Glavni Kultura Podjetja Google je dve leti preučeval 180 ekip. Najuspešnejši so delili teh pet lastnosti

Google je dve leti preučeval 180 ekip. Najuspešnejši so delili teh pet lastnosti

Vaš Horoskop Za Jutri

Skozi leta, Google se je lotil neštetih nalog, zbral neskončne količine podatkov in zapravil milijone, da bi bolje razumel svoje ljudi. Ena najzanimivejših pobud podjetja, projekt Aristotel, je zbrala nekaj Googlovih najboljših in najsvetlejših, da bi organizaciji pomagala kodificirati skrivnosti za učinkovitost ekipe.

Google je natančneje želel vedeti, zakaj so se nekatere ekipe odlikovale, druge pa zaostajale.

Pred to študijo so, tako kot mnoge druge organizacije, tudi Googlovi izvršitelji verjeli, da ustvarjanje najboljših skupin pomeni zbiranje najboljših ljudi. Je smiselno. Najboljši inženir plus MBA, doktorirajte in tam ste. Popolna ekipa, kajne? Po besedah ​​Julije Rozovsky, Googlove upraviteljice analitike za ljudi, 'Popolnoma smo se zmotili.'

Za vodenje prizadevanj je bil izbran Abeer Dubey, Googlov direktor za analizo ljudi (HR). V želji, da bi našel popolno mešanico veščin, ozadij in lastnosti inženirskih super-ekip, je Dubey zaposlil statistike, organizacijske psihologe, sociologe, inženirje in raziskovalce, da bi pomagali rešiti uganko. V to zvezdniško sestavo je bil vključen tudi Rozovsky.

Hitro naprej dve leti in Project Aristotle je uspel preučiti 180 Googlovih ekip, opraviti več kot 200 intervjujev in analizirati več kot 250 različnih lastnosti ekipe. Žal pa še vedno ni bilo jasnega vzorca značilnosti, ki bi ga lahko vključili v algoritem za ustvarjanje sanjske ekipe.

Kot je opisano v Članek v The New York Times , šele ko je Google začel razmišljati o nekaterih nematerialnih stvareh, so se stvari začele postavljati na svoje mesto.

'Ko so se trudili, da bi ugotovili, kaj je ekipo uspelo, so Rozovsky in njeni sodelavci nenehno naleteli na raziskave psihologov in sociologov, ki so se osredotočale na tako imenovane' skupinske norme '- tradicije, vedenjske standarde in nepisana pravila, ki urejajo način delovanja skupin. delujejo, ko se zberejo ... Norme so lahko neizrečene ali odkrito priznane, vendar je njihov vpliv pogosto močan. '

Z novo lečo in nekaj dodane usmeritve iz raziskav študij o kolektivni inteligenci (sposobnosti, ki nastanejo zaradi sodelovanja) skupine psihologov iz Carnegie Mellon, MIT in Union College, so se raziskovalci projekta Aristotel vrnili na risalno ploščo, da bi svoje podatke preučili za neizrečene običaje. Natančneje, vsako vedenje ekipe, ki je povečalo kolektivno inteligenco skupine.

tisha campbell datum rojstva

Preko Googlovega Re: Work Spletna stran , vir, ki deli Googlove raziskave, ideje in prakse o delovanju ljudi, je Rozovsky predstavil pet ključnih značilnosti izboljšanih skupin.

1. Zanesljivost.

Člani ekipe opravijo stvari pravočasno in izpolnijo pričakovanja.

2. Struktura in jasnost.

Učinkovite ekipe imajo jasne cilje in imajo natančno določene vloge v skupini.

3. Pomen.

Delo ima osebni pomen za vsakega člana.

4. Vpliv.

Skupina meni, da je njihovo delo namensko in pozitivno vpliva na večje dobro.

Da, to je štiri, ne pet. Zadnja je izstopala od ostalih:

5. Psihološka varnost.

Vsi smo bili na sestankih in smo se zaradi strahu, da bi bili videti nesposobni, zadrževali vprašanja ali ideje. Razumem. Vznemirjajoče je počutje, kot da ste v okolju, kjer je vse, kar delate ali pravite, pod mikroskopom.

Toda predstavljajte si drugačno nastavitev. Situacija, v kateri lahko vsi varno tvegajo, izrazijo svoje mnenje in postavljajo vprašanja brez presoje. Kultura, v kateri menedžerji zagotavljajo zračno zaščito in ustvarjajo varna območja, tako da lahko zaposleni spustijo stražo. To je psihološka varnost.

Vem, ne kvantitativni podatki, na katere ste upali. Vendar je Google ugotovil, da imajo ekipe s psihološko varnim okoljem zaposlene, za katere je manj verjetno, da bodo odšli, bolj verjetno bodo izkoristili moč raznolikosti in na koncu bolj uspešni.

julie hughes chrisley lepotica kraljica

Oblikovanje popolne ekipe je bolj subjektivno, kot bi si želeli, vendar se osredotočanje na teh pet komponent povečuje verjetnost, da boste ustvarili sanjsko ekipo. Google je s svojimi raziskavami osrečil starogrškega filozofa Aristotela z dokazovanjem: 'Celota je lahko večja od vsote njegovih delov.'

IŠČITE VEČ PODJETIJ za najboljša delovna mestaPravokotnik