Ko ime Elon Musk predstavite komu, ki ga zanima tehnologija ali prihodnost, izzove neko obliko reakcije. Nekateri ga imajo radi, ker si utira nore in inovativne poti do naše prihodnosti s podjetji, kot so Tesla, SpaceX, Neuralink ali OpenAI.
Medtem ko drugi prezirajo njegove drage ideje, kot so potovanja v vesolje, in pogosto zapoznele izdelke, kot je prihajajoči Model 3.
pauly d datum rojstva
Ne glede na to, kako se počutite do njega, ni mogoče zanikati, da je vizionarski vodja in najverjetneje najboljši, kar živimo danes. Rolling Stone poklical ga: 'Arhitekt jutri.'
Ni veliko razprav o tem, da so najboljši voditelji vizionarji. V daljavi vidijo nekaj, kar je mogoče, česar drugi ne vidijo, in neusmiljeno sporočajo svojo ciljno vizijo, s katero pomagajo svoji ekipi, da jo doseže. Ključna beseda tukaj je namenska, je dejal Musk: 'Trudim se in delam koristne stvari, ki delujejo, izboljšajo življenje ljudi in izboljšajo prihodnost.'
Izjava popolne vizije
Čeprav se mi zdi, da Musk niti za trenutek ni najboljši vodja, ki hodi po zemlji (ker je vodstvo veliko več kot le vizija), je svoji ekipi v SpaceXu v 9 preprostih besedah dal popolno izjavo o viziji uči se od:
'Ljudje bomo pristali na Marsu do leta 2025'
Kaj se lahko naučite iz tega
Odlična izjava o viziji ima preprosto formulo, mošus pa jo pribije. Vizija = jasen namenski cilj + datum izpolnitve.
Predstavljajte si, da boste vsak dan delali v podjetju SpaceX in poskušali doseči nekaj tako drznega in vznemirljivega, kot si ga je zastavil Musk. Edini način, da jo dosežemo, bi bila osredotočenost na inovacije in postopek neuspeha in ponavljanja.
Tu so tri stvari, ki jih lahko naredite tako za kratkoročno kot dolgoročno, da usmerite svoj notranji mošus in postanete boljši vizionarski vodja.
1. Določite vizijo .
Kaj je velik cilj, ki ga vidite za svojo ekipo in do kdaj ga želite izpolniti? Osredotočite se na namenske stvari, ki bodo močno vplivale na druge ljudi, ali v skladu z vami, zakaj vaše podjetje obstaja. Če niste izvršni direktor ali podjetnik, bi morali imeti vizijo tudi za ekipo, ki jo vodite. Čeprav to morda ne bo spravilo ljudi na Luno, je treba ljudi motivirati in navdušiti, da bodo začeli delati dlje kot denar.
2. Komunicirajte neusmiljeno.
Imeti vizijo, ki je zunaj tega sveta, ne koristi, če se vaši ekipi ne bo neusmiljeno sporočal. Ljudje morajo to slišati in videti, da lahko prevzamejo lastništvo. Sporočite svojo vizijo celotni ekipi, nato pa omogočite, da jo ljudje vidijo ves čas. Lahko je zapisano na stenah v pisarni, v e-poštnih podpisih itd. Če svojo vizijo sporočite le enkrat, to ne bo opravilo.
3. Delajte proti majhnim zmagam.
Doseganje velike vizije včasih traja leta, če ne celo desetletja. Vedno iščite majhne zmage na poti k doseganju vizije, da bodo ljudje vedeli, da pozitivno napredujejo. Pomislite na to kot na slalomskega smučarja. Ciljno črto vidijo od mesta, od koder začnejo, vendar morajo za uspešno zaključeno progo skozi zastavice. Te zastave so majhne zmage, ki kažejo, da napredujete k doseganju večje vizije. Nobena zmaga ni premajhna za praznovanje ali komuniciranje, ker bo pot do cilja, kamor želite iti, napolnjena z neravninami.
koliko je star bradley simpson
