Glavni Svinec 3 lekcije iz letnih pisem Warrena Buffetta

3 lekcije iz letnih pisem Warrena Buffetta

Vaš Horoskop Za Jutri

Konec dneva vpliv vašega letnega pisma zainteresiranih strani ni odvisen od razmerja P / E ali knjigovodske vrednosti. Učinkovita pisma delničarjev jasno izražajo strategijo podjetja in ponujajo podrobnosti o vrstah meril, ki jih družba pričakuje, da bo odkrita, odprta in realistična, piše Cheryl Soltis Martel v Direktorstvo NACD .

Arhetip te odkrite in učinkovite komunikacije ugotavlja Jeffrey M. Cunningham v Direktorstvo , prihaja iz pisarne izvršnega direktorja Berkshire Hathaway Warrena Buffetta. Cunningham poudarja 8 pravil velikega letnega pisma, z ilustrativnimi primeri iz Buffettovega poslanstva iz leta 2012.

Spodaj navedena tri pravila veljajo ne le za izvršne direktorje podjetij, s katerimi se javno trguje, ampak tudi za vse direktorje, ki so zadolženi za komunikacijo z zainteresiranimi stranmi. Kateri smo ves čas vsi, kajne?

kako visok je jeff glor

1. pravilo Vaše zainteresirane strani so pozabile vse na vaš poslovni model. Opomni jih.

Primer: Buffett ponuja podroben opis o tem, kaj pravzaprav počnejo zavarovalne družbe Berkshire Hathaway. Naše zavarovalno poslovanje je še naprej zagotavljalo neprecenljiv kapital, ki zagotavlja nešteto drugih priložnosti. To podjetje proizvaja 'plavajoče' - denar, ki nam ne pripada, vendar ga moramo investirati v korist Berkshireja. In če izplačamo manj izgub in odhodkov, kot jih prejmemo s premijami, dodatno zaslužimo zavarovalni dobiček, kar pomeni, da nas plovec stane manj kot nič. Čeprav bomo občasno zagotovo imeli izgube v zavarovanju, imamo zdaj devet zaporednih let dobička iz zavarovalnih pogodb, ki znaša približno 17 milijard dolarjev. V istih devetih letih se je naš plovec povečal z 41 milijard na sedanjih rekordnih 70 milijard dolarjev. Zavarovanje nam je bilo dobro.

kako visok je montell jordan

2. pravilo. Če so slabe novice, jih z njimi udarite po glavi. Tako vašim zainteresiranim stranem ne bo treba zapisovati.

Primer: Buffett prevzame osebno odgovornost za dve odločitvi, ki kratkoročno škodujeta podjetju. Zmanjkalo mi je dobrih novic. Tu je nekaj dogodkov, ki so nas prizadeli v letu 2011: Nekaj ​​let nazaj sem porabil približno dve milijardi dolarjev za nakup nekaj obveznic družbe Energy Future Holdings, elektroenergetskega obrata, ki je služil za dele Teksasa. To je bila napaka - velika napaka. . . . Lani sem vam rekel, da se bo „sanacija stanovanj verjetno začela v kakšnem letu.“ Motil sem se narobe.

3. pravilo: Pogovorite se o svoji ekipi z vidika zainteresiranih strani in pokažite, zakaj jim je mar tako kot direktorju.

Primer: Buffett pojasnjuje, zakaj je predanost njegove ekipe pomembna - in še veliko več - z vidika delničarjev. Z dobrim razlogom redno pohvalim dosežke naših operativnih menedžerjev. Resnično so zvezdniki, ki vodijo svoja podjetja, kot da bi bili edino bogastvo njihovih družin. Menim, da je njihova miselnost tako usmerjena k delničarjem, kot je to mogoče v vesolju velikih javnih podjetij. Večina nima finančne potrebe po delu; veselje do zadetkov v poslovnih »domačih tekmi« jim pomeni toliko kot njihova plača.

s kom je poročen sammy hagar

Ta članek je bil prvotno objavljen na Zgradite omrežje .