Ko gre za uspeh na katerem koli področju vašega življenja, je stalno delo nenehno izboljševanje. In nameni so odlični, toda dejanja, ki jih sprejmete, odločajo o vaših rezultatih. Potrebujete nekaj idej o načinih, kako jih lahko izboljšate? Tu so navade, ki jih 19 uspešnih ustanoviteljev in direktorjev pravi, da vadijo, da bi se potisnili na naslednjo stopnjo.
1. Preteči kilometer, dež ali sijaj.
'V teku sem že od 21. marca 2015 in pred kratkim sem prehitel 1200 dni naravnost. Tečem vsaj kilometer na dan, dežim ali sijam. Dobrobiti teka so dobro znane, od lajšanja stresa do izboljšanja imunskega sistema. Tek mi pomaga, da se odstranim iz vsakodnevnih izzivov vodenja podjetja in se osredotočim na širšo sliko. Tek je odličen, toda tek s črtami je povsem drugačna žival. Tek v nizu ustvarja psihološko vez med tekom in 'ohranjanjem niza'. Ko preidete 50, 100 ali 1000 dni naravnost v katero koli dejavnost, je veliko manj verjetno, da se boste odločili, da je danes dan, ko boste prenehali. Zame je to pomenilo nezlomljivo zavezanost k temu, da vzdržujem ravnovesje med osebnim zdravjem in zahtevami dela. Počutim se bolje, imam več energije in vem, da lahko dosežem vse, za kar se zavezam. '
- Ted Murphy, ustanovitelj, predsednik in izvršni direktor IZEA, mednarodnega tehnološkega podjetja, osredotočenega na vplivno trženje, ki je s 6,6 milijona dolarjev prihodkov leta 2013 naraslo na 24,4 milijona dolarjev leta 2017
2. Zagotovite si eno uro vključevanja v poklicno življenje.
'Ne verjamem v ravnovesje med poklicnim in zasebnim življenjem. Po mojih izkušnjah ravnotežje ni realen cilj - gre bolj za integracijo poklicnega in zasebnega življenja. V današnjem delovnem slogu in osredotočenosti na vedno (na vseh področjih vašega življenja) se znajdem v stalnem pretoku med delom, družino, osebnimi cilji, zdravjem, kondicijo, počitkom in prenovo. Poskrbim za eno uro na dan, da se osredotočim na integracijo poklicnega in zasebnega življenja, tako da obiskujem SoulCycle ali jogo, kjer se lahko popolnoma izoliram in osredotočim na to, kako se umaknem iz glave in v svoje telo. Presenetljivo je, da ko to počnem, se rešitve za delovne izzive (in življenjske izzive) naravno pojavijo. Nekaj najboljših idej dobim, ko si namenoma dam eno uro, da se sprostim in napolnim, [in kot končni rezultat se znajdem kot boljši vodja, mati in žena. “
- Niki Hall, podpredsednik korporativnega trženja pri Five9, ponudniku programske opreme za kontaktne centre v oblaku za digitalno podjetje, ki letno omogoča več kot tri milijarde interakcij s strankami
3. Odpusti pisarno.
'Kot soustanovitelj je veliko ljudi šokirano, ko slišim, da nimam pisarne. Pravzaprav niti mize nimam. Razlog je dvojen. Prvič, [naše podjetje] hitro raste in da bi zagotovil, da moja ekipa kar najbolje izkoristi svoj delovni prostor, sem izgubil pisarno in mizo. Drugi razlog je, da mi ta postavitev dejansko omogoča, da plavam naokoli, spoznavam vsako osebo v podjetju in navdihujem kreativnost. To ne pomeni, da nimam časa zase. V navado imam, da pridem vsaj dve uri prej pred običajnim delovnim časom, da si privoščim nekaj miru, preden začne pisarna brenčati od aktivnosti. '
- Thomas Pasquet, soustanovitelj in direktor tehnične službe podjetja Ogury, specializiranega za trženje mobilnih potovanj, ki zaposluje več kot 250 zaposlenih v 11 pisarnah po vsem svetu
