Peter Kozodoy , an Podjetniška organizacija (EO) član iz New Yorka, je avtor, govornik, serijski podjetnik in partner / glavni strateški direktor podjetja GEM oglaševanje , agencija za komunikacijo in trženje s polno storitvijo. V prejšnjem prispevku je povedal, zakaj je všečnost njegova poslovna strategija številka 1. Tu raziskuje, kako povečati všečnost, da svoje podjetje postavite za uspeh.
V prejšnjem prispevku sem všečnost razkril kot svojo prvo poslovno strategijo, deloma tudi zaradi modrosti kolega člana EO in New York Times avtor uspešnice, Dave Kerpen.
Ironično je bilo drugo New York Times uspešnica, ki mi je pomagala utrditi koncept. S pisateljem in podcasterjem Lewisom Howesom sem se pogovarjal o pomembnosti nenehnega samorazvoja. Vprašal sem: 'Če bi lahko kaj spremenili v naši družbi, kaj bi to bilo?'
Njegov odgovor: 'Ljubezen do sebe.'
Lewis trdi, da je razlog za večino konfliktov, jeze in frustracije ta, da se ljudje ne razumejo. Pravi, da se ljudje pretepajo, primerjajo in obsojajo pred drugimi ter napadajo druge, ker se nimajo radi takšni, kot so.
To je precej globoko. Njegov odgovor pomeni, da imamo radi to, kar smo bistvenega pomena za razvoj v všečne ljudi moramo biti, da bomo premagali poslovne ovire in resnično uspeli.
Z vsem srcem se strinjam z Lewisom, zato moja naslednja knjiga govori o pomenu samopoštenosti pri doseganju osebnih in poklicni uspeh. Izkazalo se je, da se všečnost začne pri sebi. Če se ne marate, bo vaša všečnost - in s tem tudi všečnost in stalni uspeh vaše znamke - vedno težka bitka.
Pravzaprav je ključnega pomena zavedanje, da koncept všečnosti sega tudi do vaše blagovne znamke.
Upoštevajte ta primer: Ko sem pisal to objavo, me je poklicala moja banka. Opazili so, da sem se premaknil, ko se je pošta vrnila nazaj, in poklicali, ker sem moral posodobiti svoj naslov.
Ali ni to lepo? Banka me je poklicala, da mi pomaga spremeniti naslov! Vau: odlična storitev za stranke, kajne? No, ne tako, kot se je izkazalo.
Da, poklicali so me, da so mi sporočili, da je moj naslov zastarel. Vendar pa je predstavnik ni mogel spremeniti, čeprav ona poklical jaz . Niti mene ni mogla prenesti na nekoga, ki bi lahko. Namesto tega sem moral na internet. Na račun, v katerega se nisem prijavil ... za vedno. Geslo že dolgo pozabljeno, zaklenjen sem. Poklical sem nazaj, preživel 20 sitnih minut v njihovem telefonskem drevesu, nato pa končno dobil človeka - ki bi mi lahko dal moje podatke za prijavo za spremembo naslova v spletu, vendar še vedno ni mogel spremeniti svojega naslova.
Kot si lahko predstavljate, celotna preizkušnja z mojega stališča ni povečala všečnosti banke. Nasploh.
Bistvo je, da imajo podjetja - tako kot ljudje - dejavnik všečnosti. Ta dejavnik niha glede na to, kako se podjetje obnaša, kaj počne, kako deluje, kdo tam dela, barva logotipa in nešteto drugih razlogov.
Prosim vedite, da so mi trajala leta, da sem ugotovil, kako pomembna je všečnost za podjetniški uspeh. Pravzaprav sem se leta upirala temu, le da sem videla neskončen niz situacij, v katerih sem videla, da deluje drugim, kar me je spodbudilo, da sem končno popustil in sprejel to neverjetno tehniko.
Če želite v svojem življenju izkoristiti všečnost, si najprej zastavite težko vprašanje: Kako lahko postanete bolj všečni?
To vprašanje sem si že zastavil. In čeprav priznam, da še vedno poskušam natančno ugotoviti, kdo sem, da bi se lahko imel rad, kot predlaga Lewis Howes, navdušeno vadim druge poti do všečnosti:
• Prizadevam si pomagati eni osebi na dan - izboljšati ji življenje s tem, da sem dober kolega, skrbni mož, premišljen sin ali pošten pisatelj.
• Sprejel sem večji namen: pomagati drugim zmagati. To je namen te objave: hitri bralci do globljega razumevanja.
• Trudim se postati boljši poslušalec, berem med vrsticami, ko drugi govorijo.
• Osredotočam se na učenje, rast in razvoj, tako da lahko pomembno prispevam k drugim, ne glede na to, kaj bi potrebovali.
• Poslušam priložnosti za povezovanje ljudi z njihovimi cilji.
nadia bjorlin brandon beemer razpadla
Veste, kaj sem počel? Nobena od teh stvari. Pazil sem na številko 1 in mi ni bilo mar, da bi služil drugim. Vstopil bi v mrežne dogodke in razmišljal: 'Kdo tukaj lahko doseže moje cilje?' Hitro naprej do danes, ko se pristopim k vsakemu srečanju in se vprašam: 'Kako lahko komu pomagam doseči svoj cilj?
To je 180-stopinjska razlika. In še vedno delam v teku.
Kot si lahko predstavljate, me je teh pet prizadevanj naredilo veliko bolj všeč. Pravzaprav so me iz 'razreda A kreten' spremenili v 'koristnega sodelavca z izjemnimi prijatelji, rastočim podjetjem in obetavno pisateljsko kariero.'
Ste navdihnjeni, da začnete svojo pot do ljubezni do sebe in všečnosti?
Vaš izziv je potrditi, da imate vi in vaše podjetje dejavnik všečnosti, dobiti predstavo o tem, kako se ocenjuje, in nato sprejeti prakse, ki ga nenehno povečujejo. Ko to storite, ste začeli na pravi poti do uspeha in ljubezni do sebe. In če kdaj naletite na nekoga, ki še ni sprejel te najpomembnejše od vseh poslovnih strategij, upoštevajte to anonimno ponudbo:
'Ne čakajte, da bodo ljudje prijazni, pokažite jim, kako.'
Pojdi naprej in postani bolj všečen!
