Na nedavnem dogodku v tehnološki industriji sem bila zgrožena, ko sem slišala tri vodilne ženske, ki so mi povedale, da se sistematično izogibajo udeležbi ženskih simpozijev pred konferenco. 'Te ženske prireditve me izpostavljajo na vse napačne načine,' je zaupala ena.
Zdaj 'ženski simpozij', ki je stalnica na velikih industrijskih konferencah, ženskam omogoča mreženje, udeležbo panelnih razprav, kjer starejše ženske voditeljice delijo karierne strategije, in razpravljajo o edinstvenih vprašanjih, ki vplivajo na ženske v zadevni panogi.
Glede na prevladujoča stališča o raznolikosti je vključevanje in napredovanje žensk v vodstvenih položajih in podjetnicah priznavanje in praznovanje razlik med spoloma, kot to pogosto počnemo na takšnih dogodkih, prava stvar.
Ampak nova spoznanja Ashley Martin in Katherine Phillips, profesorji Stanforda in Columbia, predlagata, da bi tiste starejše ženske voditeljice, ki so se med ženskimi simpoziji igrale zasvojene, ker niso želele poudarjati, da so ženske, morda že kaj začele. Serija raziskovalnih poročil je pokazala, da je poudarjanje razlik med spoloma dejansko lahko kontraproduktivno in negativno vpliva na kariero žensk, zlasti v delovnih okoljih, kjer prevladujejo moški.
V petih ločenih študijah so raziskovalci ugotovili, da so ženske, ko so zmanjšale razlike med seboj in moškimi, pokazale večjo naklonjenost svojim sposobnostim, da premagajo izzive, se pogajajo, tvegajo in sprožijo ukrepe. Na splošno je vadba „spolne slepote“ - vedenje, ki poudarja razlike med spoloma, ženske naredila bolj samozavestne.
Po raziskavi je težava naša težnja, da nekatera vedenja stereotipiziramo kot 'moška', zaradi česar lahko ženske postanejo manj samozavestne pri izvajanju teh vedenj. Še več, prav vedenje žensk je reklo, da bodo bolj verjetno pokazale, ko bodo zmanjšale razlike med spoloma: samozavest, samozavestnost, tveganje, pogajanja in pobuda - so v resnici ključni dejavniki uspeha pri delu.
Za številne voditeljice, ki se vam zdi, da delate zlasti v okoljih, kjer prevladujejo moški, je tukaj, kako lahko te ugotovitve vključite v večje zaupanje in uspeh.
1. Popravite se, ko določeno vedenje označite kot »običajno moško«.
Konkurenčnost, odločnost, pogumno ukrepanje in začetek pogajanj niso „moško vedenje“, temveč spretnosti, ki jih lahko obvlada vsakdo, ne glede na spol. Poleg tega bo samo prepričanje, da so te veščine spolno nevtralne, izboljšalo vašo sposobnost vadbe in obvladovanja.
višina in teža brandi maxiell
2. Obkrožite se z ženskami, ki sprejemajo tisto, kar bi nekateri opisali kot stereotipno moške lastnosti.
Biti v bližini žensk, ki dokazujejo stereotipno moško vedenje, to vedenje normalizira kot spolno nevtralno, kar vam daje več možnosti, da se prepričate, da jih sami dokažete.
3. Vedno vprašajte, 'zakaj ne jaz?'
Nevarnost povezovanja določenega vedenja z moškimi je, da lahko ženske nezavedno postanejo spol omejujoči dejavnik. Na primer, moškemu kolegu lahko dovolimo, da vodi pogajanja iz omejenega prepričanja, da so moški bolj naravni pogajalci. Namesto tega si vzemite navado, da se pri vseh priložnostih za napredovanje, izzive in rast poslužujete pristopa „zakaj ne jaz“.
Zmanjševanje razlike med spoloma ne pomeni skrivanja svoje ženstvenosti. Namesto tega gre za gradnjo samozavesti in vodstvenih veščin s skrbnim izkoreninjenjem predpostavke, da so nekatera vedenja v karieri naravna domena moških.
