Kaj to pomeni Stopi gor ?
Za Stopi gor je prepoznati trenutke v vaši organizaciji, ko nihče drug ni pripravljen narediti tega, kar je treba storiti. Običajno se to zgodi, kadar je nekaj izjemno težko (celo na videz nemogoče) ali je iz nekega razloga politično obtoženo. Dejanje Povečanje pomeni, da imate pogum, da postanete ranljivi in naredite, kar je treba ... ne glede na osebne žrtve ali politične posledice. Ko ste dovolj pogumni Stopi gor , spodbujate ljudi okoli sebe, da storijo enako.
je haha clinton dix njegovo pravo ime
Pravi voditelji so tisti, ki Stopi gor ko vsi ostali iščejo kritje. Z vodjo ne mislim, da imajo v organizaciji domišljijski naziv - njihove neformalne skupine jih vidijo kot vodjo že dolgo preden dobijo napredovanje ali ustrezen naziv. Ko prepoznate neformalne mreže, ki obstajajo v vašem podjetju, pogosteje voditelji teh neformalnih skupin aktivno iščejo priložnosti za Stopi gor .
Kaj to pomeni Stopi nazaj ?
Za Stopi nazaj je zagotoviti prostor za druge, ki želijo in zmorejo Stopi gor in jim ne jemljejo priložnosti za rast in sijaj. Če se znajdete v položaju Stopi gor , najprej poglejte, ali obstaja še kdo, ki bi lahko in bi moral biti tisti, ki bi Stopi gor . Če je tako, jih spodbudite k temu. Še več, dajte jim prostora, da to storijo. To pomeni, da lahko podprete njihova prizadevanja, vendar jih ne zasenčite. Tudi če gre za povsem skupne napore, se prepričajte, da so oni tisti, ki se jim zdi veliko Stopi gor , tako da lahko tej osebi pomagate osebnostno in profesionalno rasti.
Za Stopi nazaj je enako (če ne celo bolj) pomembno kot Stopi gor . Ustvarjanje kulture, ki spodbuja druge Stopi gor , pomeni, da ste namensko Korak nazaj , tako da imajo to možnost tudi drugi Stopi gor . Da bi bil sposoben Stopi nazaj , najprej morate določiti ključno osebo ali ljudi, ki so pripravljeni Stopi gor. Ko jim daste prostor za nastop, se prepričajte, da vedo, da je v redu, če se zmotijo ali celo popolnoma propadejo. Velika podjetja spodbujajo tveganje in tveganje lahko pogosto povzroči neuspeh (glej povezani članek, Kako si spodleteti do vrha ). In velika podjetja ne le preživijo te napake, ampak tudi uspevajo - vse je odvisno od tega, kako se z njimi ravna in kakšno ključno učenje se uporablja za splošno poslovanje.
Vedeti, kdaj stopiti in stopiti nazaj
Ravnotežje med Povečanje in Korak nazaj gre predvsem za zgled in spodbujanje drugih, da razmišljajo in delujejo zase. Kot podjetniki pogosto ugotovimo, da smo mi tisti, ki delamo večino tega Povečanje v prvih dneh zagona ali zagonske faze podjetja. Ko rastemo, če smo še vedno edini Povečanje , to pomeni, da ne rastemo in čas je, da pogledamo vase, zakaj drugim sposobnim ljudem, ki ste jih najeli, ni prijetno Povečanje. Sčasoma je naloga podjetnika, da naredi več Korak nazaj tako da je lahko njegova ekipa tista Povečanje.
Če se tega lahko bolj zavedate, ko preučujete najpomembnejše naloge v svoji organizaciji, lahko pomagate tistim, ki jih sicer ne, Stopi gor . Podobno, če stalno najdete isto osebo ali majhno skupino ljudi Povečanje , boste morda sodelovali z njimi Stopi nazaj da bi imeli prostor za druge, da zapolnijo praznino.
Z vključitvijo te terminologije na delovno mesto se lahko vaše podjetje aktivno pogovarja in odloča o današnjih voditeljih ter jutrišnjih potrebah po prihodnjih voditeljih in nadaljnji rasti. Obstaja veliko načinov, kako spodbuditi vodstvo, vendar podpirati tiste okoli sebe, da se počutijo udobno Povečanje je res dober kraj za začetek.
