Kolumnistka Inc.com Alison Green odgovarja na vprašanja o delovnih mestih in vprašanjih upravljanja - vse od kako ravnati s šefom za mikro vodenje kako govoriti z nekom iz vaše ekipe o telesnem vonju .
Bralec vpraša:
Pripadam cerkvi, ki so jo družine ljudi obiskovale generacije. Eden od naših članov deluje kot tajnik že več kot 20 let. Pred nekaj leti smo najeli novega župnika in ta tajnica ga ne mara. Od nekdaj je bila močna oseba, s katero je zaradi svojih družinskih povezav pogosto prekoračila svoje poklicne meje. Vendar je v zadnjih nekaj letih njen neprofesionalen odnos začel vplivati na ostale člane in tudi na zunanje skupine.
Odločila se je, da ne bo sprejela in uporabila nove tehnologije, ki bi ji omogočila, da se prilagodi spreminjajočemu se delovnemu mestu, njena kakovost dela pa se je sčasoma poslabšala. Danes se je na sestanku o prihajajočem zbiranju sredstev pojavila in javno obtožila župnika, da je poneveril nekaj sredstev iz proračuna. Odbor za finance ji je zagotovil, da je pastorjeva odškodnina pravilna in v skladu s standardi, ki jih uporablja upravni odbor naše veroizpovedi, in je spregovorila nad njimi ter vprašala: 'Oh, torej moramo storiti, kar rečejo?' Kot da je pozabila, da je zaposlena, člani odbora in upravni odbor pa so njeni šefi.
george gore ii neto vrednost
Očitno se je s pastorjevo ženo zasebno oglašala in izgubljala živce, jo imenovala za 'zgubo' in kričala na pastorja, ker je ob sobotah v pisarni nosil kavbojke. Sprejemala je tudi odločitve, ki se je ne tičejo, na primer, ali lahko zunanje skupine uporabljajo objekte ali ne, ali kdo lahko prispeva katere predmete in talente na katerih cerkvenih prireditvah. Na splošno je bila zlobna in ustrahovala druge člane cerkve.
Zanima me, kako bi se lotili te situacije. Glavna težava je v tem, da grozi, da bo v hipu odšla in s seboj vzela družino in prijatelje. V naši majhni cerkvi bo to dejansko vplivalo.
Menim, da je to postalo navzkrižje interesov. Če župnika ne spoštuje, ne more biti njegova pomočnica. Menim, da bi ji morali povedati, da je njena skrb dobrodošla kot cerkveni član, vendar ne more več ostati zaposlena, saj ni pravilno opravljala službenih nalog. Prav tako se mi zdi, da bomo, ko je ne bo več in ne bo povzročila težav, pritegnili več ljudi, ker ne bomo imeli nekoga, ki bi bil tako zavzet, da bi bil pred cerkvijo. Kako bi se lotili te situacije?
Green odgovarja:
koliko je stara esther baxter
Ja, popolnoma se strinjam s tabo. Edina stvar, ki bi jo prilagodila, je, da bi bilo pametno, ker ima sekretar za to odločitev (drugi člani cerkve) zadnjo opozorilo, preden jo odpustijo - jasno določiti, kako pričakujete, da bo delovala na svojem delovnem mestu in kakšno vedenje je nesprejemljivo in se ne more nadaljevati, ter jasno navedite, da jo boste morali pustiti, če težave ne bodo takoj odpravljene. Sliši se, kot da gre verjetno za izgubljen primer in verjetno ne bo nenadoma začela nastopati na ravni, ki jo potrebuje, toda z opozorilom in končno priložnost bo cerkev lahko članom, ki sprašujejo o situaciji, povedala, da tiste stvari.
Ampak tu je velika stvar, ki jo želim, da ljudje odvzamejo vašemu pismu: ne morete se pustiti kot talca slabega uslužbenca.
Redno slišim direktorje, ki pravijo: 'Imamo grozno uslužbenko, ki povzroča težave, kot so X, Y in Z, vendar je ne moremo odpustiti, ker bo to povzročilo pretrese v osebju / povezana je z VIP, ki ga moramo obdržati vesel / nihče drug ne zna opravljati svojega zelo pomembnega dela / ima preveč institucionalnega znanja / v skupnosti nas bo zmerjal / itd. ' Takoj, ko slišite, da govorite, da zaradi razlogov ne morete odpustiti slabega uslužbenca, je to zastava, da imate velike težave in morate takoj in aktivno začeti delati, da spremenite situacijo. Ti imeti najti način, da se sprijazniš z odpuščanjem slabih zaposlenih; ne morete dovoliti, da bi bila vaša organizacija talec uničujoče sile.
In res, razlogi, da se ljudje počutijo 'talce', so na splošno precej slabi. Če nekoga ne boste pustili, ker nihče ne ve, kako opravljati njeno delo, kaj boste storili, ko bo nekega dne odstopila? Ali ima resno zdravstveno težavo, ki jo za nekaj mesecev oddalji od dela? Ali postavlja zahteve, ki jih preprosto ne morete izpolniti? Če pa nekoga ne pustiš, ker te bo v pomembnih skupnostih spregovorila o smeti, zakaj zaupaš znanje o notranjem delovanju svoje organizacije nekomu, za katerega verjameš, da bi bil, če bi imel priložnost, deloval kot sovražnik? In ste res pripravljeni dati tej osebi toliko moči, da od vas zahteva kakršno koli zahtevo?
kako dolgo je lebron james poročen
Če se počutite kot talci slabega uslužbenca, ne morete kar skomigniti z rameni in si predstavljati, da se morate spoprijeti s tem. Aktivno si morate prizadevati, da sebe in svojo organizacijo osvobodite te pasti. Včasih to pomeni kratkotrajno bolečino (na primer VIP vas vznemirja - čeprav je to pogosto mogoče razjasniti z neposrednim poročilom o tem, kaj se je zgodilo). Toda v 99 odstotkih časa vam bo reševanje te kratkotrajne bolečine dolgoročno prihranilo veliko več bolečin.
Želite poslati svoje vprašanje? Pošlji alison@askamanager.org .