4. Osredotočite se na komunikacijo.
'Želel bi, da vam povem, da je bila skrivnost uspeha, toda to je le komunikacija in trdo delo. Vsak dan se prepričam, da komuniciram s svojo ekipo in pripravim strategijo za rast našega podjetja. Poskrbim, da poslušamo svoje zaposlene, od novih idej o izdelkih do načinov, kako lahko [naše podjetje] postane najboljše mesto za delo ... In poskrbim, da svoje poslanstvo sporočamo vsem svojim strankam v vsem, kar naredi. Če želite rasti, svoje podjetje in kot posameznik, si morate izmenjati ideje, oblikovati želeno smer in vložiti delo, da pridete tja. '
- Louis Têtu, predsednik in izvršni direktor Coveo, ponudnika inteligentnih in napovednih iskalnih tehnologij, ki zaposluje več kot 300 zaposlenih v štirih pisarnah po vsem svetu
5. Poslušajte podcast.
„Vsak dan poskušam na koledarju blokirati čas za osebno rast in razvoj. To bi lahko pomenilo porabo časa za branje marketinških revij, udeležbo na sestankih strokovnih združenj ali poslušanje podcastov (najljubši je Kako sem to zgradil na NPR). To počnem, da razširim svoje tržne mišice, pa tudi zato, da se izognem vsakodnevnemu taktičnemu delu in naredim korak nazaj, da razmišljam o večjih, strateških idejah. '
- Paul Koulogeorge, generalni direktor podjetja Goddard Systems, Inc., franšizer šole Goddard, ki bo leta 2018 odprla svojo 500. šolo
6. Preskočite glasbo in poslušajte zvočno knjigo na poti v službo.
„Vedno sem rada brala. To je čudovit način, da se izognemo vsakodnevnim stresorjem
sedel in odprl knjigo. Vendar so urniki in življenje tako hitri, da si je težko vsako jutro vzeti čas, da se usedeš in to storiš. Zato sem postal velik ljubitelj zvočnih knjig. Ali poslušam poslovno knjigo ( Iskanje sreče avtor Tony Hsieh je najljubši) ali zgolj skrivnostni roman (Daniel Silva) za zabavo, vedno me najdete med poslušanjem nečesa na poti v pisarno ali na prvo srečanje dneva. Ugotovil sem, da je to odličen način, da se motiviram in izobražujem ali pa si preprosto odmislim običajni težek urnik, ki je pred mano. Čudovito je, če se vsak dan lotim dela z bistrim umom in vedno sem pripravljen, da se lotim tega, kar dan prinaša. '
--Elyse Linowes, predsednica in izvršna direktorica podjetja Linowes Design Associates, Inc., večdružinsko usmerjenega podjetja za notranje oblikovanje in arhitekturo, ki za notranje in zunanje prostore ureja razvijalce na nacionalni ravni in je v zadnjih 12 mesecih vodila več kot 40 projektov
7. Načrtujte pripravo.
'Prepogosto zamudimo priložnosti, da bi bili najboljši in izkoristili čas z drugimi, ker nismo našli časa za priprave. Res je, da je večina voditeljev zelo dobro to usmerjati - sproti usmerjati sestanke ali prezentirati ideje. Lahko pa smo veliko bolj učinkoviti - in bolj učinkovito uporabimo čas vseh - ko namerno namenimo čas za pripravo naslednjega sestanka, predstavitve ali projekta. V dnevu ni enostavno najti dodatnega časa, zato namesto da bi upali, da boste našli čas, ki ga potrebujete, v koledarju blokirajte čas, ki ga želite za priprave. Načrtujte 15 minut pred sestanki za pregled ciljev. Blokirajte uro pred predstavitvijo, da si zbistrite misli in vadite. Pripravite si toliko ur, kolikor potrebujete za ustvarjanje in vadbo igrišča. '
- Jared Stein, podpredsednik visokošolskega izobraževanja za Canvas by Instructure, odprti sistem za upravljanje spletnega učenja (LMS), ki je povezal milijone učiteljev in učencev v več kot 3000 izobraževalnih ustanovah in korporacijah po vsem svetu
