Kdaj Mark Cuban je bil postavljen Podjetje Bouqs v uspešnici TV-serija Shark Tank leta 2014 ga je obravnaval kot en dan star krof - mamljivo, a ne najboljšo izbiro. Vključeni so bili tudi drugi morski psi v oddaji tega dne Robert Herjavec , Barbara Corcoran , Kevin 'Mr. Wonderful' O'Leary in Lori Greiner - in vsi so nadaljevali posel. Zdaj pa ima Kubanka velika obžalovanja o tem, kako pustiti Bouqsu pobegniti.
Bistvo posla - in zakaj morski psi niso ugriznili
kako visoka je kyra sedgwick
Podjetje Bouqs, ki sta ga ustanovila John Tabis in Juan Pablo Montufar, dostavlja čudovito cvetje neposredno potrošniku - kurator je na eni od njihovih trajnostnih kmetij ali cvetličarskih partnerjev. V zameno kupci prejmejo sveže cvetje po nižji ceni, Bouqsu pa omogočajo boljše marže in hitrejša plačila. Toda morske pse v oddaji so odvrnili dolgi dobavni roki, ogromne (verjeli so, nerealne) napovedi prodaje in celo ime podjetja (ampak dajte no, super ime ...).
Potem pa se je morala zgoditi poroka ...
Nekaj let po tem, ko je Tabis postavil Shark Tank, je Herjavec zaslišal poročne zvonove. Ko je Kym Johnson potreboval rože, da je vezal voz, ga je šokirala količina denarja, ki ga bo moral plačati. Stopil je v stik s Tabisom, ki je natančno razložil, kako zamotana cvetlična dobavna veriga dviguje cene. Tabis je tudi razkril, da je Bouqs kljub Shark Tanku uspeval. Herjavec je na koncu prevzel del podjetja Naložbeni krog serije C 24 milijonov USD in nato je Kubanec izvedel za novico.
Kubanova reakcija?
'To je tisto, za kar obžalujem, da tega nisem storil,' je dejal, 'ker bi se tako dogovarjal, da bi ga imel rad.'
Kaj pa naslednje za Bouqsa? John Tabis je delil z mano:
„Še naprej bomo vlagali v gradnjo inovativne tehnologije in izkušenj ter v trženje za hitro rast v prihodnjih letih, s ciljem biti največja cvetlična blagovna znamka na svetu, hkrati pa dramatično zmanjšati količino odpadkov in v središču tega, kar počnemo, spodbujati trajnost. . '
Bouq pridobljenih lekcij.
Razmere z Bouqsom ponujajo dragocene lekcije vsem, ki želijo svoje podjetje spraviti s tal, ne glede na to, ali ste že bili v 'tank' ali ne. Včasih se 'veliki fantje' res motijo, pogosteje kot ne. Včasih ne vidijo vašega potenciala, ker niso tako blizu težave in njene rešitve kot vi - in to je v redu. Na koncu sledite svoji intuiciji, ne pozabite, da je odpornost življenjska sila vseh podjetnikov in da zavrnitev je le del poti (nekaj res ogromnih). Spustite glavo in zaupajte, da ste strokovnjak, še posebej, če so za vami stranke.
