Zaposleni ni nujno, da je najboljši prodajalec, da podjetju prinese eksponentno vrednost. Neverjetni zaposleni izstopajo iz množice na mnogo drugih načinov. Preprosto povedano, njihov prispevek daleč presega njihove stroške, ne glede na njihove stroške.
Številni delodajalci so danes pripravljeni plačati najvišji dolar za prave ljudi, vendar pogosto ne bi prepoznali tistih igralcev 'A', ker ne iščejo pravih lastnosti ali so preveč samozavestni, da bi dobro vedeli, ko ga imajo. No, tukaj je seznam lastnosti, ki jih je mogoče zlahka opaziti pri trdni donosnosti podjetja.
Če ste zaposleni, si prizadevajte, da bi vsaka od njih postala navada. Če ste delodajalec, vedite in vedite.
1. Ne čakajo, da jih vprašajo.
Mnogi delodajalci so navajeni, da ljudem samo govorijo, kaj naj storijo. Zaposleni ustvarjajo vrednost, ko predvidevajo, kaj je potrebno, in to opravijo brez kakršnih koli pozivov.
2. Napadajo bolezen in ne simptome.
Toliko časa v podjetju gre za gasilstvo na reaktivni osnovi. Zaposleni ustvarjajo vrednost, ko ocenijo glavni vzrok težav in uvedejo sistemske spremembe, ki težave v celoti odpravijo.
3. So sproščevalec tlaka in ne graditelj tlaka.
Stres je na delovnem mestu naraven in napeti ljudje se lahko prehranjujejo. Zaposleni ustvarjajo vrednost, ko ljudem pomagajo razstaviti stiskanje, da lahko izboljšajo produktivnost.
4. Načrtujejo delo in izdelajo načrt.
Naključno razmišljanje in ukrepanje običajno prinese povprečne rezultate. Zaposleni ustvarjajo vrednost, ko dodajo učinkovito strukturo in učinkovito vodijo ekipo naprej.
5. Delajo domače naloge.
koliko je stara jessica walter
Ustvarjanje idej je koristno, vendar ni vsak predlog koristen ali ustrezen. Napačen predlog lahko moti moštvo ali celo iztrebi ekipo. Zaposleni ustvarjajo vrednost, ko raziskujejo ideje pred njihovo izvedbo, tako da se za nedosegljivo zapravi malo truda.
6. Videti je, da so pametnejši od šefa.
Ljudje niso nikoli nezmotljivi in celo voditelji se morajo učiti. Zaposleni ustvarjajo vrednost, ko na mizo prinesejo znanje, ki zapolni šefove slepe točke.
7. Pot si ogledajo pet korakov naprej.
Mnogi delavci komaj vidijo naloge pred svojim obrazom. Zaposleni ustvarjajo vrednost, ko gledajo dlje od prvega in drugega koraka. Pogosto bodo težave rešili, še preden se sploh bodo zgodili.
8. Delujejo z mislijo na veliko sliko.
Ljudje, ki delajo samo v svoji izolaciji, pogosto povzročajo izzive ljudem v drugih delih podjetja. Zaposleni ustvarjajo vrednost, ko delajo, da razumejo, kako njihova prizadevanja vplivajo na celoto, da se lahko temu ustrezno prilagodijo.
9. Gradijo mostove, ne bombe.
Obstaja veliko ljudi, ki želijo sabotirati druge, medtem ko poskušajo napredovati. Zaposleni ustvarjajo vrednost, ko spodbujajo tovarištvo in okolje, kjer naraščajoča plima dvigne vse čolne.
10. Križajo sebe in druge.
Podjetje z določenimi individualisti je v nenehni nevarnosti, da izgubi strokovno znanje ali sposobnosti. Zaposleni ustvarjajo vrednost, ko povečujejo odvečnost procesa in talentov.
11. Ustvarijo krog vpliva.
Naraščajoče podjetje potrebuje voditelje. Zaposleni ustvarjajo vrednost, ko lahko druge spodbudijo, da se stvari dogajajo tako znotraj kot zunaj.
s katero je poročen terry bradshaw
12. Delajo pred krivuljo.
Prihodnost se vedno bliža in znaki prihodnosti so vedno prisotni. Zaposleni ustvarjajo vrednost, ko so radovedni v prihodnosti in razmišljajo o tem, kaj jih čaka v njihovih dejanjih in razmišljanju.
13. Proaktivno in učinkovito komunicirajo.
Dvoumnost ali puščanje ljudi prispeva k frustrirajočemu delovnemu okolju. Zaposleni ustvarjajo vrednost, ko spodbujajo dosledno in celovito komunikacijo, ki obvešča vse.
14. Vedo, kdaj voditi in kako slediti.
Vodja ne more ves čas voditi, če bodo drugi rasli. Zaposleni ustvarjajo vrednost, ko spodbujajo druge, da pospešijo in jih podpirajo kot navdušeni drugi poveljnik.
15. Borita se za tisto, kar je prav, in se zavzemata za dosegljivo.
Ljudje, ki pritiskajo brez podlage, lahko pojedo čas in povzročijo zmedo. Zaposleni ustvarjajo vrednost, ko se zavzamejo za svoja prepričanja in sprejmejo pragmatičen pogled, preden vstopijo.
16. Zaradi pisarne so odličen kraj za delo.
Negativni ljudje rušijo moralo in demotivirajo. Zaposleni ustvarjajo vrednost, ko pomagajo ustvariti pozitivno okolje, ki se mu drugi komaj čakajo.
