Glavni Najem Top 5 mehkih veščin leta 2020 in kako jih razviti

Top 5 mehkih veščin leta 2020 in kako jih razviti

Vaš Horoskop Za Jutri

V začetku tega leta je LinkedIn izdal seznam petih najbolj zahtevnih mehkih veščin za leto 2020 . Določili so jih s preučevanjem veščin, navedenih na profilih ljudi v mreži, ki so jih zaposlili po najvišjih stopnjah.

koliko otrok ima jason kidd

Uvrstitev je bila:

  1. Ustvarjalnost
  2. Prepričevanje
  3. Sodelovanje
  4. Prilagodljivost
  5. Čustvena inteligenca

Se letos lovite? Morda bi bilo dobro začeti razmišljati o tem, v kolikšni meri izkazujete te veščine - in pridobiti več prakse na področjih, ki ste najšibkejši.

Tu je nekaj nasvetov, kako izpopolniti vsako od teh povpraševalnih mehkih veščin.

1. Ustvarjalnost

Možganska nevihta s kolegi . Nekateri ljudje so po naravi kreativni sami, a mnogi od nas moramo odbijati ideje od drugih, da ustvarjalni sokovi tečejo. Naročite se na ponavljajoči se sestanek možganov s sodelavcem ali celo s celo ekipo, da boste v tem trenutku pripravili bolj kreativne ideje, in urijte svoje možgane, da razmišljajo izven okvirjev, tudi če samostojno delate.

kako visok je marc gasol

Zone ven . Ja, prav ste prebrali. Študija Kalifornijske univerze v Santa Barbari iz leta 2014 je pokazala, da so fiziki in pisatelji s svojimi najbolj kreativnimi idejami prišli med distanciranjem. Načrtujte čas za razmislek skupaj z vsemi drugimi opravili s seznama opravil, da zagotovite, da si namenjate čas za ustvarjalnost - in več časa kot boste vadili to spretnost, bolj bodo ideje prišle na vrsto.

2. Prepričevanje

Bodi sam svoj 'hudičev zagovornik'. Veliko lažje je prepričati nekoga, da si argumentirano, če ste si vzeli čas za premislek o njihovem stališču. S preučitvijo vseh zornih kotov teme se lahko pripravite na odgovor na njihove ugovore - in ponudite svoje zavrnitve.

Prilagodite svoj slog komunikacije . Poskus prepričati nekoga, ki se vizualno uči, preko e-poštnega sporočila, dolgega do strani, verjetno ne bo šel v vašo korist. Prilagoditev vašega komunikacijskega sloga občinstvu, ki ga želite prepričati, je ključnega pomena in bolj ko boste vadili prilagoditi svoj komunikacijski slog tistim okoli sebe, bolje pripravljeni boste prepričevati, ko to zahteva situacija.

3. Sodelovanje

Določite strukturo . Sodelovanje trpi, kadar vloge in cilji niso opredeljeni. Ko se naslednjič lotite skupinskega projekta, začnite pogovor o tem, kako izgleda uspeh in kdo kaj počne. S tem preprostim dejanjem lahko vsi veslajo hitreje in učinkoviteje.

Poslušaj . Da bi imeli koristi od idej skupine, mora vsak član prisluhniti ostalim. Z modeliranjem dobrih navad poslušanja, na primer preverjanjem razumevanja in zagotavljanjem, da so vsi slišani, zagotovite, da skupina dejansko sodeluje, namesto da bi se obiskovala.

4. Prilagodljivost

Upravljajte svojo miselnost . Sposobnost prilagajanja spreminjajočim se okoliščinam se začne s takšno miselnostjo pripravljen prilagoditi se spreminjajočim se okoliščinam. Če se nagibate k spremembam, razmislite o razlogih za to - in nato preverite, ali obstajajo kakršna koli preoblikovanja, ki jih niste raziskali.

Poskus, eksperiment, eksperiment . Veliko lažje je biti prilagodljiv, če projekt propade ali se dramatično zavrti, če imate pripravljene druge ideje. Za vsak večji projekt si omislite nekaj alternativnih načinov, kako bi ga lahko izvedli, in jih po možnosti preizkusite kot majhne poskuse. Navada preizkušanja alternativnih idej tudi zagotavlja, da se nenehno učite in izpopolnjujete svoj pristop k svojemu delu.

kako visoka je jenna jameson

5. Čustvena inteligenca

Poiščite različne perspektive . Empatija je v bistvu perspektivna - kdaj pa ste nazadnje nekoga aktivno vprašali za njegovo stališče? Imeti navado, da druge spodbujate, naj delijo, od kod prihajajo, in pozorno prisluhnite njihovim odzivom, ne bo samo povečalo vaše čustvene inteligence dejansko lahko bolj učinkoviti .

Prosite za povratne informacije . Samozavedanje je ključna sestavina čustvene inteligence. Če redno prosite kolege za povratne informacije, boste lažje razumeli, kako prihajate do drugih. In ko dobite konstruktivno kritiko, ki jo je težko slišati, ne pozabite, da pri stališčih drugih ni 'pravega' ali 'napačnega' - to je njihovo dojemanje in zaznavanje je resničnost.