potem bi rekli: 'Zdaj je to 10-miljska vožnja. Teči naprej.' Ne veste, kdaj se bo ta tekma končala, zato se nikoli ne morete predati. ' Prav tako: posel.
Odrasel sem v Southbridgeu v Massachusettsu. Moje prvo podjetje je bilo prodaja modrih rakov na rtu, kjer smo imeli majhno poletno hišico. Zjutraj bi lovil rake; ko so se ljudje spuščali na plažo, so naročali in ko so odhajali, so nabirali sveže kuhane rakovice. Imel sem tudi posel košnje trate. Nato sem vzela posekano travo in borove iglice ter ustvarila zastirko, ki sem jo prodajala. Dvojno potapljanje je dobro delovalo.
jaz sem bil precej neusklajen in bolan otrok. Ko sem bil star 12 let, mi je pljučni specialist rekel, da imam astmo. Svetoval mi je, naj bom manj aktiven in se ukvarjam s šahom. Spomnim se, da me je mati stisnila za roko in mi rekla: 'Ne boš dovolil, da te kdo definira. Šel sem v internat v Connecticutu in tam sem se naučil veslati. To ni zahtevalo veliko usklajevanja in ugotovil sem, da se lahko nekaj usedem in nategnem in trpim dlje časa. To me je povabilo na mornariško akademijo leta 1987.
Starejši letnik, Bil sem eden izmed 19 otrok, ki so jih med približno 100 izbrali za usposabljanje za mornariške tjulnje. Po treh letih sem dobil svoj Trident in postal poveljnik misije na SDV, ki je nekakšna miniaturna podmornica, ki se izstreli s hrbtne strani jedrske podmornice. Potem sem poveljeval vodu, ki se je treniral za odhod v Bosno. Takrat je mornarica poskušala ugotoviti, zakaj je bila tako visoka stopnja invalidnosti med 20-letnimi veterani, in težavo so izsledili v fizični vadbi. Naključno so izbrali moj vod za študij. Ti fizični trenerji so prišli in nas poučili o mišičnem neravnovesju in funkcionalni vadbi. Želeli so, da se razgibamo z dejanskimi gibi, ki jih bomo uporabljali pri dejavnostih čez dan - stvari, kot so boj v četrtini ali premikanje, oboroženo, skozi hišo za ubijanje. Namesto, da bi izvajali le biceps kodre in stiskalnice, so nas izvajali večja, večzglobna gibanja. Tam so se mi stvari začele prerivati.
odšel sem SEAL-i leta 98, da sem šel v poslovno šolo v Carnegie Mellon, kjer sem diplomiral iz podjetništva. Moja prva civilna služba, ko sem bila še študentka, sem bila v podjetju za spletne konference Sneakerlabs. Kupil ga je tekmec in bil sem všeč, Wow. To se dogaja. Raje se vključim v drugo od teh podjetij.
Poročil sem se sestra mojega najboljšega prijatelja iz moje ekipe SEAL, leta 2000 pa smo se preselili v San Francisco, da bi bili blizu vode. Alum Carnegie Mellon, ki je delal na zagonu, je iskal nekoga, ki bi ga mentoriral, in me je najel. Sledil sem temu tipu naokoli in v bistvu nosil njegovo torbo. Veliko me je naučil o programski opremi. Moj mentor je zapustil podjetje, jaz pa sem postal direktor poslovnega razvoja. Prodajno programsko opremo smo prodajali trgovcem z energijo, potem pa je Enron krateriral in ostala industrija je šla z njo. Nehal sem.
zapravil sem poleti 2002 vsak dan delal in poskušal ugotoviti, kaj naprej. Po šestih tednih je moja žena rekla: 'Zakaj ne narediš nekaj s fitnesom?' To me je res postavilo na misijo.
