Pri vodenju ne gre za to, koga poznate, ali zakaj to veste ali koliko ste plačani za vodenje. Pogosto gre za to, kaj veste in kako to znanje uporabljate. Zato sem se odločil, da preiščem najboljše knjige o vodenju, ki so izšle letos, in predstavim citat iz vsake, ki po mojem mnenjudestilira svoje podatke do svojihnajbolj uporaben nasvet.
1. Odpornost je ključnega pomena za uspeh pri vodenju
'Pred nekaj leti sta dva moja nekdanja profesorja na poslovni šoli, profesor Jeffrey Pfeffer, avtor knjige Moč in Jim Collins, avtor knjige Dobro do Velikega , naredil neformalno študijo mojih sošolcev iz Stanforda, da bi ugotovil, kateri dejavniki so bili najbolj vplivni pri določanju, kateri študentje bodo 'uspeli' in kateri ne. (Kot se spominjam, niso iskali tistih, ki so to naredili, kot se meri z zasluženimi dolarji, ampak tiste, ki so najbolj uspešni pri doseganju svojih ciljev in sanj.) Po odpravi številnih različnih dejavnikov so pristali na odpornosti kot tisti opredelitev spretnosti in vedenja, ki je nekaterim omogočilo, da so izstopali od ostalih. Konec koncev ni bilo, da se nihče od nas ne sooča s to stisko - vsi smo se. Toda nekateri so se lahko pobrali in se umili in nadaljevali, drugi pa ne. '
Denise Brosseau v svoji knjigi Pripravljeni postati vodja misli: Kako povečati svoj vpliv, vpliv in uspeh
2. Premostiti morate komunikacijsko vrzel, ki jo ustvarja vodstvo
„Najuspešnejše ljudi malo zanima poslušati tiste posameznike, ki situaciji ali temi ne morejo dodati vrednosti, ampak se prisilijo v pogovor samo zato, da slišijo govoriti. Dobri komunikatorji obravnavajo vidike sporočil, kaj in kako, da ne postanejo žrtev, da postanejo gladki govorci, ki ljudem pustijo vtis oblike kot vsebine. '
Mike Myatt v svoji knjigi Hakersko vodstvo: 11 vrzeli, ki jih mora vsako podjetje zapreti, in skrivnosti njihovega hitrega zapiranja
3. Vodstvo je v svojem bistvu mobilizacija idej
„Vodenje je določanje smeri. Gre za ustvarjanje vizije, opolnomočenje in navdihovanje ljudi, ki želijo to vizijo doseči, ter jim z učinkovito strategijo to omogoča z energijo in hitrostjo. V svojem najosnovnejšem smislu gre pri vodenju za mobilizacijo skupine ljudi, da skočijo v boljšo prihodnost. '
joey in rory feek stara
John P. Kotter v svoji knjigi Accelerate: Ustvarjanje strateške gibčnosti za hitrejši svet
4. Dobri voditelji se dobro zavedajo lastnih ranljivosti
„Vloga slepih peg je meditacija med poloma samozavesti in dvoma vase. Vodja s preveč slepimi pikami je lahko preveč samozavesten, celo slepo aroganten in izpostavljen vrsti tveganj. '
alyssa milano neto vrednost 2016
Robert Bruce Shaw v svoji knjigi Slepe točke vodenja: kako uspešni voditelji prepoznajo in premagajo pomembne slabosti
5. Voditelji ljudi opremijo za uspeh, ki presega njihovo lastno pristojnost
„Podjetniški voditelji v ljudeh spodbujajo občutek, da so osebno uspešni - znak vodenja.“
Derek Lidow v svoji knjigi Vodenje zagona: kako pametni podjetniki svoje ideje spremenijo v uspešna podjetja
6. Vloga vodje je predvsem skrb za druge
'In ko bo vodja sprejel svojo odgovornost, da skrbi za ljudi, namesto da bi skrbel za številke, bodo ljudje sledili, reševali probleme in poskrbeli, da vizija tega vodje zaživi na pravi način, na stabilen način in ne na primeren način.'
Simon Sinek v svoji knjigi Voditelji jedo zadnje: Zakaj se nekatere ekipe združujejo, druge pa ne
7. Vzemite si čas za razmislek in vodenje trenutka, ne da bi se ustavili samo, da se osredotočite na težave
„Večina voditeljev komaj diha skozi zamegljenost dejavnosti, še manj pa razmišlja o najboljših dogodkih v tem trenutku in jih registrira. In v redkih primerih, ko odstopijo, da bi ocenili trenutno situacijo, se osredotočijo na težave in prezrejo priložnosti. '
Kathryn D. Cramer v svoji knjigi Lead Pozitive: kaj visoko učinkoviti voditelji vidijo, govorijo in delajo
8. Zaupanje v vodenje se lahko razdeli na štiri osnovne elemente
'Zaupanje v druge (in njihovo zaupanje v nas) je odvisno od štirih elementov: zanesljivosti, skladnosti, sprejetosti in odprtosti.'
Joanna Barsh in Johanne Lavoie v svoji knjigi Usmerjeno vodstvo: vodenje z namenom, jasnostjo in vplivom
9. Govorica telesa ima prednost pred govorjenimi navodili
„Ne pozabite, da je vsaka komunikacija dva pogovora, govorjena vsebina in govorica telesa. Govorica telesa vedno prevlada nad vsebino, kadar sta si v konfliktu. Torej, ko načrtujete vsebino in ne razmišljate veliko o svojih čustvih, ki poganjajo vašo telesno govorico, to prepuščate naključju - najpomembnejšemu od obeh pogovorov. '
Nick Morgan v svoji knjigi Power Cues: subtilna znanost vodenja skupin, prepričevanje drugih in povečanje vašega osebnega vpliva
10. Upanje v vodenje temelji na analizi uspeha in povratnih informacij
„Če želite povečati možnosti, da se premaknete k svojemu idealnemu jazu, izzovite morebitne samoporaževalne misli. Upoštevajte svoje pretekle dosežke, odkrito ocenite, kaj vas je ustavilo pri doseganju ciljev, pa tudi osebna prepričanja o svojih sposobnostih. Upoštevajte ustrezne povratne informacije drugih o tem, kaj ste dosegli in kakšen je vaš potencial. To pomaga povečati vaš občutek upanja, kar so raziskave pokazale, da je ključnega pomena pri predstavljanju in uresničitvi idealnega jaza. '
chris perez neto vrednost 2014
Stewart D. Friedman v svoji knjigi Vodenje življenja, ki si ga želite: spretnosti za povezovanje dela in življenja
