No, vojska je kdaj zahtevala, da so ženske vojake nosile lase v pecivu - do nedavnega, ko narejene so bile temeljite spremembe v standardih urejanja vojske ki ženskam omogočajo tudi nošenje repov in pletenic.
Delno je bila ta sprememba standardov nege (med drugim) narejena za izboljšanje raznolikosti in vključenosti. Vendar obstajajo tudi praktični razlogi. Dermatološki svetovalci so to ugotovili več kot polovica žensk je imela tesne glavobole zaradi tesnih žemljic , in mnogi so utrpeli izpadanje las.
In potem je še to. Žemlje pogosto izdelujejo čelade, ki se slabo prilegajo, kar omejuje vid. Torej nekaj letalk jim odnesli lase in jih spletali, preden so leteli . Spajkarji pogosto spustijo lase in jih nataknejo v srajce na strelišču.
Ja: Nisi mogel opravljati svojega pravega dela, svojega (dobesedno) kritičnega dela - letenja z letalom, streljanja iz orožja, jasnega gledanja - ker si moral biti videti 'profesionalno'.
Kar zveni noro.
s kom se dobiva todd thompson
Vendar se to dogaja ves čas.
Ko sem bil nadzornik proizvodnje, je koda oblačenja določala kakije in srajce z gumbi. Seveda smo bili videti profesionalno, toda tisti, ki smo se potrudili po vrstah in se dobro znali približati strojem, nismo več želeli plaziti pod opremo, da bi pomagali odpravljati težave. Videti profesionalno mi je postalo na poti biti strokovno.
Ker je poklicno, nima veliko opraviti s tem, kako izgledaš, in vse, kar imaš opravka s tem službo no.
Rezultati so pomembni. Skladnost s poljubnim standardom se ne.
Enako je veljalo tam, kjer smo delali. Ko se je moj šef (zelo občasno) odpravil do prodajalne, me je pogosto grajal, ker nisem bil v svoji pisarni. Zanj je profesionalnost pomenila opravljanje pisalnih del. Zame je profesionalnost pomenila, da smo čim bolj produktivni - in to pomeni, da čim več časa preživimo na proizvodnih linijah. Moj profesionalni videz - vsaj v očeh mojega šefa - mi je oviral biti strokovno.
Ker ste profesionalni, nima veliko opravka s tem, kje delate, in vse, kar imate opravka s tem službo no.
s kom je poročena danica mckellar
Rezultati so pomembni. Ne riti na sedežih.
V zadnjem letu se je veliko ljudi obleklo drugače. Delal z različnih lokacij. Delal po različnih urnikih. So bili vsaj po običajnih standardih manj 'profesionalni'.
Vendar je bil edini standard, ki je zares pomemben, enako, če ne celo bolj profesionalen: pridobiti prav opravljene stvari.
Torej, preden se vrnete k običajnemu poslu, premislite, ali so nekatere vaše politike ali smernice ali kulturne norme bolj samovoljne kot upravičene.
Ženske vojake, ki nosijo lase v pecivu? Nekdo se je nekje na poti odločil, da je to pravi videz - ne da bi upošteval, ali je skladnost s standardom urejanja negativno vplivala na rezultate z dejanskim pomenom.
Pričakujete, da se bodo zaposleni oblekli na določen način, tudi če nikoli ne bodo osebno komunicirali s strankami? Nekje na poti ste se odločili, da je to pravi videz - a ali dejansko izboljša zmogljivost? Verjetno ne.
Pričakujete, da bodo zaposleni vsak dan v pisarni, tudi če so zadnje leto brcali rit med delom na daljavo? Morda se vam zdi stalna fizična prisotnost pomembna - a ali dejansko izboljša zmogljivost? Verjetno ne.
Naredite korak nazaj in razmislite, kaj mora vaše podjetje doseči. Če smernice ali kulturne norme težje dosežejo katero koli od teh stvari, jo opustite. Če smernica ali kulturna norma ne pomaga doseči nobene od teh stvari, jo opustite.
Potem vaši zaposleni ne bodo le dosegli več, ampak bodo tudi občutili večjo vključenost.
Ker ena velikost nikoli ne ustreza vsem, manj poljubnih „velikosti“, ki jih vstavite, manj vas - in kar je še pomembneje - vaših zaposlenih - bo treba skrbeti, da ena od teh velikosti ne bo ustrezala.