8. Vstani in pojdi okoli.
„Lahko se ves dan zataknete, ko sedite za pisalno mizo in v konferenčnih sobah. Te usode sem se naučil izogniti tako, da sem se med klicem spremenil v sprehode in pogovore ter opravljal kroge po pisarni. Bivanje v gibanju je energično. Dialogi so tudi bolj produktivni, saj se namesto skupnega branja zaslona pogovarjamo o tem, kar je najpomembnejše. In zdi se mi, da imam tudi boljši utrip v podjetju, kadar sem pogosto zunaj. Prepričajte se, da nosite razumne čevlje. '
- Rich Aberman, soustanovitelj in glavni produkt za WePay, podjetje Chase, ki sodeluje z več kot 1000 platformami, vključno s Constant Contact, GoFundMe in Meetup, za vključitev plačil
9. Odpravite, da morate sprejemati čim več odločitev.
„Čas je ena stvar, ki je nikoli ne bomo imeli dovolj. Zato se trudim biti 100-odstotno učinkovit pri vsem, kar počnem. Vsakodnevna odprava nekaterih nepotrebnih odločitev me osvobodi, da bi se lotil zadevnega dela. Da bi to čim bolj povečala, vsak dan nosim skoraj isto stvar, za kosilo spakiram že pripravljene solate in se odločim za stvari, kot je Lasik, pa tudi za trajno ličenje in podaljševanje trepalnic. Življenjska doba, ki sem jo zahteval nazaj, je ogromna in znatno odtehta stroške zdravljenja. Zmožnost, da začnem dan korak naprej, me vodi v zmagovalno miselnost. Mislim, da bi ta dodatni čas namenili svojim otrokom in zaposlenim, ki me potrebujejo. In potem, ko je čas, da se oblečeš, da nekam odideš, postane izkušnja bolj priboljšek. '
- J.M. McDaniel, izvršni direktor podjetja First Saturday Lime, organskega izdelka za zatiranje škodljivcev, ki je začel s proizvodnjo leta 2018 in je zdaj del mreže distributerjev GroGroup, ki služi 25.000 neodvisnim trgovcem s trato in vrtom v ZDA.
10. Vadite odličnost in empatijo.
„Odličnost ni popolnost. Odličnost je, če se pri vseh opravilih obnesete po svojih najboljših močeh, tudi tistih drobnih, ki se vam zdijo nepomembne. Sčasoma si prizadeva izboljšati svoje sposobnosti, sčasoma pa navada razvije naravnanost, osredotočeno na to, da po svojih najboljših močeh vložite v najmanjše naloge. Črvi se v vaše vsakdanje življenje in v vaša najpomembnejša prizadevanja. Nenavadno je, da samo to še ne zagotavlja sreče ali uspeha. Ljudje vas resnično cenijo kot posameznika in poskrbijo, da je vaše delo zadovoljivo, če se z njimi resnično povežete. Ni vam treba živeti iste izkušnje med seboj, če pa čutite ali razumete čustva njihove izkušnje - v mojem delu je ta izkušnja bolečina in njene posledice - lahko prepoznate in nato vživite. Če se resnično lahko vživiš, se povežeš. V vseh podjetjih je ta povezava skupaj s prizadevanjem za odličnost in integriteto močna formula za uspeh. '
- dr. Mitchell Cohn, DO, avtor knjige Osteopatija in zombi apokalipsa: Zakaj želite biti zdravnik osteopatije na koncu sveta , in prihajajočo knjigo, #CureMe Zgodbe resničnih ljudi, ki si olajšajo kronično bolečino z ameriškim detektivom za bolečino, dr. Mitchell Cohn
11. Mentorite svoje otroke.
„Naše podjetje je družinsko podjetje. Starši so mi pomagali, da sem jo pred 24 leti začel iz svoje garaže. Moja žena je naša fotografinja, naši otroci, Sonja (11) in Erik (8), so modeli, preizkuševalci izdelkov in izumitelji. Vsak dan vlagam čas in Sonji in Eriku pripovedujem o poslovnem svetu, izzivih, s katerimi se srečujemo pri svojem poslu, in uspehih, ki jih imam danes. Pogosto jih spomnim, da živimo v svetu, ki je poln neomejenih priložnosti; priložnost, ki čaka, da jo izkoristijo kreativne ideje in vztrajnost. Naučim jih, da je neuspeh del uspeha, ni nekaj, česar se je treba bati, ampak se tega naučiti. Spodbujam jih in vlivam zaupanje, da lahko in bodo uspeli. Poslušam jih. Opomnili so jih, da so njihove ideje in mnenja pomembni. Redno jih prosim za mnenje o naših idejah za nove izdelke in jih prosim, naj prispevajo nove ideje o izdelkih. '
--Brian Semling, ustanovitelj in izvršni direktor podjetja za igrače Strictly Briks, ki je leta 2017 prejelo 30 nagrad
