To je zgodba o ogromni Appleovi odločitvi - nedvomno enem najpomembnejših trenutkov v celotni Applovi zgodovini - in vendar takšni, ki se je ljudje danes komaj spomnijo.
Če se Apple ne bi odločil, pa skorajda ni možnosti, da bi podjetje obstajalo, kot ga poznate danes: ne iPhone, ne Apple Music, ne Apple TV.
Hudiča, če ste ljubitelj Ted Laso , Ne vem, kje bi ga našel.
Vse sega v en sam dan, pred 25 leti: 31. januarja 1996, od približno 8. ure zjutraj, ko se je upravni odbor Apple sestal v pisarnah odvetniške pisarne v New Yorku.
Na dnevnem redu sta bili dve točki, poroča Gil Amelio, ki je bil takrat član upravnega odbora in katerega ime vam bo kmalu postalo znano, če ga že ne poznate.
Točka št. 1: predlog za popolno prodajo Apple družbi Sun Microsystems.
Točka št. 2: načrt za vključitev Amelia na mesto izvršnega direktorja.
Kot je v svoji knjigi iz leta 1998 pripovedoval Amelio, Na liniji streljanja: mojih 500 dni v podjetju Apple , se je posel o prodaji Applea podjetju Sun zelo blizu zgodil. Bil je navdušen nad predstavitvijo podjetja Sun, vse do trenutka, ko se izvršni direktor in ustanovitelj podjetja Sun, Scott McNealy, ni zavezal, da bo ohranil blagovno znamko Apple (v nasprotju s preimenovanjem vsega pod 'Sun').
Zamisel o odlaganju 'Apple' je bila 'velika rdeča zastava,' je zapisal Amelio. 'Ali se morda ta pametna, sposobna poslovna ikona ni zavedala, da je ime blagovne znamke Apple ne le vredno hraniti, temveč vredno negovati in promovirati?'
rickey smiley neto vrednost 2017
Kljub temu je Amelio dejal, da meni, da mora ostati del razprave, da bi ugotovil, koliko bo Sun plačal za Apple. Po njegovem pripovedovanju je tu vse skupaj propadlo.
Applova delnica se je trgovala s približno 28 USD na delnico; Amelio je pričakoval, da bo slišal najmanj 30 dolarjev. Namesto tega je Sun ponudil 23 dolarjev za delnico.
Amelio jo je zavrnil z 10 besedami: 'Scott, to je nemogoče. Tega sploh ne morem zapustiti. '
Sestanek se je nadaljeval nekaj ur, vendar je Ameliovo stališče pokončalo dogovor, saj mu je bilo uradno ponujeno mesto izvršnega direktorja in ga je prevzel pod pogojem, da uprava družbi Sun ne bo prodala s popustom.
Sumim, da Ameliovo ime ne bo znano mnogim bralcem; pred trinajstimi stoletji je bil izvršni direktor družbe Apple in kot razkriva njegov naslov knjige, le približno 500 dni, do julija 1997.
Vendar je šlo za dramatičen mandat, zakrit z dejstvom, da je prav Amelio vodil Apple, da je kupil podjetje Stevea Jobsa NeXT. Šest mesecev po tem je Jobs prepričal Appleov upravni odbor, naj Amelia odpusti in se na koncu postavi za začasnega izvršnega direktorja.
(Amelio je bil ustanovitelj in izvršni direktor drugih podjetij, nato pa je postal tvegani kapitalist.)
Zdaj sem začel razmišljati o celotni tej sagi, potem ko sem videl prenovljeno poročanje o skromnem dogovoru, da bi Apple nekaj let nazaj kupil Teslo.
Toda vprašati se morate: če bi se ta posel zgodil in če bi Teslo vključili v Apple, bi imel uspeh?
Kaj bi se to zgodilo z Appleom, če bi Sun svojo ponudbo malo dvignil že leta 1996? V tem primeru se Jobs verjetno nikoli ne bi vrnil, kajne?
Bi to kdo bral na iPhonu? Bi ga pisal na MacBook Air? Ugibal bom, da ne.
natasha bertrand datum rojstva
Mislim, da je za vsakega poslovnega vodjo velik odnesek, koliko lahko vklopi en dan ali posamezna odločitev - ali celo kratka fraza.
Tistih 10 besed, ki jih Amelio citira, ko je zavrnil Sunovo ponudbo, ko je nameraval prevzeti veliki stol v podjetju Apple, se je izkazalo za zelo pomembnih.
Torej, poznajte svojo zgodovino in verjemite vase. In nikoli ne dovolite, da vam kdo drug reče, da ste vi ali vaše podjetje vredni manj kot veste.