17. Vključujejo čas za učenje in delo v podjetju.
Rast je več kot le vsakodnevno brušenje. Zaposleni ustvarjajo vrednost, ko rastejo na način, ki lahko podjetju pomaga napredovati k visokim ciljem.
18. Motivirajo svoje sodelavce in nadrejene.
Ljudje potrebujejo spodbudo, ne glede na njihov položaj. Zaposleni ustvarjajo vrednost, ko poskrbijo, da se vsi dobro počutijo, kaj počnejo in zakaj to počnejo.
19. Spodbujajo občudovanje do podjetja.
En slab predstavnik podjetja se odraža na celotni posadki. Zaposleni ustvarjajo vrednost, ko zagotavljajo pozitivno podobo, ki se dobro odraža na vseh ostalih.
20. Zaradi njih so drugi videti neverjetno.
Showoff lahko odtuji celotno ekipo, kar ustvarja frustracije in navdušenje. Zaposleni ustvarjajo vrednost, ko si delijo zasluge z drugimi v ekipi, kar vsem dviguje srečo in samozavest.
21. Vsak dan ustvarjajo prijetna presenečenja.
Vsako delovno okolje lahko postane dolgočasno in domiselno. Zaposleni ustvarjajo vrednost, ko spodbujajo energijo in ustvarjalnost na delovnem mestu.
22. So reševalci problemov in ne beli.
Nenehno pritoževanje se v poslovnem svetu širi. Zaposleni ustvarjajo vrednost, ko omilijo pritožbe in ljudem pomagajo, da se osredotočijo na rešitev.
23. Čistijo nered.
Tudi najbolj produktivni ljudje se lahko včasih premikajo tako hitro, podrobnosti ostanejo neveljavne. Zaposleni ustvarjajo vrednost, ko se prepričajo, da je podjetje varno, skladno in zaščiteno pred malomarnostjo.
24. Vzdržujejo srečen dom, doma.
Domače življenje lahko zlahka vdre na delovno mesto, zaradi česar je drugim neprijetno in moti pozornost. Zaposleni ustvarjajo vrednost, ko vzpostavljajo meje in dajejo zgled ravnovesja med poklicnim in zasebnim življenjem, da se lahko drugi učijo iz njihovih najboljših praks.
25. Iz povzročiteljev težav spremenijo deževalce.
V poslu bodo vedno problematični ljudje. Zaposleni ustvarjajo vrednost, ko lahko cinike spremenijo v zagovornike in se bali moški pretvorijo v prvake.
26. Rešujejo nezdrav konflikt.
Na delovnem mestu je stresno in ljudje pogosto ta stres usmerjajo na druge. Zaposleni ustvarjajo vrednost, ko lahko razpršijo napete situacije in pomagajo ljudem, da se vrnejo k civiliziranosti.
27. Vpletajo se v zdrav konflikt.
Podjetje brez močne razprave se bo verjetno odpravilo čez pečino ali pa ga sčasoma mimo. Zaposleni ustvarjajo vrednost, ko na mizo pripeljejo pomembna vprašanja, tudi če so v nasprotju s splošnim stališčem.
28. Zaradi večine stvari se zdijo enostavne, še posebej kadar niso.
Danes je delo bolj kot kdaj koli prej. Zaposleni ustvarjajo vrednost, ko neovirano upravljajo naloge, navdihujejo tudi druge, da povečajo svojo uspešnost.
29. Ne samo, ampak poučujejo.
Podjetja potrebujejo ljudi, ki lahko drugim pomagajo pri rasti. Zaposleni ustvarjajo vrednost, ko izboljšajo delovno silo in jo pooblastijo, tako da lahko drugi pridobijo znanje in samozavest.
30. Ovire obvladujejo, kot da bi bili priložnost.
Na cesti se bodo zagotovo zgodile neravnine. Zaposleni ustvarjajo vrednost, ko se teh vprašanj lotevajo pozitivno in navdušeno.
31. Razširijo mrežo vpliva vseh.
Podjetje ne raste po naključju in izvršni direktor ne more biti edini, ki bo dal dobro besedo. Zaposleni ustvarjajo vrednost, ko podjetje promovirajo kot evangeliste in ustvarjajo priložnosti na vsakem koraku.
32. Pogosto vplivajo in po potrebi manipulirajo.
koliko je star joe gorga
Sedenje v kotu in brušenje nalog je minimalno delo za plačilo. Zaposleni ustvarjajo vrednost, ko spodbujajo ljudi, da izkoristijo svoj potencial in jim pomagajo premagati svoje notranje demone.
33. Za seboj puščajo sled vodljivega procesa.
Pogosto se podjetja premikajo tako hitro, da nenehno izumljajo kolo. Zaposleni ustvarjajo vrednost, ko dokumentirajo, kaj deluje, in spodbujajo kopiranje.
3. 4. Privabljajo druge dragocene zaposlene.
Dragocene zaposlene je težko najti, vendar se navadno poznajo. Zaposleni ustvarjajo vrednost, ko delujejo kot svetilnik za druge, ki želijo biti zgledni.
35. Poosebljajo temeljne vrednote podjetja.
Podjetje, ki je neusklajeno, je propadlo podjetje in verjetno ne bo uspelo dolgoročno. Zaposleni ustvarjajo vrednost, ko drugim dokažejo vedenje in stališča, ki bodo vodila do uspeha.