12. Izkoristite neformalne interakcije s svojimi skupinami.
„Izredno pomembno je spoznavanje članov vaše ekipe na globlji osebni in poklicni ravni. Trudim se najti čim več priložnosti za interakcijo z zaposlenimi zunaj strukturiranega urnika sestankov, kar je v okolju z visoko rastjo mogoče spregledati. Ne glede na to, ali gre za jutranjo skodelico prve kave z ljudmi na naših skupnih kavnih postajah ali pa si vzamem čas za posedanje z različnimi skupinami med kosilom, se mi zdijo ti pogovori lahko plodni kot formalni sestanek. To je tudi način, da sem bolj v stiku z vsakodnevnim poslovanjem podjetja. Rad si vzamem nekaj časa na koncu vsakega dne, da se odpravim do katerega od naših oddelkov in razpravljam o kar koli, od športa, hrane in vina do poslovnih izzivov in priložnosti. Vložiti čas za učenje in druženje v neformalnem okolju ter poudariti, da je treba biti dostopen, je neprecenljivo pri krepitvi naše kulture. '
- Ricka Tallmana, izvršnega direktorja družbe Vungle, platforme za trženje uspešnosti za video oglase v aplikacijah, ki jih uporablja več kot 50.000 mobilnih aplikacij po vsem svetu in na pet milijard edinstvenih naprav mesečno postreže s petimi milijardami ogledov videoposnetkov
13. Delajte med vožnjo.
„Z avtobusno potjo se ukvarjam z vsemi preprostimi delovnimi nalogami. Zaradi dobrega brezžičnega interneta in brez motenj je moja 45-minutna vožnja najbolj ploden del dneva. Zjutraj še enkrat preverim koledar, odgovorim na e-poštna sporočila s hitrim odgovorom in berem novice iz panoge. Ko pridem v pisarno, sem ujet in pripravljen na jutro. Večerne vožnje so rezervirane za vezanje prostih koncev in spopadanje z desetinami maminih stvari, ki so se nabrale čez dan. Včasih sem ljubosumen na osebo poleg mene v avtobusu, ki z veseljem bere ali igra sudoku, toda produktivna uporaba tega časa me naredi mirnejšo, ko vstopim v pisarno in se vrnem domov k družini. '
- Shari Buck, soustanovitelj in glavni produktni direktor pri Doximity, profesionalni mreži za ameriške zdravstvene delavce z več kot milijonom članov
14. Bodite usmerjeni v prekinitve.
„Med prvo vlogo starejšega vodstvenega kadra me je ekipa začela prosi za pomoč na začetku dneva. Običajno bi rekel '... potrpi z mano, samo to bom naredil in potem ti bom pomagal ...' in nato ob 16. uri. Sledil bi jim in ponudil svojo pomoč. Na žalost bi bil takrat že prepozno za pomoč. Po treh mesecih sem se boril s svojo obremenitvijo in nisem pomagal ekipam, zato sem nekega dne prišel v službo in se odločil, da me bodo motili. To je pomenilo, da bi na račun svojega osebnega seznama opravil takoj opustil to, kar sem počel, da bi z njimi preživel čim več časa. Tri mesece kasneje sem imel v podjetju najuspešnejšo ekipo. Čeprav je to lahko v nasprotju z običajnimi modrostmi, pa je zaradi prekinitve pripomoglo k večji produktivnosti in mi omogoča, da dodam večjo vrednost delu, ki ga opravlja moja ekipa.
cuba gooding jr neto vrednost 2016
- Mark Robinson, soustanovitelj in skupni direktor podjetja Kimble, ponudnika avtomatizacije profesionalnih storitev, ki je pred kratkim odprl svojo najnovejšo pisarno v Atlanti z drugimi lokacijami, ki so že bile ustanovljene v Bostonu; Park City, Utah; in Chicagu
