Kaj imajo skupnega Martha Stewart, Andrew Mason in Paula Deen? Vsi trije so bili izvršni direktorji slavnih, ko so implodirali in poškodovali podobo in ugled svojih organizacij.
Yahoojeva Marissa Mayer bi lahko ogrozila isto. Njen prevelik širjenje Vogue, hiper napihnjen poklon samooklicani geeky-glamour-queen-Valley-Girl, bi moral biti debelo opozorilo za vsakega podjetnika, ki razmišlja, da bi šel po Mayerjevih prada oblečenih stopinjah.
Za razliko od Stewarta in Masona, ki sta ljudi odtujila s svojimi pokroviteljskimi, z zmerjanjem pokritim načinom, ali Deena, ki je na novo opredelil besedo rasist, je Mayer drugačna slava. Je nadarjena inženirka in vodja. Toda njen propad je morda v tem, da obožuje biti v središču pozornosti in hrepeni po odobritvi drugih.
Besede ne lažejo.
Bodite priča tem odlomkom iz nedavnega Vogue profil:
Mayer, ki opisuje njeno gejevitost : Resnično imam rad številke in imam zelo deljive številke. Ko sem dopolnil 37 let, sem si nadel močan obraz, vendar se nisem veselil 37. Toda 37 let se je izkazalo za čudovito leto. Še posebej glede na to, da je 36 deljivo z dvanajstimi!
kako visok je gerardo ortiz
Res? Takšna otroška zafrkancija naj bi navdihnila zaposlene, vlagatelje in splošno poslovno skupnost?
Mayer objema svojo notranjo dekle iz Doline : In rekel sem: 'Oh, prav, lepo bi bilo imeti vpliv, ki je večji kot samo jaz.' Ni tako, kot da bi imel velik načrt, kjer sem pretehtal vse prednosti in slabosti tega, kar sem hotel početi - to se je pač zgodilo.
kako visok je daniel sharman
Kot, kako zelo rad je to? Marissa se je, nekako tako kot, nenadoma dvignila med Googlove vrste in jo je vlekel vitez v svetlečem oklepu (Daniel Loeb, aktivni investitor v upravi Yahoo-ja), da je vodil obleganega tehnološkega velikana.
Mayer prikazuje svojo kraljico notranjega glamurja : Na dan intervjuja za Vogue je Mayer ... oblekel rdečo obleko Michael Kors z zlatim pasom in rjavo jopico Oscar de la Renta. Ta kašmirjev bolero je njena delovna uniforma - ima istega v slonokoščeni, mornarski, črni, vroče roza, teal, rdeči in kraljevsko modri barvi ter vsako sezono doda nove barve.
Kako bolje povprečnemu zaposlenemu sporočiti sporočilo Naj jim jedo torto?
Naredite dobro delo, vendar pazite na svojo podobo.
Po njenem priznanju je Mayer v Yahooju premešala pot. Po besedah vodje podjetja za mobilne naprave (in nekdanjega Googlerja) Adama Cahana je Yahoo v zadnjih šestih mesecih izdal več izdelkov kot verjetno v zadnjih petih letih.
To je čudovito. Toda številna poročila kažejo, da je Mayer tudi glavni vodja mikro upravljanja, ki v celoti nadzoruje vsak sestanek in vsako odločitev. Zmešajte to skupaj z osebno PR kampanjo, ki bi jo Eliot Spitzer zavidal, in dobili boste vse sestavine za epski padec iz milosti.
Pet razlogov, da ne gremo po Mayerjevih stopinjah.
Izogibajte se skušnjavi, da bi sledili znamki hagiografske osebne reklame gospe Mayer. Tu je pet razlogov, zakaj:
- Večji kot so, težje padejo . Američani radi zgradijo in nato porušijo ikono. Težava blagovne znamke Mayerjeve slavne izvršne direktorice je, da je postala preveč tesno povezana z Yahoojevo. Mayer je dobil vse zasluge za nenadne izboljšave organizacije. Ona bo tudi tista, ki bo krivila vso krivico, če in kdaj bodo šle stvari na jug.
- Noben moški (ali ženska) ni otok . Marissa se veselo uživa v navdušenju nad vsem, kar je šlo do zdaj. To nikakor ne more biti. Verjetnost je dobra, da se je obkrožila z močno klopjo, ki dela vse težke dvige. Mayer bo potrebovala tiste iste poročnike, da jo bodo podprli in podprli, ko bo š * t zadel ventilator. Njena propagandna kampanja, ki me gleda, ni zgolj nenavadna - odtuji zunanje veleposlanike, ki jih bo nujno potrebovala v vitkih časih.
- Jaz jaz in jaz . Težava pri predstavi z eno žensko, zlasti za podjetnike, je zaznano pomanjkanje trdnosti. Posledično bodo večje stranke dolgo razmišljale o naročilu pri podjetju, katerega izvršni direktor se zdi bolj zaskrbljen zaradi osebne reklame kot pri negovanju upravljanja naslednje generacije. Mayer bi morala porabiti manj časa za priprave na Vogue, več pa za ustvarjanje globoke in široke ekipe predstavnikov Yahooja, ki so pooblaščeni, da ustvarijo prav toliko črnila kot sama velika dama. Preprečil bo palačo in ustvaril občutek, da azil vodijo tudi drugi zaporniki.
- Utrujenost delovnih mest. Druga težava sindroma slavnega direktorja je žalostna smrtnost. Če bo Mayer zbolela, bo premoženje njene družbe skupaj z njenim zdravjem hitro zašlo. Temu pojavu smo bili priča že pri Stevu Jobsu in je zelo resnična pasta za vsako javno ali zasebno podjetje. Če tržnica verjame, da sonce vzhaja in zahaja z vami in samo vi, bi lahko vaše podjetje zelo enostavno postalo ravno, ko to storite.
- Kulturni arzen . Medtem ko so se Meg Whitman, Carly Fiorina in Mark Zuckerberg nedvomno obdali s hudomušniki, so se vodilni člani globoko zamerili svojemu statusu slavne izvršne direktorice. Torej, ko je šlo težko, so se zaposleni odpravili drugam. Najboljši način zastrupitve kulture je, če si za vsak uspeh pripisujemo zasluge in za neuspehe krivimo druge. Ne predlagam, da bi to storil tudi Mayer, a povprečni, pridni uslužbenec Yahooja bi morda le mislil tako. In te misli zlahka spodbujajo strupeno kulturo.
Zato si naredite uslugo. Delite reklamno bogastvo. Prepričan sem, da imate v svoji organizaciji izvrstne direktorje. Vsak je nedvomno strokovnjak. Poskrbite, da bo vsak zgradil profil z mediji.
kako visoka je linda kozlowski
Ne delaj Marisse Meyer Poglej me! napaka. Morda je to velik zagon ega, vendar to ni dobra poslovna odločitev.
