Biti zaupanja vreden partner svojim strankam prinaša veliko dividend, ko si prizadevate za rast vašega podjetja. Eden od pristopov, ki ga več podjetij začenja uporabljati za izgradnjo tega zaupanja, so pionirske dejavnosti, pri katerih grete nad blagovno znamko in se spopadate z vprašanji, ki so v dobro strank.
Kot poslovni vodja se ukvarjate s preobrazbo. In eden od načinov, kako odpeljati stranke od tam, kjer so, do mesta, kjer želijo biti, je reševanje njihovih najbolj perečih izzivov na mikro in makro ravni.
Zavzemanje vodilnega položaja z zagonom gibanja dokazuje vašim strankam in ključnim vplivnežem, da ste dolgoročno zavzeti svoj cilj, ne da bi samo povečali svojo spodnjo mejo. Če se postavite na čelo pozitivnega gibanja, boste postali nepogrešljiv zaveznik v prizadevanjih za ustvarjanje pozitivnih sprememb.
Pred kratkim sem sodeloval na seji Demokratičnih dialogov pri oskrbi raka, dvodnevnem programu v Buenos Airesu, ki ga je v sodelovanju z Nacionalno medicinsko akademijo vodila Novartis, farmacevtska družba. Vsaka peta smrt v Argentini je posledica raka. Medtem ko je država sedma po pojavnosti raka v regiji, je po smrtnosti zaradi raka na tretjem mestu.
Presenetili so me strastni voditelji razprav z različnih vidikov zdravstvenega sistema o tem, kako izboljšati oskrbo. To je dokaz pomembnosti iskanja različnih mnenj za razvoj močnih rešitev za zapletene probleme.
kevin mchale igralec neto vrednost
Aliya Omer je generalna direktorica Novartisove onkologije v Južni Latinski Ameriki. Klepetal sem z njo, da sem dobil večji vpogled v to, zakaj je podjetje organiziralo dogodek. Pojasnila je:
Cilj srečanja je bil deliti navdihujočo vizijo ustvariti gibanje v oskrbi raka, ki postopoma dosega zavedanje, sodelovanje in mobilizacijo vseh, ki razumejo obstoj ovir za dostop bolnikov z rakom. Zato je bilo pomembno, da se na svojem dnevnem redu združijo zainteresirane strani na visoki ravni, ki imajo raka, da bi z angažiranim dialogom razpravljali o raku kot nacionalnem vprašanju.
Z organizacijo dogodka, ki združuje ključne stranke v vaši panogi, se lahko spoprimete s pomembnim vzrokom, vzpostavite močnejše odnose ter dvignete profil in zaupanje vaše blagovne znamke. Tu so trije pomembni koraki za začetek gibanja znotraj vaše industrije:
1. Ugotovite trajno težavo.
Pomislite, kakšni izzivi so ovire za uresničitev ciljev vaših strank. To bi lahko bila na vrhu glave razlika v plačah med spoloma, zapravljanje hrane ali pomanjkanje raznolikih talentov v vaši panogi.
kdaj se je kellin quinn poročila
American Express je na primer ugotovil, da se mala podjetja s spremembami v gospodarstvu trudijo ostati na površju, in ustanovil Small Business Saturday, da bi potrošnike spodbudil k nakupu pri lokalnih trgovcih. Če najdete vzrok, ki je za vas pomemben, ga boste želeli dolgoročno prevzeti.
2. V boj vključite ustrezne zaveznike.
Ni treba, da ste vojska ene čete. Poiščite pomoč in podporo drugih, ki jih zanima, da težava, ki ste jo izpostavili, izgine.
Po mojem mnenju je kampanja Procter & Gamble My Black Is Beautiful to res dobro opravila. Začelo se je povezovati z znanimi osebnostmi, pripovedovalci zgodb in neprofitnimi organizacijami za pripravo programov, vsebin in dialoga - vse okoli tega, kako so afriške Američanke upodobljene v kulturi.
Z organiziranjem zainteresiranih strank, da sodelujejo pri iskanju rešitve velikega in zakoreninjenega problema, pripravite skupino, da zada močan kolektivni udarec problemu, namesto da pustite posameznim strankam, da se poskušajo spoprijeti s tem vprašanjem same. Večji vpliv boste imeli kot ekipa.
3. Mobilizirajte skupino, da hitro ukrepa.
Ko zberete skupino strastnih partnerjev, določite majhen hiter ukrep, ki ga lahko skupina skupaj sprejme za pozitivne spremembe. Če ekipi dovolite, da že zgodaj vidi oprijemljiv izid sodelovanja, jim boste dali občutek uspeha, ko bodo videli, kaj je mogoče, ko se skupina zbere, da se loti vprašanja v večje dobro.
Prodajalec čevljev Toms's One for One je klasičen primer. Kupci začutijo takojšnje zadovoljstvo, ko vedo, da ob nakupu čevljev ali sončnih očal nov par dobi oseba v stiski. Že majhna zmaga je lahko iskra, ki je potrebna za spodbudo za pridobivanje več partnerjev v gibanju.
Beth Chapman hujšanje 2018
Lahko zgradite zaupanje, dvignete svojo blagovno znamko, razvijete ključna partnerstva in razširite svoje poslovanje medtem delaš dobro. K temu prištejte še zadovoljstvo pri reševanju zahtevne težave, ki je predolgo pestila druge, in prednosti začetka gibanja je težko prezreti.
