Obstaja splošna predpostavka - v domovih in na delovnih mestih -, da ličnost ustreza produktivnosti.
Začne se v osnovni šoli z letnim obredom nakupa šolskih potrebščin. Želite ostati organizirani, od teme do teme, skozi vse leto. V odrasli dobi se navada nadaljuje. Vsak december kupite letni planer ali koledar. Kot da kupujete svež bel namen. Prenosniki Moleskine vabijo sanjače na vsak register.
Kot ponavadi je likovna umetnost organiziranja uradni poklic s formalnimi certifikati, etičnim kodeksom in uradno industrijsko skupino ( nacionalno združenje poklicnih organizatorjev ali NAPO , 4.000 članov).
In to je šele začetek. Moleskin je zelo donosna luksuzna znamka . The Container Store, ki so ga organizatorji ljubili povsod, je lani izvedel IPO in se ponaša 532 milijonov dolarjev v letošnji prodaji. Baron Fig, izdelovalec prenosnikov s sedežem v New Yorku je na Kickstarterju pred kratkim zbral 168.000 dolarjev - približno 11-krat več, kot je ciljal, po besedah soustanovitelja Adama Kornfielda.
In vse to je le rumena opeka na poti do ameriške pisarniške industrije s 4,3 milijarde dolarjev. Jasno je, da potrošniki še vedno plačujejo za orodja urejenosti in organiziranosti.
kako visok je johnny gill
Vendar je mogoče - in celo dokazljivo -, da boste bolj ustvarjalni, če je vaš delovni prostor neurejen in neurejen.
Argument za neurejenost
Prejšnji teden ob Yale School of Management's Art, Mind + Markets konferenca, Kathleen Vohs, profesor marketinga na univerzi v Minnesoti z obsežnim psihološkim ozadjem je imel predavanje z naslovom 'Učinek vizualnega reda na ustvarjalnost'. Njena glavna poanta, ki sta jo s sodelavci dokazala v poskusu za poskusom, je ta, da ustvarjalnost spodbudiš, ko delaš v neurejenem prostoru.
Lani je opisala svoje delo v New York Times . V enem od poskusov je 48 ljudi uvrstila v neurejene ali urejene prostore in jih prosila, naj si predstavljajo, da bi morala tovarna krogel za Ping-Pong razmišljati o novih načinih uporabe žog za Ping-Pong, in naj zapišejo čim več idej. ' Neodvisni sodniki so odgovore ocenili za ustvarjalnost. Kaj se je zgodilo:
Ko smo analizirali odzive, smo ugotovili, da so preiskovanci v obeh vrstah prostorov dobili približno enako število idej, kar je pomenilo, da so si pri nalogi vložili približno enak trud. Kljub temu so bili umazani sobni predmeti bolj ustvarjalni, kot smo pričakovali. Ne samo, da so bile njihove ideje v povprečju za 28 odstotkov bolj ustvarjalne, ampak ko smo analizirali ideje, ki so jih sodniki ocenili kot „zelo kreativne“, smo ugotovili, da so bili v neurejeni sobi izjemno spodbudni - ti subjekti so dobili skoraj petkratno število zelo kreativnih odzivov, kot so to storili tudi njihovi urejeni sobi.
kako visok je geoffrey zakarian(Te rezultate so potrdili neodvisni raziskovalci na univerzi Northwestern, ki so ugotovili, da so predmeti v neurejeni sobi narisali bolj ustvarjalne slike in hitreje rešili zahtevno uganko z nagajivci kot predmeti v urejeni sobi.)
V Vohsovi raziskavi so se vedno znova pojavljali primerljivi rezultati - v katerih so bili posamezniki v grdi sobi bolj ustvarjalni kot tisti v urejenih sobah.
Kaj to pomeni za podjetja
Ali to pomeni, da urejenost nima nobene koristi na sodobnem delovnem mestu, ki predvsem časti inovativnost in moteče razmišljanje?
Seveda ne. Pri tem je ključno, da imajo neurejeni prostori svoje mesto v delovnih nastavitvah, urejeni pa svoje. Na konferenci na Yaleu sem Vohsovo prosil, naj ugiba o tem, kako bi lahko njene raziskave veljale za poslovne nastavitve. Strinjala se je, da bi lahko nastavitev z motnjami vida olajšala možgansko nevihto, medtem ko bi bila urejena nastavitev morda boljša za hiter sestanek, kjer je potrebna takojšnja odločitev.
s kom je poročena natalie grant
Upoštevajte, da je Vohsova raziskava povezana bolj s posamezniki kot s skupinami. Ali ni mogoče, da bi skupinska dinamika prinesla različne rezultate? Vohsova sicer ne misli tako, priznava pa, da je to le njena informirana špekulacija. 'Rekla bi, da bi se to, kar se dogaja pri ljudeh, dogajalo v skupinah, vendar je to le napoved,' je poudarila v nadaljnjem elektronskem sporočilu po konferenci.
NAPO sem vprašal za mnenja o Vohsovi raziskavi - ki povsem temeljito dokazuje, da neurejeni pisarniški prostor spodbuja več ustvarjalnosti kot čeden. Poudarili so, da pri organiziranju ni nujno, da gre za urejenost kot za enotno rešitev; da gre bolj za to, da ugajamo strankam in jim pomagamo pri strukturiranju delovnih prostorov, da dosežejo želene rezultate. Če je kreativnost zaželen rezultat, potem organizator ne bo nenaklonjen oblikovanju 'neurejenega' pisarniškega prostora, ki zagotavlja nekaj vizualne stimulacije.
Nasprotno pa, če je cilj učinkovitost, je morda bolj primerna tradicionalna urejenost. „Če je na primer strankin cilj izboljšati pravočasno dostavo ponavljajočih se računovodskih poročil in stranka to vidi kot strukturirano nalogo z uveljavljenim postopkom, potem morda zelo nereden delovni prostor z naključnimi kupi poročil otežuje najti potrebne podatke brez kopanja, «opaža član uprave NAPO Kate Brown, lastnik organizacije Impact Organizing v Sarasoti, FL.
Dodaja, povzetek študije 'Vohs' ugotavlja, da '... različna okolja ustrezajo različnim rezultatom.' Mislim, da bi se večina članov NAPO strinjala s to izjavo. '
