Glavni Produktivnost Kako najučinkovitejši voditelji slabosti spreminjajo v prednosti

Kako najučinkovitejši voditelji slabosti spreminjajo v prednosti

Vaš Horoskop Za Jutri

V popolnem svetu bi bili zares dobri v vsem, kar potrebujete za uspešno poslovanje in uspešno življenje. Potem pa bi v idealnem svetu imeli tudi fantastične lase, jeklene abs in zmagovalni loterijski listek v žepu.

Tu, v tem nepopolnem svetu, se moramo vsi soočiti z dejstvom, da smo v nekaterih stvareh dobri, v drugih preprosto sprejemljivi in ​​v nekaterih resnično zanič. Če ste podjetnik , to je lahko moteče, ker želite biti dobri v vsem. Še huje, morda vam verjamete imeti biti dober v vsem, ker ste edini, ki lahko vaše podjetje uspe. No, ugani kaj? V vsem nisi dober in tudi nihče drug ne.

Torej, kaj lahko storite? Poiščite načine, kako svoje največje slabosti spremeniti v prednosti. Takole:

1. Prepoznajte in sprejmite svoje slabosti.

Slabosti ne morete spremeniti v moč, če ste zaposleni, da zanikate, da šibkost obstaja. Vaša prva naloga je torej prepoznati, da imate slabosti, in ugotoviti, katere so.

Vzemi me. Nisem dober v soočenju. Oziroma zelo sem dober izogibanje soočenje. To me je včasih postavilo v dobro, drugič pa je povzročilo nepotrebne težave. Prevečkrat sem pustil slabo situacijo predolgo, ker nisem želel neprijetnega srečanja. Nisem ponosen na to, vendar si to priznam v pomoč. To pomeni, da lahko to težnjo upoštevam pri odločanju, kaj storiti.

2. Pridobite napotke od nekoga, ki mu zaupate.

Pred približno letom dni sem izvedel, da sta si dve osebi, ki sem jima zaupal, aktivno prizadevala, da bi me spodkopala. Počutil sem se prizadeto in izdano. Medtem ko sem o njih zasebno razpravljal, sem sledil svoji dolgoletni praksi in izogibanju konfliktom, da je bil spor skrit.

A za nasvet sem prosil tudi zelo pametnega prijatelja, ki se neprijetnosti boji veliko manj kot jaz. Odločno mi je svetovala, naj zadevo dam na prosto za razpravo. Ker sem vedel, da moje nenaklonjenost soočenju morda deluje proti meni, sem malo premislil in nato sledil njenemu nasvetu.

kakšna velikost je rachel ray

Bila je pravilna odločitev. Če sem odprl konflikt, sem končal poslovanje v zakulisju in mi pomagal pridobiti nadzor nad situacijo. Želim si, da bi to nujnost videl tudi sam. Toda vedeti, da potrebujem smernice in jih dobiti od pametnejših od mene, je delovalo prav tako dobro.

3. Bodite zelo pripravljeni.

Včasih je najboljša obramba pred slabostjo prekomerna nadomestitev z odlično pripravo. Na primer, zelo slabo čutim smer in se ponavadi izgubim, tudi če bi bilo iskanje poti preprosto za vsakogar. Žal je šibkost nekoga, ki rad potuje tako kot jaz. Tako rešim tehnologijo, pri čemer imam GPS v avtu, drugega v telefonu in tretjega v tabličnem računalniku, kamor prenesem tudi lokalne zemljevide za uporabo brez povezave. Ponekod nosim tudi podroben papirnat zemljevid.

Podobne tehnike se lahko uporabljajo tudi v drugih situacijah. Ali se želite pogajati o pogodbi z neznanimi pogoji? Preberite pred časom. Ali morate prvič predstaviti stranko ali vlagatelja? Naučite se vse, kar lahko o osebi, ki jo postavljate, nato pa nekajkrat vadite svojo smolo na kolegih ali prijateljih.

4. Najemite veščine, ki vam manjkajo.

Namesto, da bi delali nekaj, v čemer niste dobri, raje najemite nekoga, ki bi lahko zapolnil veščine, ki vam manjkajo, bodisi kot izvajalec bodisi za polni delovni čas. Poleg kompenzacije vaše šibkosti vam bo to pomagalo pridobiti pomembno veščino, ki jo potrebujete - poiskati zaposlene, ki jim lahko zaupate, in jim nato zaupati. Ni večjega preizkusa zaupanja, kot če nekomu dodelite nalogo, ki je ne razumete popolnoma, in se nato umaknete s poti. In ni boljšega načina za opolnomočenje ljudi, ki delajo za vas.

5. Bodite dovolj dobri.

Čeprav v vseh nalogah morda nikoli ne boste odlični, so nekatere dovolj pomembne, da se je vredno dodatno potruditi, da se naučite več, vadite in dosežete minimalno usposobljenost. Zelo pameten podjetnik, ki sem ga nekoč poznal, je vodil spletno podjetje, čeprav sam ni imel tehnoloških veščin. Čeprav je zaupal svoji ekipi, se je želel naučiti dovolj o tem, kaj so storili, da bi lahko povedali, kdaj se lahko držijo rokov in kdaj res ne, kaj je resnično mogoče in kaj ne. Kot je rekel, se je naučil 'ravno toliko, da je bil strašen'.

To je pameten pristop. Veliko stvari bi morali biti sposobni vsi narediti sami, vsaj do neke mere. To še posebej velja, če boste najemali in vodili ljudi, ki opravljajo ta dela.

6. Poiščite načine, kako drugim služiti z istim problemom.

'Aggravation je mati izuma,' mi je nekoč rekel podjetnik. Če je pomanjkanje veščine, ki jo potrebujete, težava za vas, ste lahko prepričani, da je težava tudi za druge. Veliko uspešnih lansiranj se zgodi, ker je ustanovitelj ta izdelek ali storitev potreboval sam. Zato razmislite o načinih, kako lahko pomagate sebi in drugim nadomestiti pomanjkanje. Vaša slabost bi vas lahko pripeljala do uspešnega novega podjetja.