Glavni Drugo Ekonomije obsega

Ekonomije obsega

Vaš Horoskop Za Jutri

Ekonomije obsega so stroškovne prednosti, ki nastanejo, če podjetja ponujajo različne izdelke, namesto da bi se specializirala za proizvodnjo ali dobavo enega izdelka ali storitve. Ekonomije obsega obstajajo tudi, če lahko podjetje proizvede določeno raven proizvodnje vsake proizvodne linije ceneje kot kombinacija ločenih podjetij, od katerih vsako proizvaja en izdelek na dani ravni proizvodnje. Ekonomije obsega lahko nastanejo pri delitvi ali skupni uporabi vložkov in vodijo k zmanjšanju stroškov na enoto. Ekonomije obsega so pogosto dokumentirane v poslovni literaturi in je bilo ugotovljeno, da obstajajo v državah, ponudnikih elektronskih B2B (med podjetji), zdravstvenem varstvu na domu, bančništvu, založništvu, distribuciji in telekomunikacijah.

METODE DOSEGANJA GOSPODARSTVA

Prilagodljiva proizvodnja

Uporaba prilagodljivih postopkov in prilagodljivih proizvodnih sistemov je povzročila ekonomijo obsega, ker ti sistemi omogočajo hiter, poceni prehod ene linije izdelkov na drugo. Če lahko proizvajalec izdeluje več izdelkov z isto opremo in če oprema omogoča prilagodljivost zaradi spreminjanja zahtev trga, lahko proizvajalec v svojo trenutno linijo doda vrsto novih izdelkov. Obseg izdelkov se povečuje, kar ponuja oviro za vstop novih podjetij in konkurenčno sinergijo za samo podjetje.

Povezana diverzifikacija

Ekonomije obsega so pogosto posledica povezane strategije diverzifikacije in jih lahko celo imenujemo 'ekonomije diverzifikacije'. Ta strategija začne delovati, ko podjetje nadgradi ali razširi obstoječe zmogljivosti, vire ali strokovna področja za večjo konkurenčnost. Po navedbah Hill, Ireland, in Hoskisson v svojem najbolj prodajanem učbeniku za strateško upravljanje, Strateško upravljanje: konkurenčnost in globalizacija , podjetja izberejo povezano diverzifikacijo kot svojo strategijo na ravni podjetja, da bi izkoristila ekonomijo obsega med različnimi poslovnimi enotami. Prihranek stroškov je rezultat, ko podjetje prenese znanje o enem podjetju v novo podjetje. Podjetja si lahko delijo operativne veščine in znanje v proizvodnji ali celo delijo obrate, opremo ali druga obstoječa sredstva. Prav tako si lahko delijo neopredmetena sredstva, kot so strokovno znanje ali temeljna sposobnost podjetja. Takšna delitev dejavnosti je pogosta in je način za povečanje omejenih omejitev.

Kot primer, družba Kleenex Corporation proizvaja številne izdelke iz papirja za različne končne uporabnike, vključno s proizvodi, namenjenimi posebej za bolnišnice in izvajalce zdravstvenih storitev, dojenčke, otroke, družine in ženske. Njihove blagovne znamke vključujejo prtičke Kleenex, Viva, Scott in Cottonelle, papirnate brisače in obrazne robčke; Odvisno in uravnoteži izdelke za inkontinenco; Huggies plenice in robčki; Pull-Ups, Goodnites in Little Swimmers dojenčki; Ženski higienski izdelki Kotex, New Freedom, Litedays in Security; in številne izdelke za kirurško uporabo, nadzor okužb in oskrbo bolnikov. Vse te proizvodne linije uporabljajo podobne surovine in / ali proizvodne procese ter distribucijske in logistične kanale.

Združitve

Val združitve, ki je zajel ZDA v poznih devetdesetih in zgodnjih 2000-ih, je deloma poskus ustvarjanja ekonomij obsega. Združitve se lahko izvedejo iz številnih razlogov. 'Kot pravilo,' je v članku o težavah z združitvami razložil Rob Preston, 'prevzemi' obsega '- premiki, ki izboljšujejo ali razširijo prodajni portfelj prodajalcev - uspevajo pogosteje od sprejetih za povečanje velikosti in konsolidacijo stroškov.' Na primer, farmacevtska podjetja pogosto združujejo moči, da si delijo stroške raziskav in razvoja ter na trg pripeljejo nove izdelke. Raziskave so pokazale, da podjetja, ki se ukvarjajo z odkrivanjem drog, uresničujejo ekonomijo obsega, tako da vzdržujejo raznolike portfelje raziskovalnih projektov, ki zajemajo tako notranje kot zunanje prelivanje znanja.

razmerje Mark Brodka in Mary Crosby

Povezane dobavne verige

Današnje povezane dobavne verige med dobavitelji surovin, drugimi prodajalci, proizvajalci, trgovci na debelo, distributerji, trgovci na drobno in potrošniki pogosto prinašajo ekonomijo obsega. Vključitev vertikalne dobavne verige povzroči povečanje produktivnosti, zmanjšanje odpadkov in izboljšanje stroškov. Te izboljšave, ki izhajajo iz zmožnosti odprave stroškov z upravljanjem dveh ali več podjetij pod istim okriljem podjetja, obstajajo, kadar je za dve ali več podjetij cenejše delovanje pod centraliziranim upravljanjem kot samostojno delovanje.

Priložnost za prihranek stroškov lahko nastane zaradi medsebojnih odnosov kjer koli v vrednostni verigi. Ko se podjetja povežejo v dobavne verige, zlasti kot del novega informacijskega gospodarstva, obstaja vse več možnosti za ekonomije obsega. Gospodarstva z obsegom lahko povečajo vrednost podjetja in vodijo do povečanja uspešnosti in večje donosnosti delničarjev. Gradnja ekonomije obsega lahko podjetju pomaga tudi pri zmanjševanju tveganj, povezanih s proizvodnjo enega izdelka ali zagotavljanjem storitev posamezni industriji.

BIBLIOGRAFIJA

Banker, R. D., H. H. Chang in S. K. Majumdar, S. K. 'Ekonomije obsega v telekomunikacijski industriji ZDA.' Informacijske ekonomije in politika . Junij 1998.

Fraquelli, Giovanni in Massimiliano Piacenzo, Davide Vannoni 'Obseg in merilo ekonomije v večnamenskih storitvah.' Uporabna ekonomija . 10. oktober 2004.

koliko je star adam ant

Henderson, R. in I. Cockburn. 'Lestvica, obseg in prelivi: determinante raziskovalne produktivnosti pri odkrivanju zdravil.' RAND Journal of Economics . Pomlad 1996.

Hill, M. A., R. D. Irska in R. E. Hoskisson. Strateško upravljanje: konkurenčnost in globalizacija . Četrta izdaja. South-Western College Publishing, 2001.

Kass, D. I. 'Ekonomija obsega in zdravstveno varstvo na domu.' Raziskave zdravstvenih storitev Oktober 1998.

Ryan, M. J. 'Problem distribucije, paradoks več za manj (nič) in ekonomija obsega.' Evropska revija za operativne raziskave . Februar 2000.

Preston, Rob. 'Težave z združitvami.' Omrežno računalništvo . 5. marec 2005.

Woodall, P. 'Raziskava: Novo gospodarstvo: padec skozi mrežo?' Ekonomist 23. septembra 2000.