Prosite 100 poslovnih voditeljev, naj opredelijo najpomembnejše premoženje svojih podjetij, in stavim, da bo 99 reklo isto: 'Naši ljudje.'
Večino časa bodo imeli prav. Dovolj pogosto bodo dejansko verjeli.
Toda tista preprosta, skoraj univerzalna resnica zanika velik problem, s čimer se verjetno soočate tudi v svojem poslu - kako namreč najti, zaposliti in obdržati te resnično odlične ljudi?
S tem v mislih se pogovorimo o Elonu Musku.
Med Teslo, SpaceX, Neuralinkom in The Boring Company je zaposlovanje in zadrževanje stalno v skrbi za Muska. Torej, pozoren sem bil konec tedna, ko je vprašal katerega koli inženirja, ki se je prijavil na Neuralink in je menil, da je bila njihova prijava 'napačno prezrta'. da mu odgovori na Twitterju .
Musk ne uporablja prvič takšnega Twitterja. Na primer, v začetku tega leta on poklical na Twitterju za prosilce, ki so želeli delati v A.I. pri Tesli - kar bi po njegovih besedah pomenilo neposredno poročanje in stik 'skoraj vsak dan'.
Tudi on pozval na Twitterju za prosilce na SpaceX v začetku letošnjega leta ('Zahtevana je izjemna trda etika, nadarjenost za gradnjo stvari, zdrava pamet in zaupanje, ostalo lahko izurimo.').
kako dolgo je bil mark wahlberg poročen
In nekaj podobnega je naredil za program avtopilota v Tesli pred nekaj leti. ('Naj omenim, da bom osebno intervjuval ljudi in da bo avtopilot poročal neposredno meni.')
Zdaj, ali je 'zaposlovanje s tvitom' učinkovito? Musk ima 38,8 milijona sledilcev na Twitterju, tako da ima zagotovo veliko občinstva, s katerim bo dobil besedo.
In zdi se, da je bilo vsaj 200 resničnih odgovorov na njegov tweet Neuralink med 200-imi, ki so se odzvali. Sumim (in upam!), Da ima vsaj nekoga, ki skozi odgovore pregleduje legitimno spregledane kandidate.
Ne glede na to, ali tovrstna napoved 'zaposlujemo, se nanašaj neposredno na mene' deluje Musk v obsegu ali ne, mislim, da je vredno razmisliti in morda celo očitno kopirati.
koliko je stara txunamy leta 2020
Vsaj za vsakogar, ki vodi podjetje in ki mora neprestano zaposlovati najboljše kandidate, obstaja nekaj dobrih stvari:
1. Sporočite ljudem.
Velikost vaše platforme v resnici ni pomembna. Preprosto dejstvo, da ste šef in objavljate, da iščete najboljše kandidate, naredi dve stvari - tudi če nimate odprtega določenega delovnega mesta:
Najprej poveča možnost, četudi rahlo, da se boste oglasili z najboljšim kandidatom, ki drugače morda ne bi mislil na vas.
Drugič, svetu tudi oglašuje, da vaše podjetje dobro posluje - vseeno dovolj dobro, da razmisli o zaposlovanju ljudi.
2. Omogočite obisk sistema.
To verjetno bolj velja za podjetja, ki so dovolj velika, da imajo organiziran sistem zaposlovanja in zaposlovanja. Toda povabilo ljudi, da se prijavijo neposredno šefu, ustvari varnostni ventil za kandidate, ki bi se sicer lahko ujeli v birokracijo.
Morda še vedno želite dodeliti prve kroge novačenja. To ima smisel.
Zakaj pa ne bi ustvarili še enega kanala - zlasti tistega, ki stane tako malo - za prepoznavanje ljudi, ki se vam zdijo zanimivi, in usmerjanje v postopek zaposlovanja?
3. Ustvari socialni dokaz.
Mogoče je vaša platforma 0,01-odstotna kot Muskova, toda če vzbudite idejo, da bi delali za vas, lahko ustvarite pogovor med potencialnimi prosilci - bodisi v spletu, v družabnih medijih ali osebno - to je dobro.
To ne velja samo za tehnološka podjetja, ki želijo najeti inženirje. Lahko vodite picerijo in iščete študente, ki bi delali s krajšim delovnim časom, ali tovarno, v upanju, da bodo zaposlili delavce stran od konkurenta.
Bolj ko vaša napoved spodbudi tovrstne ljudi, da med seboj govorijo pozitivno o vas, tem bolje.
4. Zgradite malo ovire.
Ta točka je nekoliko paradoksalna, toda Musk je s svojim tweetom Neuralink takoj ustvaril oviro za vstop, tudi med odpiranjem razpisa za kandidate. V bistvu bi morali biti dovolj zainteresirani, da bi delali zanj, da bi svojo željo po tem objavili svetu (prek tvita).
Morda tviti niso vaša stvar, zato to lahko pomeni, da ljudi prosite, naj vam odgovorijo na določen način, ob določenem času ali na določen dan. Mogoče se lastnik našega primera picerije zgoraj pogovori s potencialnimi prosilci šele od 14. ure dalje. do 16. ure, ko je počasno poslovanje.
Nočete ga preveč otežiti, vendar z dodajanjem neke vrste majhne ovire vsaj izločite nekatere ljudi, ki nimajo možnosti, da bi bili primerni.
Mauricio Ochmann in Maria Jose
Ali boste na ta način kadrovali v celotnem podjetju? Verjetno ne.
Toda če vam neposreden razpis za prosilce prinese le enega ali dva res dobra zaposlena, ki si morda nikoli ne bi mislili delati za vas, ali se to ne bi splačalo minimalno potruditi? Če je tako, jih najemite - in zahvali Elonu Musku.
