Video zapis
00:11 Simon Sinek: Kot je dejal Thomas Edison, 'Vid brez usmrtitve je halucinacija.' Vse je v redu in dobro je imeti vizijo. V redu je in dobro je vedeti, zakaj, če pa je ne morete izvesti, potem to sploh ni nobena vrednost. Tudi organizacije, ki imajo jasen občutek, zakaj, ki imajo jasen občutek, zakaj obstajajo, njihov namen, vzrok ali prepričanje, ki opredeljujejo njihov obstoj, še vedno obstaja, izziv pa je: »V redu. Zdaj, ko to vem, kako naj to izvedem? '
00:31 Leti: Ko smo jasni, zakaj, postanejo strateške odločitve, ki jih lahko sprejmemo po tem, pravzaprav veliko enostavnejše. Vzemimo za primer Stevea Jobsa, ki je verjel, da bi se morala tehnologija brezhibno vključiti v naše življenje in da nam ne bi bilo treba spreminjati načina življenja v skladu s tehnologijo. Tehnologija mora ustrezati temu, kako živimo. To je razlog, zakaj je bila enostavnost pomembna. To je razlog, zakaj je bil dizajn pomemben. Ta stvar, za katero je menil, da je tako pomembna, da je vodila vse njegove odločitve. To je postavilo njihovo strategijo. Prav tako je dovoljeno za vse novosti.
00:59 Leti: Pripoveduje se čudovita zgodba, kako so Steve Jobs in nekateri starejši direktorji v zgodnjih 80-ih odšli v Xerox, PARC, in jim pokazali nekaj, kar je Xerox razvil, imenovan grafični uporabniški vmesnik. Težava je bila v tem, da Steve Jobs s svojo vizijo brezhibnega vključevanja tehnologije v naše življenje vidi ta grafični uporabniški vmesnik in ga vidi kot veliko boljši način za dosego svoje vizije. Torej svojim direktorjem reče: 'Vlagati moramo v to stvar grafičnega uporabniškega vmesnika.' In njegovi direktorji mu rečejo: 'Steve, če bomo v to vložili, bomo razstrelili svoje podjetje.' Na to on odgovori: 'Bolje bi morali to razstreliti kot nekdo drug.' In ta odločitev je postala Macintosh.
01:34 Fly: Ko jasno razberemo, zakaj, izbrane strateške usmeritve postanejo samoumevne, četudi so drage. Pri inovacijah ni nič učinkovitega. Inovacija je uporaba tehnologije za reševanje problemov, vendar morate vedeti, katero težavo želite rešiti.
