Ko gre za razvoj naše kariere, se pogosto osredotočamo na zunanje vire, ki nam pomagajo napredovati, odvisno od priznanja drugih, ki nas ženejo naprej. Pogosto pa spregledamo eno najmočnejših orodij: samozagovorništvo.
V knjigi Prihod naprej: trije koraki za dvig kariere na naslednjo stopnjo, Model PVI avtorja in izvršnega trenerja Joela Garfinkleja, ki pomeni zaznavanje, prepoznavnost in vpliv, je praktičen način razmišljanja o samozagovorništvu in rušenju ovir. Najprej spoznajte svoje dojemanje - kako vas vidijo vrstniki na vseh ravneh. Drugič, povečajte svojo prepoznavnost. To povečuje tretjo točko, vaš vpliv.
Kako pa je videti vsak dan? Tu je nekaj primerov taktik za samozagovor.
koliko je noah beck neto vreden
Lastnik svojega glasu. Ko sem bil v zgodnjih 30-ih, sem nekoč odgovoril na klic prodajalca telemarketa, ki je takoj prosil, naj govori s starši. Bil sem presenečen in siten. Zakaj je mislil, da sem otrok?
Nekaj tednov kasneje sem slučajno predvajal glasovno pošto, ki sem jo posnel prej. Bila sem zgrožena. Moj glas je bil visok, govoril sem veliko prehitro in drvel, ko bi moral biti jedrnat. Bil je bujenje. Od takrat naprej sem si zavestno prizadeval govoriti z diafragme, končati stavke na nižji pregibnosti in upočasniti. Glas sem prilagodil svoji starosti, izkušnjam in sposobnostim.
Včasih lastništvo glasu preprosto pomeni, da ga delite pogosteje in strateško. Nedavni moj klient Brian, nadarjeni srednji vodja svetovne športne znamke, je kljub temu, da je bil na svojem delovnem mestu, ustvaril vtis, da je tiho in nevezano v službi. Na sestankih je komentiral le tehnične podrobnosti.
Skupaj smo si prizadevali, da bi njegov glas slišal. Brian je opravil domačo nalogo, premišljeno predvideval in pripravljal prispevke, ki jih je lahko dal med sestanki. Vadil je v povezovanju svojih komentarjev s komentarji nekoga drugega, kar kolegom omogoča, da sodelujejo pri njegovem miselnem procesu in gradijo mostove v pogovoru. Ko je Brian vadil te veščine, mu je postalo bolj prijetno skakati in zaslišati njegov glas. S tem, ko je pogovoru dodal svojo perspektivo, je dodal še prepoznavnost, kar je spremenilo dojemanje drugih o njem in povečalo njegov vpliv.
Dvigni roko. Kot voditelji se moramo naučiti dvigniti roke in postati bolj vidni. Ne smemo čakati, da nas drugi izberejo, povabijo ali nam dovolijo sodelovanje. Udobno se moramo sporazumevati tudi z ljudmi, kaj želimo.
Ena od mojih strank, Yvonne, Kitajka iz Hongkonga, dela za svetovno luksuzno blagovno znamko na Japonskem. Njen menedžer je Italijan z zelo prevladujočo osebnostjo. Včasih jo je pogosto prekinil in odrezal na sestankih. Sčasoma je postajala vedno bolj tiha in zelo nesrečna. Bila je presežena zaradi promocijskih priložnosti in začela se je celo počutiti nevidna. Ko sem jo treniral, je bila v jokih in na robu prenehanja.
garry fields poročen z danielle spencer
Spodbujal sem jo, da spregovori in poišče svoj glas. Oblikovali smo akcijski načrt, ki se je začel s pogovorom z njenim šefom. Ustvarili smo in vadili scenarij: 'Želim razviti svoje vodstvo in potrebujem vašo podporo. Na sestankih me ne moti in ne odreži. Ponuditi imam lahko veliko. Ali me lahko podprete pri tem? '
Njen šef je bil navdušen. Spreminjal je svoje vedenje na sestankih. Dvignila je tudi roko, da je nastopila na svetovnem srečanju in zastopala japonsko marketinško ekipo. To je bil velik uspeh. Našla je svoj glas in dobila nazaj mojo. Z iskanjem in uporabo svojega glasu je izboljšala svojo vidnost, vpliv in zaznavanje svojih sposobnosti.
Poiščite mentorja ali sponzorja. Vodnik v obliki mentorja ali sponzorja je eno najmočnejših orodij za rast vaše kariere.
Kakšna je razlika med mentorjem in sponzorjem? Mentor nudi strokovne nasvete nekomu, mlajšemu v karieri, ki ima koristi od vodenja. Pogosto gre za enosmerno razmerje.
Sponzorstvo gre globlje. Vključuje uveljavljenega vodjo, ki vlaga v nekoga mlajšega, ki kaže obljube. Sponzor odpira vrata, ponuja treniranje in pomaga razvijati svojo kariero. V zameno se od osebe, ki jo sponzorirajo, nekaj naučijo - najsi gre za generacijsko perspektivo, novo tehnološko znanje ali nov način gledanja na določen poslovni problem.
Tako sponzorstva kot mentorstva so lahko neprecenljivi viri. Toda kako najti iskanja sponzorja ali mentorja? Začnite z iskanjem priložnosti za sodelovanje, projekti, ki vam omogočajo, da prispevate, naredite izjemno delo in vzpostavite odnose z višjimi voditelji. Ko nekdo vidi vaše talente in ceni vaše ponudbe, dvignite roko in prosite za mentorstvo ali sponzorsko razmerje.
kako visok je tony beets
Brez tega vzpostavljenega odnosa in dokazov o vaši obljubi je iskanje mentorja ali sponzorja lahko vzpon navzgor. Torej ne ostanite na svojem pasu. Poiščite priložnosti, da spregovorite in dodate vrednost.
Z lastnimi glasovi, dvigovanjem rok in povpraševanjem po tem, kar potrebujemo, in proaktivnostjo pri iskanju mentorjev in sponzorjev se lahko zavzemamo zase in prevzamemo več nadzora nad svojo usodo.