Ustvaril sem sistem rotacijske teže, imenovan BodyRev, ki zagotavlja vadbo celotnega telesa, medtem ko vaše mišice ukvarjate s funkcionalnim gibanjem. Potem sem šel ven in našel poslovnega partnerja - Marka Friedmana. Mark je poznal nedavno upokojenega industrijskega oblikovalca, za katerega je menil, da bi lahko sprejel naš klic, toda oblikovalec tega ni hotel. Vendar je privolil, ko je izvedel, da sem bil v mornarici - očitno je mornarica spremenila njegovo življenje - in se strinjal, da bo izdelal prototip za samo stroške materiala. Potem sem od 37 prijateljev in družinskih članov zbral 1,5 milijona dolarjev.
Strokovnjaki iz industrije svetoval, naj naredimo posnetek. Bili smo mrtvi proti temu, vendar so nas prepričali, da reklamni posli niso tako hudi, kot smo mislili. Leta 2004 sem se za pet mesecev preselil v okrožje Orange. Zaposlili smo 35 žensk in jih osebno treniral 11-krat na teden. Za svojo hosteso smo najeli Miss ZDA iz leta 1982 - naredila je tudi fitnes program. Oddaja je bila imenovana BodyRev za ženske, in preizkusili smo ga na različnih kanalih, v različnih dnevnih in nočnih urah. Nastopil sem kot izumitelj in strokovnjak. Toda prišlo je do velikega prekinitve povezave: tu je Navy SEAL, ki izvaja vadbo samo za ženske. Ni šlo. In stroški so bili monumentalni. Po približno letu in pol smo pokurili skoraj ves denar.
uporabil sem naših zadnjih 25.000 USD za razvoj in lansiranje drugega izdelka - Perfect Pushup. Ljudje so že poznali potisna stojala: niz nepremičnih palic v obliki črke U, ki vam omogočajo, da se poglobite v gibanje in dvignete roke s tal. Perfect Pushup je mešanici dodal rotacijo za bolj naravno gibanje, vključevanje več mišic in olajšanje sklepov. Pri trženju tega izdelka smo se lotili povsem drugače: moške smo usmerili v tisk namesto na ženske prek televizije. Vzel sem kreditne kartice in kupil nagrobne oglase na tržnicah Zunaj, Moški dnevnik, in Fitnes za moške.
Naš prvi tiskani oglasi padli 9. novembra 2006; od teh smo novembra prodali za 100.000 USD izdelkov. Decembra smo prodali 125.000 dolarjev. Zdaj smo imeli dovolj denarja za enominutni televizijski spot in tokrat smo šli neposredno na športne kanale. Do februarja 2007 smo bili donosni. Sprva smo kupovali manjše medije in se stalno povečevali. Naročila iz televizijskih spotov smo sprejemali prek klicnega centra in prek spleta. Potem smo res šli po policah trgovin. V enem letu smo od nič prodajnih vrat prešli na 24.000.
V pisarni, ima vsak za svojo mizo Perfect Pushup, na eni strani sobe pa imamo dva Perfect Pullupa skupaj z drugimi izdelki za fitnes, na katerih delamo. Spodbujam ljudi, naj delajo tam zunaj. Imamo starinski mornariški zvonec in ko je nekdo nad nečim navdušen - ni nujno, da gre za posel - bo pozvonil. In velikokrat bodo rekli: 'Želim, da se vsi spustijo in naredijo nekaj sklepov z mano!' Včasih bomo sredi sestanka naredili sklepe.
dave roberts (izdajatelj) starost
Jaz sem podjetje vernik, da če bodo vrata odprta, bodo ljudje odleteli in se vrnili, ko bodo imeli čas, ki ga potrebujejo. Torej nimamo počitniške politike, zaposleni pa lahko delajo, kjer koli želijo. Hočem, da o tem razmišljajo, ko so zjutraj pod tušem in ko sredi noči vstanejo, da bi se pokakali.
Šli smo z več spremembami imen. Začeli smo kot PT Metrics, nato smo šli v BodyRev, nato Perfect Pushup in se z veseljem ustavili na Perfect Fitnessu. Namen je biti veliko večja znamka s prehransko in motivacijsko komponento ter z izdelki za vadbo. Naš moto je »Prevzemite nadzor nad svojim telesom. Prevzemite nadzor nad svojim življenjem. ' Ljudem želimo pomagati, da se počutijo bolje. Besedo želimo imeti v lasti popolno.
