To je najbolj obrekovano vprašanje intervjuja vseh časov:
Katera je tvoja največja slabost?
Ne glede na to, ali ste iskalec zaposlitve, ki sedi na razgovoru za sanjsko službo, ali pa podjetnik, ki vodi svoje podjetje, se iz tega vprašanja lahko veliko naučite.
Vzemimo scenarij razgovora. Kako bi odgovorili na zgornje vprašanje?
a. Zanikanje: V resnici si ne morem omisliti nobenih slabosti.
b. Prikrijte svojo moč kot slabost: Sem perfekcionist.
c. Poimenujte lastnost, ki ne bo imela resničnega vpliva na vaše delo: Pred velikimi skupinami postanem res živčen.
d. Priznajte resnično slabost, za katero menite, da vam lahko izgubi službo.
Pravilen odgovor je d. Naj pojasnim, zakaj.
Odgovori a - c so smeti. Pomislite: anketarji postavljajo isto vprašanje na desetine, včasih na stotine kandidatov. Slišali so vse, kar si je mogoče zamisliti, in odgovori a - c predstavljajo približno 95% tega, kar se jim vrže.
Toda kaj je cilj tega vprašanja?
Anketar želi videti, kakšne edinstvene lastnosti prinašate podjetju. Kako se soočate z izzivi? Ali lahko pravilno prepoznate težave? Ali ste lahko samokritični?
Če želite iskreno priznati resnično slabost, potrebujete samorefleksijo, uvid in pogum. In to so lastnosti, ki vsi potrebe, ne samo iskalci zaposlitve.
ali ima alison krauss otroke
Ključno je, da dejansko razmislite o tem vprašanju. Mikrovalnih odgovorov ni. Lahko pomislite, kakšne težave ste imeli v preteklosti in kako ste se iz njih kaj naučili. Kako ste se popravili? Pomaga lahko, če druge prosite za iskrene povratne informacije. Vse to zahteva čas in premislek.
Najpomembneje pa je, da prepoznate, kako se borite proti svojim slabostim. Če gre za osebnostno napako, katere ukrepe sprejemate za boj proti njej? Kako nameravate to premagati?
Oglejte si to vrsto odgovora v akciji - recimo, da ste anketar. Zastavite vprašanje in dobili ste naslednji odgovor:
Ugotovil sem, da je moja največja slabost moja želja, da bi bil mirovnik - s krivdo. Nagnjen sem k temu, da sem 'preveč prijazen' ... kar je lahko glavni problem za vodjo ekipe. Pogosto moram ljudem povedati, kaj morajo slišati, in ne samo tega, kar želijo slišati. To se mi ne zdi naravno.
Že leta vem, da je to moj poseben izziv, zato veliko pozornosti posvečam svojemu načinu povratnih informacij. Temeljito se pripravim pred konstruktivno kritiko; Poskrbim, da je po potrebi podkrepljen s primeri ali raziskavami. Včasih celo naglas vadim, kako želim to povedati, da lahko govorim bolj samozavestno.
Da bi bil jasen, zgornji odgovor ni 'kaj bi moral reči', da bi odgovoril na to vprašanje. Ni 'tega, kar bi morali povedati'. To je primer, do česar bi lahko prišla ena oseba na podlagi samorefleksije in povratnih informacij drugih. Resnici na ljubo gre za pošteno oceno enega od njih moj največje slabosti.
Vaš odgovor bo (in bi moral) izgledati povsem drugače; naj ustreza vaši osebnosti in izkušnjam. Predvsem bi moralo biti iskreno.
Večina ljudi to vprašanje sovraži, ker nimajo navade, da bi se poskušali izboljšati - ravno zato je to vprašanje lahko v pomoč. Če se bojite, da bi se postavili pred povsem tujca, samo zapomnite si: oseba, ki bo imela od tega odgovora največ koristi, je ti .
In zato, ne glede na to, ali iščete novo službo ali ste že sam svoj šef, je odgovor na to vprašanje neprecenljiv.
Torej, tudi če nikoli ne odgovorite nikomur, poskrbite, da boste lahko odgovorili sami.
