Kdo je vedel, da bi lahko daljše vikende zaposlenim omogočili najboljša vaja za več dela?
Podjetja, ki delavcem dovolijo, da odhajajo zgodaj ob petkih - ali kateri koli dan v tednu -, če nadoknadijo ure v drugih dneh, lahko pomagajo okrepiti moralo zaposlenih z malo ali nič vpliva na dno, kaže raziskava družbe za upravljanje s človeškimi viri (SHRM).
„V času, ko številne organizacije prosijo ljudi, naj naredijo več, manj pa zagotavljajo prilagodljivost delovnega mesta je način, kako rešiti vprašanja morale z relativno nizkimi stroški ali brez stroškov za delodajalca, «je nedavno povedala Lisa Horn, sovoditeljica pobude za prilagodljivost delovnega mesta družbe SHRM. Milwaukee Journal Sentinel .
V ZDA več podjetij počne prav to. Približno 43 odstotkov ameriških podjetij ponuja prilagodljiv urnik dela vsaj nekaterim zaposlenim, v primerjavi z 38 odstotki leta 2008, je ugotovil SHRM. V raziskavi je sodelovalo več kot 1000 podjetij s 50 ali več zaposlenimi.
višina in teža jeffa gordona
Podpredsednica kadrovske službe Denise Devereaux pri proizvajalcu motorjev s sedežem v Wisconsinu Mercury Marine pravi, da prilagodljiv urnik poleti dejansko pomaga povečati produktivnost ker so delavci v rednem delovnem času preveč osredotočeni.
Kot je že poročalo Inc., lahko vsiljevanje togih delovnih ur povzroči zaviranje produktivnosti. Tu so trije razlogi:
Ne gradi zaupanja.
Zaposleni bi morali biti navdušeni nad dobro opravljenim delom. Naj to počnejo na način, ki se jim zdi primeren. Tako je večja verjetnost, da bodo lastniki svojega dela in si želijo biti kar najboljši.
Moteče je.
Zelo malo verjetno je, da se naloge vaših zaposlenih preprosto ujemajo z urnikom od 9 do 5. Ne dovolite jim, da se zataknejo pri razmišljanju o tem, koliko ur so opravili, in ne o tem, ali so opravili svoje naloge.
neto vrednost amy lee 2016
Deluje proti timskemu delu.
Če so posamezni člani ekipe vezani na določene ure, pogosto povzroča napetost glede tega, kdo vleče njihovo težo. Namesto tega naj se vaši zaposleni osredotočijo na doseganje ciljev ekipe in sodelovanje, da se to uresniči.
Glede na raziskavo SHRM mala podjetja bolj verjetno ponujajo prožen delovni čas kot večja podjetja. Bi dovolili svojim zaposlenim, da si sami določijo urnike?