15. Vsak dan določite in zabeležite en cilj.
„Podjetnice in lastnice podjetij se soočajo z neizmernimi odgovornostmi. Ko sem ustvaril [svoje podjetje], sem vedel, da moram za dosego svojih poslovnih ciljev vzpostaviti dobre vsakodnevne navade. Vsako jutro določim najpomembnejšo stvar, ki jo moram ta dan doseči. Zapišem ga na začetku dneva in na koncu dneva ocenim, ali je bilo to doseženo ali ne. To mi pomaga, da ostanem osredotočen in izpopolnim svoj potek dela, da dosežem svoje cilje. '
-Karson Humiston, izvršni direktor podjetja Vangst, kadrovskega vira za industrijo konoplje, ki je do danes povezal 300 nacionalnih podjetij z več kot 5000 zaposlenimi
16. Daj nazaj.
„Tako pomembno je, da dosledno vračamo drugim. Ni nujno, da mora biti finančna, svoj čas, strokovno znanje in dostop do svojega omrežja lahko podarite tistim, ki imajo od tega koristi. Na primer, vsak mesec sem mentor in svetujem več podjetjem, ki jih vodijo ženske in manjšine. Pomembno mi je, da izmenjujem svoje izkušnje in znanje, da bi tem podjetnikom pomagal rasti in širiti svoja podjetja ... Menim, da je človek dolžan dati drugim, ne da bi pričakoval kaj v zameno. Nekako se vesolje pogosto zaroti, da vam osebno in profesionalno vrne v vseh oblikah in oblikah, ko delate dobro drugim. '
- Lorine Pendleton, predsednica New Yorka TIGER 21, organizacije medsebojnega članstva za ustvarjalce in ohranitelje bogastva; član Pipeline Angels, mreže angelskih vlagateljic; in investicijska partnerica v Portfolia Funds, prek katere je financirala 14 podjetij
17. Vedno razmišljajte naprej.
„Pravi vizionarji so tisti, ki si uredijo svojo pot in zato veliko bolj verjetno uspejo. Po drugi strani pa se bodo reakcionarji spopadali z dohitevanjem in jih konkurenca na koncu premagala. Če želite ostati pred krivuljo, morate držati pedal do kovine in se osredotočiti na cilj naprej, saj je čas pogosto vaš sovražnik. '
- dr. Jack Regan, izvršni direktor biotehnološkega podjetja LexaGene, ki je pred kratkim zaključilo 5,7 milijona dolarjev lastniškega financiranja in razvija hitro, občutljivo, avtomatizirano tehnologijo za odkrivanje patogenov za preprečevanje in diagnosticiranje bolezni
18. Ne pozabite na svoj sistem podpore.
'Ena od maksim, ki se nas drži naša ekipa, je:' Kdo spakuje vaše padalo? ' Ta rek izvira iz stare zgodbe, ki jo je ustvaril pilot ameriške mornarice. Vsak se zanaša na nekoga drugega, ki bo zagotovil, kar potrebujejo, da preživijo dan. Med vsakodnevnimi življenjskimi izzivi si je pomembno zapomniti, kdo je spakiral vaše padalo. Skratka, zapomnite si in cenite ljudi, ki včasih držijo vašo usodo v rokah. Srečen sem, da imam odlično ekipo, ki podpira in dviguje našo celotno skupnost ter skrbi za varen in mehak pristanek na vseh ravneh našega poslovanja za naše paciente, zdravnike in prodajalce. '
- Joe Sardano, izvršni direktor Sensus Healthcare, podjetja za medicinske pripomočke, osredotočeno na neinvazivno zdravljenje kožnega raka in keloidov, ki deluje v 16 državah po vsem svetu in je zdravilo na stotine tisoč bolnikov
19. Poslušajte, berite in si oglejte zanimive stvari.
'Biti na tekočem z igro pomeni vedeti, kaj se dogaja v vaši panogi, in znati razmišljati naprej. Vsako jutro začnem zjutraj s časom, namenjenim izobraževanju o novih trendih v svoji panogi. Namesto da bi gledal novice, bom vtaknil slušalke in poslušal Teda Talksa na poti v službo. Poslušanje, branje in gledanje vsega, kar izziva vaše razmišljanje, vam bo le pomagalo, da boste še naprej rasli in bili boljši v svoji obrti. '
- Hansa Hanssona, predsednika, direktorja in ustanovnega partnerja podjetja Starboard Commercial Real Estate s sedežem v San Franciscu, ki je v drugem četrtletju leta 2018 sklenilo dve največji ponudbi, v skladu s seznamom najboljših 10 članstva TCN Worldwide.
