Glavni Svinec Kako doseči denar milijarderja Teda Leonsisa

Kako doseči denar milijarderja Teda Leonsisa

Vaš Horoskop Za Jutri

Kaj mora biti vsak ustanovitelj podjetja uspešen? Ted Leonsis , ustanovitelj Redgate Communications, nekdanji izvršni direktor AOL in lastnik športnih ekip Washington Capitals, Wizards in Mystics, ima nekaj nenavadnih vpogledov v odgovor. Videl je nešteto igrišč kot So-ustanovitelj Revolution, podjetja tveganega kapitala, in ponazarja, kaj išče, s tem ko govori o podjetnikih, ki so ga prepričali, da financira njihova podjetja.

Primer tega je Jason Hogg, nekdanji posebni agent FBI-ja, ki je ustanovil podjetje za izdajo debetnih kartic Revolution Money. „Ko gre slabo in pride do stresa, napetosti in prisile, takrat ljudje bodisi pridejo do priložnosti in vidite najboljše od njih ali pa ljudje zmedejo. Obstaja nekaj ljudi, ki imajo višji poklic in se dvignejo zaradi prisile, in on je eden izmed njih. '

se je melissa magee poročila

Medtem ko je imel Hogg očitno vse, kar potrebuje - je svoje podjetje prodal American Express za 300 milijonov dolarjev leta 2010 - Leonsis opozarja, da tega ne stori vsak podjetnik. V intervjuju z Inc. je pred naložbo predstavil filtre, ki jih je ustvaril za preverjanje podjetnikov in start-upov.

1. Iščete nove ideje

„Inovacija prihaja iz pogovorov s prodajalci in ljudmi v industriji, pa tudi z stičnimi točkami v vseh različnih vidikih vašega življenja. Moraš biti radoveden in družaben hkrati, «pravi Leonsis. Leta 1981 je ustanovil svoj prvi posel, računalniško revijo z imenom SEZNAM - Leonsisov indeks programski tehnologiji. Na idejo je prišel, ko je vzel kopijo TV vodnik medtem ko je v vrsti v trgovini. Na naslovnici je pisalo: 'Najbolj prodajana revija v Ameriki', znotraj pa so bili intervjuji s slavnimi osebami in vodnik po programih na vsakem kanalu.

'Odšel sem domov, sedel pred računalnikom Apple in ob strani začutil udarce,' pravi. 'Računalnik je videti kot televizor in ima tri programe. Zapustil sem službo in zbral denar za svoje prvo podjetje - revijo z intervjuji spredaj z podobnimi Billom Gatesom, zadaj pa vodnik, katera programska oprema in modemi so delali za katere vrste računalnikov. Vedno moraš biti odprt za nove ideje in povezovati metafore. '

psi žena po hujšanju

2. Zaupanje, ne pa aroganca.

Vaš odnos vpliva na to, kako vas ljudje dojemajo in ali se bodo zbrali okoli vas. „Podjetnik mora biti samozavesten, a ne aroganten. Obstaja resnična razlika. Ne gre samo za semantiko. ' Zaupanje je znak kulturne osebe, pravi, in 'Kultura jedo strategijo za zajtrk.' Leonsis spet navaja primer Hogga. Zaradi zaupanja, ki ga je pokazal Hogg, mu je Leonsis vedno lahko zaupal. 'Kadar bi se usedli in [Hoggova ekipa] dejala, da imajo težave in so se lotili rešitve, sem vedno odhajal, vedoč, da ni več težav, o katerih mi niso govorili.'

3. Podjetje z dvojnim dnom

Vaše podjetje ne more narediti samo ene stvari, da bi prineslo prihodek. Obstajati mora večje poslanstvo, ki bo z rastjo podjetja sprožilo nove poti. „Preden vlagam ... moram verjeti, da bo imel podjetnik posel z dvojnim dnom. Poslovno poslanstvo AOL ni bilo postati podjetje z 10 milijardami dolarjev, temveč ustvariti medij, ki bi bil bolj družbeno odgovoren kot televizija - izenačili bomo konkurenčne pogoje za izobraževanje, prinesli bomo tudi demokracijo po vsem svetu kot prijavite veliko ljudi po 24 USD na mesec in prodajo veliko oglasov. To je posel z dvojnim dnom, «pravi.

4. Čarobna membrana

Zadnja stvar, ki jo išče, se imenuje 'čarobna membrana'. Vzemimo na primer ponudnika internetnih storitev. „Podjetje se začne kot ponudnik internetnih storitev, ki strankam prinaša samo internet. Vrednoti se enkrat na prihodek. Potem pa ponudnik internetnih storitev sebe imenuje novo medijsko podjetje z naročniki, ki prinašajo ponavljajoče se prihodke. Ko se občinstvo poveča, podjetje doda še druge prihodke od oglaševanja in iskanja, ki ga ocenijo na dvakrat. Temu pravim, da podjetje skozi membrano ustvari večjo vrednost, «pravi. Za primer iz resničnega sveta opozori na Amazon. „Največja knjigarna na svetu, kot jo je Bezos najprej ponudil nam, zdaj prodaja vse in ustvarja lastno tehnologijo. Moram videti, da lahko ta podjetnik izkoristi sosednje priložnosti in skoči skozi vsako od teh novih membran. Ta postopek omogoča tem podjetjem, da razmišljajo več in imajo veliko pot. '