Absurdno vožen na poslovni svet gleda s skeptičnim očesom in trdno zakoreninjenim jezikom v lice.
Kako začnete svoj dan?
Potepelj do kopalnice, hiter tuš in potep do Starbucksa?
Zdi se, da to ni povsem rutina Tima Cooka.
Appleov izvršni direktor pred kratkim dal intervju za Axios , v katerem je razkril malo svojih zgodnjih ur.
Vstane, je rekel, malo pred 4. uro zjutraj
Kako lahko kdo to počne redno? Če moram vstati ob štirih, je to običajno ujeti letalo. Običajno ga spremljata grozljivo razpoloženje in obupna potreba po kavi.
Vsekakor ga ne spremlja navdušenje nad delom. Ali celo za razmišljanje.
Cook pa je Axiosu povedal:
Rad si vzamem prvo uro in pregledujem komentarje uporabnikov in podobne stvari, ki se osredotočajo na zunanje ljudi, ki so za nas tako pomembni.
koliko je stara lauren koslow
Zamislite si enega najslavnejših svetovnih direktorjev, ki sedi tam, medtem ko je zunaj še tema, branje o tem, kako se nekatere njegove stranke gnusijo kako je Apple spustil nadomestno pero za Apple Pencil.
Ali pa, kako Cupertino ponuja le 5 GB prostora za shranjevanje v oblaku.
Bi z veseljem začeli svoj dan in poslušali, kako se vam v ušesa stiska več tisoč ljudi, četudi jih je nekaj, ki hvalijo vaše najnovejše telefone do nebes?
Če pa gre verjeti Cooku, se loteva najpreprostejše ključne ideje vodenja podjetja.
Če ne veste, kaj o vašem izdelku razmišljajo vaše stranke, kako lahko upate, da jim boste ugajali?
Steve Jobs je bil dobro znan občasno osebno odgovorite na vprašanja ali pritožbe strank . Cook dela enako. (Vsaj upate, da to ne počne PR-jevec.)
Ne, ne morem verjeti, da pri tem porabi ure. Verjamem pa, da je veliko izvršnih direktorjev, ki se v njihovem podjetju zanašajo na druge, ki jim povedo, kaj stranke mislijo.
Lahko si predstavljate, da bi te druge lahko zamikalo, da bi uredili resnico. Ali še huje, če zgolj naročite tržne raziskave, ki so razprte s pristranskostmi.
Kot izvršni direktor pa si tega ne morete privoščiti. Ne morete si privoščiti distanciranja od svojih strank.
V tem kontekstu si ne morem pomagati pri razmišljanju o izvršnem direktorju American Airlinesa Dougu Parkerju.
Ko se je izkazalo, da je njegova letalska družba potisnila več sedežev in majhnih kopalnic v novo ozkotrupno letalo - Boeing 737 MAX - je Parker svobodno priznal, da ni nikoli letel z nobenim.
Še huje, ni mogel verjeti, zakaj bi koga motilo, česar ni.
Pustil je vtis, da ga zanima samo dobiček. Medtem ko so mnogi z razgledanimi očmi gledali na njegovo slepoto do človeštva, je bil Parker trden.
Dejansko je minilo veliko mesecev, preden se je potrudil, da je prišel na MAX. Njegova ocena je bila, no, mlačna. Rekel je, da je:
V skladu z glavnimi kabinami ameriškega prevoznika z nekaj prijetnimi presenečenji.
Bilo je enako kot drugi, je čutil, kar je pomenilo, da je srečen.
Ni tako, kot da Cook ni usmerjen v dobiček. Več ljudi, ki redno poslujejo z Appleom, mi pove, da uživa izjemno ostrino glede denarja.
Vendar pa razume, da je njegovo poslovanje odvisno od tega, kako resnični ljudje ostanejo čustveno predani njegovi blagovni znamki.
Zato poskuša zagotoviti, da se zaveda njihovih občutkov.
Tudi če je najboljši čas za to 4 ure zjutraj
