Glavni Začeti Kako ustanoviti tehnološko podjetje brez soustanovitelja podjetja Techie (ali denarja)

Kako ustanoviti tehnološko podjetje brez soustanovitelja podjetja Techie (ali denarja)

Vaš Horoskop Za Jutri

Sprva se zdi nemogoče. Ko imamo odlično tehnološko idejo, večina nas, ki nismo razvijalci, nikoli ne zasledujemo svoje vizije, ker nimamo soustanovitelja s tehničnim predznanjem. V resnici lahko z vrvežem in malo kreativnosti spravite podjetje pred tla, preden vnesete svoj glavni kodirnik. Spodaj vam bom predstavil, kako natančno smo zgradili naše podjetje z omejenim tehničnim znanjem in omejenimi finančnimi viri.

1. korak: Potisnite se, kolikor je le mogoče, s tem, kar veste.

Začnite tako, da svojo vizijo odstranite iz glave in s papirja. Izpolnite Lean Canvas in razumejte svojo vrednostno ponudbo kot na zadnji strani. Ko to opravite, pojdite na razgovor s 100 potencialnimi strankami.

flip ali flop tarek el moussa državljanstvo

Nato zapišite odgovore in poiščite vzorce. (Če potrebujete pomoč pri iskanju vprašanj ali kaj iskati, se brezplačno udeležite predavanja Stevea Blanka o Udacity.) Po vsakem nizu intervjujev začnite popravljati svoje platno. Preden sem napisal vrstico kode za Alumnify, sem prešel več kot 30 vitkih platnov.

Po tem naredite žične okvirje. Ko smo začeli, smo šli z Balsamiqom, ki je preprost in vam ponuja brezplačno preskusno različico. Nato vzemite žične okvirje in jih pokažite čim več strankam, da dobijo povratne informacije. Ne ustavite se, dokler ne boste imeli še 100 intervjujev. Odlično, zdaj imamo idejo o tem, kdo je naša stranka in kaj moramo zgraditi za najmanj uspešen izdelek. Upoštevajte, da smo fazo odkrivanja strank opravili brez denarja ali razvojnih izkušenj.

2. korak: Spoznajte osnove razvoja.

Začnite uporabljati Codecademy, brezplačno preskusno različico Treehouse ali Code.org dve uri na dan približno en mesec. Ne boste postali CTO, vendar se boste začeli učiti osnov kodiranja. Že nekaj razumevanja, kaj dela razvijalec, vam bo pomagalo, da boste boljši kader za svojega tehnološkega soustanovitelja. Po opravljenih nekaj osnovnih tečajih poiščite brezplačno spletno predlogo, ki vam je všeč. (Uporabil sem freewebtemplates.com.)

Nato uredite besedilo, da opišete, kaj počne vaše podjetje, in ga začnite prikazovati strankam, da vidite, koliko lahko zaračunate. V kratkem času smo ugotovili, koliko lahko zaračunamo za našo različico 1. Na naše presenečenje smo se celo predčasno zavezali, da bomo kupili naš začetni izdelek. (Če je ta korak prezahteven, poskusite preveriti, ali WordPress zmore trik.)

3. korak: novačenje, rekrutiranje in rekrutiranje.

Zdaj imate idejo, kaj želi vaša stranka in kaj zaračunati. In razumeli ste ljudi, ki jih potrebujete za vkrcanje.

koliko je bil neto vreden jose fernandez

Tu dobite naš tehnološki talent. Naredite stran o Angellistu in začnite kontaktirati razvijalce. Hkrati uporabite LinkedIn, svoje omrežje, in obiščite učilnice. Z mojim soustanoviteljem bi govorili na vseh urah računalništva, ki bi jih lahko.

Ker ne boste plačevali denarja, bo vaš kapital tukaj zelo velik. Če niste pripravljeni biti radodarni, se iz tega koraka nikoli ne boste izognili.

Če ne boste imeli sreče, vam bo vzelo nekaj časa, preden boste našli pravega razvijalca, ki je pripravljen vstopiti v strogo pravičnost. Ne hitite s tem postopkom. Poskrbite, da boste našli nekoga, ki ima levjo miselnost in s kom se razumete. V redu je, če lahko ta oseba opravlja le krajši delovni čas. Pomanjkanje ur vas bo prisililo, da se odločite, kaj je pomembno, kar je dobro, če ste takšni kot jaz in imate navado dodajati funkcije brez razloga.

Prav tako ne zmedite, če imate zainteresiranega razvijalca, tako da mu ne dovolite, da v izdelku sodeluje. Vaš cilj vodje je, da narišete sliko končnega cilja, vendar naj ljudje, ki jih zaposlite, pomagajo risati zemljevid, kako do njega priti. Ko boste vzpostavili odnos, v katerem ima besedo v podjetju, bo lažje zaposliti tehnološkega soustanovitelja.

london elise moore oz velika in močna

4. korak: Prodaja.

Ko pridete do tega koraka, je čas, da zavihate rokave in začnete prodajati kot nori. Talenate zaposlujete tako, da ljudje verjamejo v vašo vizijo; talent ohranjate tako, da si prislužite spoštovanje svoje ekipe. Najboljši način za to, če izdelka ne gradite, je, da ga obiščete in začnete prodajati. Izkazati se morate tako, da stojite na prvih črtah, lovite nova podjetja in ustvarjate prihodke. V zagonu si ne boste prislužili zaupanja svoje ekipe z lajanjem ukazov s strani. Umažite si roke in vodite od spredaj. Od tu poiščite prilagodljiv poslovni model in na dobri poti boste.